公路工程施工组织设计及进度控制

张书荣

(辽宁省大石桥市公路管理段)

1 引言

随着城市建设规划的发展，公路工程建设已经成为社会交通运输发展程度的重要体现，在国民经济发展过程中扮演着重要的角色，因此，公路工程的质量非常重要。施工组织及进度控制是保证公路过程建设质量的重要措施，所以，在公路工程中要细致的进行施工组织，严格控制施工进度，通过多方面、全方位的措施来保障公路工程建设的质量，对于我国整体城市化发展具有重要的意义。对于公路工程施工组织设计及进度控制问题，很多学者进行了详细的分析和研究，得到了很多有价值的理论，对于公路工程的建设带来了很多有价值的参考。本文主要从公路工程施工组织设计及进度控制的程序和内容两方面进行分析，内容的实用性较强，对于公路工程的建设具有一定的参考。

2 公路工程施工组织设计及进度控制的程序

在公路工程中，施工组织及进度控制往往是统一、联系的整体，因此，通过施工程序的分析可以很好的对二者进行控制，以此来保证公路工程质量。因此，从以下几个方面展开分析，对工程施工的程序进行讨论，达到对施工组织设计及进度控制的目的。

2.1 计算工程施工量

工程施工量是工程施工计划和施工组织的基础，对于整体工程建设的控制具有重要的作用。在施工过程中，只有正确的计算施工量，才能合理分配劳动力以及机械资源。准确的计算工程量是具有一定的前提条件的，它必须建立在完善的资料和准确的图纸基础上，通过合理的预估和计算，得到最终的工程量。当然，施工量并不是固定唯一的，在工程施工过程中，可能由于一系列的原因导致施工变动，例如施工由混凝土灌注地基转变为预制地基施工时，无论是施工的材料消耗还是工期，都有所改变，这种改变就是由于工程变动而引起的施工量变化。施工量变化要根据实际情况进行一次确定，并不能根据施工量随时改变施工计划。

2.2 确定施工方案

施工方案的确定是施工计划的重要组成部分，它是整体工程建设的核心依据。施工方案所包含的内容非常多，它需要确定工程的施工方法、施工机械，以及对施工过程中突发事件的估计及其做出的应变措施和调整。同时，在施工方案的确定过程中，一定进行各种工程质量保证措施的技术组织，这些技术组织对于工程是否能及时、快速、高质量的完成提供重要的技术保障。所以，在施工方案的确定部分，一定要针对工程的特点以及工程的要求进行合理的施工方案规划，从而达到对施工组织设计及进度控制的目的。

2.3 组织作业并安排施工进度

当施工方案确定以后，就要根据施工方案的要求进行各种施工作业的组织，并在此基础上进行施工进度的安排。具体来说，组织作业、安排施工进度就是根据流水作业的基本原理，按照工期要求，工作环境以及各种影响因素，细致的进行施工组织。同时，在这一过程中，要确定好施工的劳动力分配、机械需求量的目标分配，同时要进行施工计划的编制，详细分配施工进度。这一过程所要达到的目的就是通过实际工程进度安排来直接影响施工计划的组织。

2.4 施工资源及物料的供应计划

资源和物料供应计划对于工程施工组织和进度控制具有直接的影响。在具体的施工过程中应该根据施工计划和施工的进度安排来进行劳动任务和劳动量的分配，根据这些信息进行进一步的细化，甚至要确定人均工作量。根据所确定的定额工作任务就可以估计和确定所需的施工材料，以及材料的种类、数量以及所需的供应水平等。除了这些信息的确定之外，还需要对劳动力以及材料物资供应进行关系曲线的绘制，根据曲线的变化可以及时的调整工作计划，使得各种关系达到相对平衡，从而更好的使劳动任务与物资材料之间的供应趋于合理化。通过对施工资源及物料的供应计划的控制保证了施工过程中各种资源的相对稳定，保证了施工组织设计及进度的合理化，达到控制目的。

3 施工方案的原则及内容分析

在施工的组织计划阶段，施工方案的确定处于核心地位，对于整体工程建设进度及工程质量起着决定性影响，因此，对于施工方案的分析对于施工组织设计和进度控制具有重要的意义和作用。

