探讨我国公路机械管理的问题和对策

张 健

(新疆阿克苏公路管理局库车分局)

探讨我国公路机械管理的问题和对策

张 健

(新疆阿克苏公路管理局库车分局)

随着当前我国公路建设的快速发展，对公路机械的管理工作也提高越来越高的要求。所以，有必要通过采取相关技术以及组织措施来提高机械的管理效益，切实做到全面综合管理机械，达到合理配置及使用机械的目的，有效发挥机械的效能，以促使机械更好地服务于公路工程的建设。

公路;机械;管理;问题;对策

1 加强公路机械管理的现实意义

机械机械属于施工企业承包工程最主要的物质基础，是展开机械化施工的一个最主要的物质手段，所以加强对机械的管理显得十分重要。随着现阶段我国公路建设的规模不断扩大，公路工程机械的制造能力也在日益提高，施工机械的现代化日益完善，所以，加强管理机械早已经成为当前公路工程施工管理之中的一个不可缺少的组成部分。公路企业要想在日益激烈的竞争之中占据最佳优势，并获取更大利润，必须加强施工中的施工机械的管理工作，这样才能降低施工的成本费用，提高企业的经济效益。

2 我国公路机械管理过程中存在的主要问题

2.1 管理手段不够合理

通常项目部主要是由路桥技术员组成，而因机械管理员并不是项目部门的重要组成部门，生产管理人员是使用机械的主要主体，对机械的技术性能以及正确使用方法、具体用途、定期保养以及工效等方面的知识没有熟练掌握，再加上操作手对相关施工技术并不熟练，多是处于被动施工或者是受支配的地位，这导致的结果是机械管理不当，严重影响机械的正常使用。

2.2 机械档案管理不当

公路企业中机械的所有权，由于归属层次得不同，导致机械档案也分散于不同的机械管理部内。由于机械管理部人员的素质不一，导致管理的力度存在较大差别，有些部门或者基层根本无专门的机械管理人员或者是只安排兼职人员来管理，导致机械没有人管理或者是管理力量薄弱，导致机械发生损失之后出现无人问津的现象，导致资产无端流失。

2.3 机械失修现象严重

机械失修现象严重也是一个普遍存在的问题，主要是由于重使用而轻管理和轻保养，导致性能下降，项目部通常是从本项目的经济利益来考虑，仅仅是追求质量、效益及进度，忽略机械的保养维修。此外，检修人员机械的专业知识技能相对薄弱，再加上公路企业多是重视培养路桥骨干，忽视培养专业的机械人才，缺乏专业的机械管理队伍，导致应该保养的机械得不到及时保养，应该得到修理的机械得不到及时修理，应该更新的机械无法得到及时更新，导致待修的机械日益增多，在任务紧急时，只有带病作业，最后尽管项目完成了，可是机械也几乎垮了，导致下一个施工项目只能花大量时间以及资金来恢复机械，在一定程度上影响了施工的进度和企业的发展。

3 加强我国公路机械管理的对策

3.1 强化机械的制度建设及综合管理

公路机械的管理过程，是指规划、选购机械、安装调试机械、使用机械、维护检修以及改造机械、更新以及报废等管理的整个过程。公路企业应该建立健全机械的制度建设，例如保养制度、检修制度、安全管理制度、档案管理制度等，尽可能改变以往尽管有制度，可是未具体化、细化以及量化实施的现象，改变责任模糊以及执行不力的不良情况。要严格按照相关去执行各项机械操作、维修、保养以及管理，切实做到实干真抓，勇于碰硬，不断规范制度，切实从具体行动上去落实。应该切实贯彻落实好《机械管理条例》，坚持对机械展开全过程的管理，将机械全部寿命的周期当做是管理对象，系统化地改善每一个环节的机能。这里需要强调的问题是，现阶段，我国公路企业在管理机械档案方面，存在管理分散杂乱的普遍现象，因此，相关管理人员必须重点加强机械

3.2 加强专业机械管理队伍的建设

档案的技术管理，主要应包括保养、修理方面的记录、维护方面的记录以及交接班方面的记录、修理计划之类的项目。在管理档案资料时必须按照一机一档的保管原则，应统一机械的编号以及档案的分类编号，进而再妥善保管。总之，在管理公路机械过程中，要严格按照制度去展开综合的管理。

3.3 加强机械的检修保养

加强专业机械管理队伍的建设，才能确保每一项机械管理工作顺利进行。公路企业可以将技术管理权下放于机务部门，由机务部门对各项目展开施工。此外，应要求管理人员不但要有专业的机械知识以及技能，还要有相关的现代管理、液压以及电子等方面的知识及技能，同时也要具备比较扎实的实践知识。可以把操作人员的薪酬和机械的利润指标、安全指标以及技术完好的指标等相挂钩，这样可促使相关操作人员认真保养机械。应定期对操作员展开技术培训、定期检查以及定期考核、安全教育等，要求通过操作技术的培训以及考核并达标的人员才能持证上岗，这样才能确保关键的机械由责任心强、专业知识及技能扎实的人负责。

3.4 提高机械管理的利用率

往往机械检修保养不当是导致机械发生故障甚至是安全事故的一个主要原因，所以机械检修保养工作必须要强制执行。相关管理人员在机械设备的检修保养过程中，必须要正确树立定期保养、按级保养以及按项保养的现代管理思想，重点突出“合理性、预见性以及强制性”，要切实做到防患于未然。相关机务管理人员必须要按照相关的机械检修、保养、使用的说明书来制定行之有效的检修保养计划。除此之外，驾驶人员及操作人员每天应该按照“清洁、润滑以及调整、防腐”这个十字作业法，切实做好例保工作。

在机械施工过程中，最重要的一个环节是以施工条件为根据对施工机械展开优化选择以及配套组合，进而再合理使用，这样才可以提高公路机械管理的利用效率，才能充分发挥机械设备的最大效能。从细化方面来讲，可以具体从如下几个方面进行：首先是优化组合各类施工机械设备。应该合理选择既定工程最主导的机械，以满足工程的正常施工，在此前提之下，还应该尽可能减少配套机械的量，还必须确保各种配套机械所具有的工作能力是相匹配的，在进行同一作业时，应该尽量应用同种型号的机械，而且还要采用科学的施工方案。其次，要正确使用公路机械。必须严格按照各项规定，合理地使用施工机械，只有这样才可以充分发挥出机械的使用效率，有效减少机械的损坏，进而延长机械的使用寿命，同时降低机械的使用成本。最后，还可外租机械，这样有助于对闲置的机械的再利用，可以有效降低技术落后风险，有效提高机械的管理水平。租赁合同能够有效发挥制约机制，进而降低施工的费用以及加速资金的周转，从而获取最佳经济效益。

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1008-3383(2012)06-0137-01

2012-03-31