浅谈艺术人才在地方电视台文艺工作中的作用和管理

潘顺利

（大庆电视台， 黑龙江 大庆 163711）

当各类艺术人才纷纷涌向传统的七大艺术之外的电视领域时，电视被称为第几艺术已经不那么重要了，重要的是这些从传统艺术领域中学得知识和经验、拥有才华和能力的年轻人，如何在电视行业发挥作用、找到成就感，是电视人不得不面对的问题。作者试图从地方电视台文艺工作的特点出发，思考如何科学管理各类艺术人才并使其发挥巨大作用。

一、艺术人才在电视台文艺部门扎堆现象突出、作用巨大

电视行业的繁荣兴旺使得很多并非电视专业的艺术人才被电视的魅力吸引，加盟到电视台文艺部，于是地方台文艺部的人员构成就像艺术人才大杂烩，包括电视编导、文艺编导、影视编剧、影视制作等电视相关专业的人才，很多声乐专业、器乐演奏、音乐教育、动画动漫，甚至舞台美术、服装设计、舞蹈编导等专业的年轻人，都梦想着在电视这个魅力四射的行业找到自我，因此扎堆现象在所难免。

关于电视艺术到底是不是综合艺术这一重大分歧学术界尚无定论，但呈现在观众面前的电视节目的确是融合了声音、画面、灯光、文字等多种表现手法的艺术作品。文艺节目的编导，即便不是某方面的专家也得是对各门艺术都有涉猎的杂家，创作出有艺术品位、欣赏价值的作品才是电视文艺工作者的终极追求。

地方电视台虽没有能力创办电视散文、电视诗歌、电视剧、音乐电视等这么多电视文艺的样式，但即使自办一台大型晚会，所需要的工种也包括导演、导播、撰稿、音乐制作、音响、灯光、摄像、舞美设计、特效、字幕、唱词、片头角标制作、视频制作、舞台监督、催场等等，几乎囊括了绝大部分的电视文艺的工作内容，完美呈现的一台晚会就是以上所有工种的通力合作，不懂各门艺术特点的人根本无法完美、高效地完成一台大型晚会的直播或录播，因此艺术人才的巨大作用便充分体现出来。

二、立足本职、发挥专长是管理艺术人才的基础和关键

现代管理学之父、管理学大师彼得·德鲁克认为“所有组织的管理者，都要面对决策，要做人事决策，而人的问题几乎是一样的”。虽然这些艺术人才在地方电视文艺工作中举足轻重，但大才小用之感还是困扰着每个人。学声乐的没多少机会上台唱歌，学舞蹈的凑不够人手跳一个完整的舞蹈节目，学乐器的很少有独奏甚至伴奏的机会，学服装设计的就更难有展示自己设计天赋的可能了，那些经过了多年苦读苦练学得的才能似乎没有找到真正的用武之地。可以理解让一个未来的剧作家去打追光，让一个未来的歌唱家去催场，让一个美丽的舞蹈家去管话筒，让一个未来的设计师去排场次，等等，这些高射炮打蚊子的做法让年轻人承受着不能承受之重。但这就是一台大型晚会的工作，只有这些普普通通的工作都完美呈现，才能给观众一个完美的视听盛宴。

彼得·德鲁克1954年提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（Management By Objectives）[1]，已成为当代管理学的重要组成部分，他提出“管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去（To commit today’s resources to the future.）”[2]。这些聚拢在电视文艺周围的艺术人才都是不可多得的资源，但电视艺术毕竟不同于某一个单独的艺术形式那样能将自身的艺术特色发挥得淋漓尽致，它是传播与艺术、技术与艺术相结合的新的艺术形式，它的综合性无形中削弱了某一项艺术形式的个性，却综合了各个艺术形式的优点和特长。因而让拥有艺术专长的年轻人立足本职是科学管理的基础，凭借年轻人对电视的激情和热情点燃他们立足本职的责任心。同时本着尊重知识、尊重人才的原则，给他们创造发挥专长的机会，借助如今地方台自办节目增多的契机，只要有可能就给表演专业的年轻人上台的机会，文稿和文案放手交给文字功底好的年轻人去写，不定期地举办美术书法摄影展览，等等，都能巧妙地减弱大才小用的尴尬，将年轻人的才能运用到创造未来中。

三、鼓励创新、激励奖励是管理艺术人才的秘籍和法宝

彼得·德鲁克认为管理者的三大使命是“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任”。由于管理的缺失造成艺术人才流失是近些年地方台不小的损失，因而为人才找到成就感才能留住人才。

“智力、想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的目标是有限的，唯有有效性才能将这些资源转化为成果（Intelligence,imagination,and knowledgeareessential resources,but only effectiveness converts them into results.）”[2]。电视节目的创新是电视这个年轻的艺术形式自诞生之日起就没有停止过的，鼓励创新不仅能使电视节目保持旺盛的生命力，更能让电视在激烈的市场竞争中保持不败。大庆市电视台文艺部在不断提高大型晚会的质量和影响力的同时，正积极探索时下最流行的微电影的拍摄制作，这个探索会将年轻人的潜能发挥到极致。同时激励和奖励机制也是各行业科学管理人才的法宝，传媒集团专门为艺术人才设立的一年一度的艺术人才奖励津贴是对年轻人成绩的鼓励，也成为进一步吸引外来人才的保证。

任何事业的发展都离不开人才，对艺术人才进行科学的管理能让地方电视台在提升节目档次的前提下，开拓出有地方特色、占领地方收视市场的特色节目，也能在央视和省级卫视的收视率争夺中占有一席之地。

[1]彼得·德鲁克.管理实践[M].上海：上海译文出版社，1954.

[2]彼得·德鲁克.旁观者[M].北京：机械工业出版社，1978.