3.1 施工方案确定原则分析

(1)按照实际情况出发，将方案与实际进行结合，得到具有可实现性的施工方案。施工计划所包含的内容是对实际情况作出的估计，并不能与实际情况完全符合，所以在施工计划方案制定时需要从施工资源、施工技术以及施工条件综合考虑出发，尽可能全方位的考虑实际情况，将实际情况中可能出现的问题作出估计，从实际的情况出发，制定切实可行的施工方案。

(2)满足施工要求，在施工质量保证的前提下节省工期。工期对于工程建设具有重要的作用，所以在施工方案的制定过程中一定要全面考虑工期的问题。施工工期是由多方面的因素决定的，例如技术因素、施工组织安排、劳动力以及劳动任务的分配等。所以，在施工计划的制定过程中一定尽可能的采取先进的施工技术，合理的进行施工组织方案制定，分配好劳动力，采用科学合理的施工管理标准等。

(3)质量是施工方案确定过程中最重要的指标。在工程建设过程中，所有的施工计划、施工安排以及施工管理都是围绕施工质量展开的，因此，在方案确定时要将施工质量作为最基本原则进行考虑。所以，整个施工方案的确定过程中要综合技术、管理、操作要求以及各种安全规程进行方案确定，使得工程质量达到规范要求。

(4)满足工程质量要求条件下，尽量减少建设成本。经济成本的因素是工程方案确定过程中重要的考虑因素和制定原则。所有的工程都是需要通过最终的工程获利来度量的，同时，经济成本管理是工程管理的重要管理环节，所以，在工程方案制定过程中成本原则是其中的重要考虑因素。

3.2 施工方案制订内容分析

(1)施工方法的确定

施工方法是施工方案制定的核心也是重要的内容，对于整体的工程施工工艺具有决定性的作用。施工方法主要是对施工过程中的施工方式、所使用的器具以及施工的顺序等进行确定，所有的施工过程都是在这一方法下开展活动。

(2)施工机械的选择

现代工程建设中，机械施工已经成为决定的工程施工方式，人力在这个过程中仅仅对工程管理以及工程计划实施起到作用，所以，要想保证工程各项工序的顺利开展必须选择合适的施工机械。在施工机械的选择是必须考虑到技术因素、经济因素等。同时，在施工机械的选择还要确定施工机械的数量、施工机械的分配以及施工机械的种类等各种因素。

(3)施工组织过程

在施工方案中，施工组织是主体内容，它是整体施工过程的各种资源进行科学合理的组织和整合过程。施工组织包含的内容很多，具体来说包含三个方面。首先，是对人力资源的施工组织。人在工程建设中具有决定性的作用，所以在施工过程中要有计划的进行人员的分配;其次，是对材料的施工组织。材料对于保证工程质量具有决定性的作用，所以，在施工过程中一定要保证施工材料的质量;第三，是对各种文件以及施工计划的组织。

(4)施工顺序安排

施工方案所制订内容的另一个重要部分就是对施工顺序的进行安排，因为施工顺序影响着施工的周期、成本等，所以在施工方案确定过程中，要根据实际工程要求制定合理的施工顺序。在施工顺序的安排过程中一定要考虑全面，充分利用工程施工过程中的各种资源，尽可能的加快施工进度。当然，在施工方案过程中的施工顺序一定是在基于多方面因素共同作用情况下所指定的，所以一般而言实际情况的工期都要少于预计工期。

(5)现场平面布置及技术组织

科学合理的现场平面布置及技术组织是施工方案所要确定的另外一个过程。它所要实现的目标就是减少由于材料搬运、机械布置以及二次搬运等工程工序，从而减少和节省因为这些内容而产生的额外成本。技术组织是保证施工成本的重要保障，通过对新技术、新材料以及新工艺的选择，使得工程质量和工程进度都有所保证。实现了工程施工的标准化和现代化。

4 结语

公路工程中是施工计划的设计和进度控制不是单一的工程管理问题，而是一个系统性的问题。更多的是从微观方面展开的探讨，特别是针对施工方案的分析非常具体，而对于宏观方面的把握并不完善，这也是在后期工作研究过程中的重点和继续。

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