浅谈油气管道工程质量控制管理

朱惠刚 张东浩

摘要：目前随着我国石油天然气管道建设工程快速发展，管道铺设建设全面提速。但为了保证油气在管道安全输送中，就必须对油气管道工程施工做到全方位、全程的质量监控，从而有效实现对工程项目的全面质量控制。本文笔者从对影响工程质量的各种因素和控制原则进行了全面分析，进而提出了工程质量有效途径和方法。

关键词：油气管道工程 质量控制 管理措施

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言：

近年来，随着经济的发展，我国的油气管道工程也进入了高峰建设时期。油气管道施工企业要想长远发展，取得更大的经济效益，施工企业除了加强内部体制改革、采取先进技术和设备、转轨变形外，最重要的关键还是要建立健全施工质量管理组织，完善质量管理制度，提高施工人员自身素质，加强项目管理，特别是对施工项目的质量更要管理控制好。

1、影响油气管道工程质量因素

质量控制就是从工序、分项工程、分部工程、单位工程质量系统控制工程，也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始，它直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。影响管道工程质量的因素很多，其中主要施工人员、各种材料、机械和设备、施工方法措施和地理环境等五方面的因素是影响工程施工质量的关键。

1.1施工人员的因素

施工作业人员是油气管道工程建设的主力军，包括领导组织者、管理指挥者和施工技术操作者，都是决定工程质量的主要因素。因此，如要保证工程质量，就须优选施工人员，并加强对施工人员的培训和学习交流，提高人员素质和施工技术水平，使施工人员具有主人翁责任精神。

1.2材料的因素

材料是管道工程施工的必需的条件。据统计，油气输送管道工程中的材料费用就占总投资的60％或更多，因此加强对材料质量控制十分重要，更是提高工程质量的重要保证。如材料质量不合格，相应的工程质量也不可能合格，达不到预期的效果。因此，加强材料的质量控制。从材料使用的每一个环节，都要有专人负责，并做到全过程的控制。

1.3施工机械和设备运用的好坏，对油气管道工程项目的质量、进度、投资均有直接影响。因此要选用施工机械设备，就要根据不同的施工工序，工艺情况和技术要求，充分考虑施工现场条件，优化施工方案，机械设备和施工人员要相互配合，合理配套使用。充分提高施工机械和设备的使用率。

1.4施工方法因素

在管道工程施工中的要采取成熟的施工技术方案、先进的工艺流程、合理的施工组织设计等。有利于提高工程质量、加快进度、降低成本。因施工方案是否科学经济合理，直接影响到工程质量的是否稳定。因此，在审核和优化施工方案时，要从工程实际出发，全面综合分析考虑存在的问题。

1.5地理和环境因素

地理和环境因素是影响工程质量的客观因素，是存在且人为无法改变的地理位置、地质情况和气候环境。因此，油气管道工程施工中要以当地的有利条件，结合工程的特点，积极采取有效的措施严加控制。

2、油气管道工程质量控制原则

2.1坚持质量就是生命的原则

目前，我国油气管道施工的工程都是国家能源发展基础建设设施。加上输送和储存的是石油和天然气都具有易燃、易爆的特性，因此，保证工程施工质量十分重要，不仅影响着国家能源输送安全和投资效果，而且影响的社会稳定和人民生命财产的安全。把我们应自始至终地把质量当作生命一样重要，作为质量控制的基本原则。

2.2要坚持“以人为本”的原则

施工人员是管道工程建设的具体操作者。也是工程质量的创造者。工程建设中的组织、管理、施工作业人员等工作情况和情绪变化，都直接和间接地影响工程质量。因此在工程质量控制中，要以人为核心，重点提高人的素质，控制人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感、使命感，以人的工作质量来保证工序质量。

2.3坚持预防为主的原则

预防为主，就是事先对要进行施工的工程项目，逐项分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施加以预防，确保工程质量。因此，工程质量的控制应改变从对最终产品质量的检查，转向对工作质量、工序质量、中间产品质量的检查。所以，施工中应重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制[。

2.4坚持质量标准的原则

质量标准是评价产品质量好坏的一个参考，工程质量是否符合工程建设质量标准要求，应通过第三方的质量检验机构验收和评价。也可以只要符合质量标准要求的也算质量合格，不合格质量标准要求须返工处理。在工程施工质量的控制中，质量检查人员应以施工及验收规范、工程质量验评标准为依据，尊重科学、尊重事实，客观、公正地处理质量问题，以实现工程项目合同约定的质量目标。

3、提高工程质量的途径和方法

3.1编制最佳的施工方案

对于我国比较大的油气管道项目工程，因施工时间长、穿越地形复杂、施工难度大，施工中编制和采用的施工方案能否保证和促进其中控制性工程的工程质量，对整个建设项目的竣工投产起着关键作用。施工方案是否经济、科学、合理，是直接影响工程施工质量的关键所在，关系着整个工程的工作质量、经济效益和社会效益。因些，我们要根据施工项目工程的地理形貌、地质结构特点、自然环境条件，从组织、技术、经济等方面进行综合考虑，经过价值经济工程分析评价，编制了合理的施工方案，为工程质量的保证起到良好的开端。

3.2加强技术、技能培训，提高施工队伍素质

工程质量的形成受到所有参加施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要优选施工人员，通过技术、技能培训来提高他们的素质。通过培训和锻炼，建设一支适应国内外油气设施建设需要的高素质管理干部队伍和施工人员队伍，真正做到全心全意为人民服务，这是提高工程质量的保障。

3.3推行科技创新，提高质量管理水平

在工程质量的管理和控制中，应重视优先采用新技术、新工艺，积极推行科技创新，实施工程技术、技能人才优先发展战略，来提高工程质量管理水平。如对于正在施工的西气东输二线这样的十分艰巨、庞大的工程，要保证工程质量，首要的是需要通过施工单位、科研单位等一大批技术人员的联合攻关，才能使工程质量从整体上提高到一个新的水平。

3.4贯彻落实质量保证体系，实行全面质量管理

提高工程质量，关键在于要确保质量保证体系覆盖工程施工的全过程。由于输送油气管道工程项目施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置不固定，生产流动性强，施工工艺复杂等特点，故该类项目的施工质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此，在输送油气管道的工程建设中必须推行全面质量管理办法，即全方位的、全过程的和全员参与的质量管理。

3.5积极推行精细化管理

推行科学管理方法，实现质量管理精细化，关键就是要注重质量管理过程的精细化。施工中，根据考核质量情况，并针对每个分项工程的技术、工艺要求和现场实际情况，结合技术和作业人员的实际水平和操作经验，确定质量管理和监控重点，并按要求保证工序质量，从而保证质量目标的实现。精细化质量管理要转变观念，工作中每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，从而提高工程项目的质量管理水平。

结语

油气管道工程的质量管理和控制是一个复杂系统工程，涉及公司、项目管理的各个层次和施工现场的每一位操作人员，而且油气管道工程具有建设周期长、穿越地形复杂、自然环境影响因素多等特点，因此油气管道的质量管理必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系，保持其有效运行，并覆盖工程施工的全过程，只有这样才能保证工程质量水平不断提高。

参考文献：

[1] 丁士昭. 建设工程项目管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2004.

[2]赵刚辰.油气长输管道项目施工过程控制[J].科技传播，2011，(03).

[3]王云鹏.对油气管道施工的几点思考[J].企业导报，2011，(03).

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