下基层别“吓”着基层

李乃全

机关干部深入基层摸情况、搞帮带，是抓好各项工作在基层落实的好传统、好做法，但是，有的领导下基层却“吓”着了基层。基层干部群众说他们“背着手、腆着肚，一看就是蹲点干部 ”；“听听汇报，转转村庄，挑挑毛病，吹吹自我”；“帮建帮带，越帮越忙”等等。这些情况，不能不引起我们的关注和反思。

领导干部下基层遭到基层干群如此调侃，完全是事出有因。虽然上级机关干部深入基层不打招呼或轻车简从，但他们有的仅满足于听听乡村汇报、列席一下支委会或班子成员会，工作指导上蜻蜓点水，对基层存在哪些薄弱环节、需要着力解决哪些突出问题不甚了然，即便有些肤浅了解，也是“放空炮”搪塞几句，没有解决实际问题。还有的认为自己代表领导机关，高高在上当起了“钦差大臣”，帮建中对基层横挑鼻子竖挑眼，一味地指责，而不能中肯地出点子、教招数。如此这般，把基层帮懵了，把基层干部的心帮凉了，把群众帮怕了，导致蹲点帮建失去应有的效果，帮带扶持流于形式。试问，这样怎会不把基层“吓”着？

机关干部下基层时别“吓”着基层，关键还是要加强和改进作风。在严格要求下基层人员树好形象的同时，将“下基层蹲点”或“帮扶”作为培养和检验机关部门作风的重要途径，纳入机关基层双向评议，建立健全领导机关部门下基层台账和情况反馈机制，促使下基层人员以普通身份参加乡村工作，放下架子住农村，带着感情进“矮檐”，提供致富信息进门入户。同时，还要严把下基层住村帮扶人员选拔关，最好在强“内功”上下工夫，组织下基层蹲点帮扶人员集中培训，搞教育、明重点、学法规，提高下基层人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，使他们在基层能够面对面出思路、传经验、教方法，把脉析因、分析形势、掌握全局、献策支招，成为基层欢迎的干部。

要完成从“吓着基层”到“受到欢迎”的转变，下基层干部必须用严谨扎实的作风、可亲可敬的形象影响带动基层，用实实在在的帮建、帮扶行动激发基层建设的生机和活力。