刍议煤矿机电管的存在的问题及改进对策

魏小平

【摘要】随着日益发展的煤炭行业，煤矿生产领域各项机电设备的自我管理水平也在逐步发展。机电设备的管理工作在煤矿企业生产工作中举足轻重，密切关联到企业的生存和发展。因此，解决煤矿生产中的机电设备管理的存在问题和加强机电设备的管理水平，应是现在大型煤矿企业的工作重点，也是煤矿领域需要研究的一项重要课题。本文针对机电设备管理工作中的存在问题、提出一些改进和建议措施，对于煤矿企业的自我生产和提高企业的生存能力具有一定的借鉴作用。

【关键词】煤矿机电管理；运作管理；存在问题；改进对策

煤矿的各大系统（如挖掘采集等）相互关联的电气设备，称之为相应的煤矿机电系统。由于生产条件和环节的限制，煤矿机电系统常会出现设备管理方面的问题，本文对煤矿机电管理方面存在的一些问题进行了探讨，并提出相应的改进建议，对煤矿生产具有一定指导意义。

一、煤矿机电设备日常生产管理的存在问题

煤炭机电管理工作的主要目的就是：以最低成本获得最高经济效益。因此，有必要采取相关措施，使煤矿机电设备保持良好工作状态，改善管理能力，提高管理工作效能，保证生产安全和产品质量，从而增加企业效益和竞争能力。

1）煤矿企业中机电设备的相应管理监察水平严重不足。煤矿机电管理的安全工作人员中，部分人员在思想素质和管理水平方面还有不足。由于煤矿机电管理工作涉及的知识、专业技能不同，人员职业水平参差不齐，导致工作水准不一。现行管理又没有一个明确标准的既定方案和界限，造成监察力度和深度严重不足。矿井机电管理现场环境较为复杂，工作起来难度偏大，各层次问题不一，深层问题很难发现和了解。

2）煤矿机电设备的老化和超载生产。近些年来，我国煤炭行业的战略地位逐渐提高，生产产量逐步增大；受各种市场和政策刺激，我国煤炭工业常常是任务量第一。使安全生产在任务的遮盖下被忽视，生产设备超负荷生产成为普遍现象。超负荷生产中，设备难以得到应有保养和检修，从而导致设备问题增多。由于安全设备和生产设备投入的资金债务较多，老一代设备已经不能适应现今的生产需求、生产隐患很多，再加上管理水平的监察力度不足，所以导致了老化生产和超负荷生产的一系列问题

二、改进煤矿机电管理工作的若干对策

改进煤矿机电管理工作，可为煤矿工业的安全高效生产提供强大动力

1）加强煤矿领域中的机电管理工作培训和素质提高教育。由于煤炭行业是非常特殊的行业，是长期处在地下的井下作业行业，煤矿作业人员的最主要工作地点就是地下井下现场。与此相关的是，煤矿机电设备管理人员的素质高低，直接影响到到煤矿企业中的设备管理水平。怎样提高机电设备管理队伍的整体素质，成为决定煤炭作业能否安全高效生产的关键因素。所以，要在日常生产中必须加强机电设备管理人员的井上井下、安装前后、使用过程中的安全管理，指派专门人员检查和确认各项设备防爆性能、安全状况，严禁机电设备出现问题。通过安全培训，开展工程作业系统的教育、技术交流等手段，促进整体煤矿机电设备管理人员的素质和水平。日常的煤矿生产中，如何按照煤矿机电设备的相关规章制度进行工作，以及如何主动进行机电设备的隐患检查等工作，应是提高生产水平和生产安全性的一个重要因素。

2）提高安全监察人员的职业素养和技术水准。煤矿机电设备的安全监察人员在整个机电设备管理工作中占有重要地位，安全监察人员一定要具备准确的安全生产的能力，更要全面提高自身的工作监察各项素质，集中精神抓准工作的重中之重，对所负责的相关机电设备进行一一排查与检测，提高监察力度与深度，利用素质和技术水准的提高，保证监督好煤矿机电设备的日常工作情况。

3）加大生产设备的成本投入。煤矿领域需要努力争取国家对项目本身的支持和各种专项资金的扶持，采用多种形式筹集各项资金，努力加大煤矿机电设备的投入，保证设备具有足够的生产能力，保证生产设备的正常更新换代，并且时刻做好设备的维修保养，杜绝劣质产品混入生产线，保证产品的严格标准，争取从源头上切断事故因素。

4）加大煤矿机电设备的科技含量。提高煤矿机电设备的科技含量，可以提高整个煤矿工程的生产效率和安全性。随着工作要求的逐渐提高，煤矿机电设备的技术含量要求水平也在日益提高。如何根据新工艺、新要求改进现有机电设备水平也是重要的工作目标。经对现有设备的改造与改进，使设备工作水平和控制手段得到提高，才能适应和加快现有企业的生产效率。

5）遵守企业的安全生产的相关规章制度。煤矿产业的各项工作中，科学健全的规章制度是整个煤炭行业生产系统安全、有效的重要保证。煤矿企业自我的日常生产中，需要严格遵守相应企业的生产流程和相关规章制度，严抓狠抓生产中的各项漏洞，加强责任制度，全方位预防和减少各种安全生产事故的发生。目前，规章制度中尚有相应不足之处，需要管理人员进行逐步改进，提高工作人员对于规章制度的执行力，加强监管水平，切实保证煤矿生产的顺利进行。

三、结束语

综上所述，本文针对煤矿机电设备管理存在的管理监察水平不足、机电设备老化、超载生产等问题，提出了加强机电管理工作培训和素质提高教育、提高监察人员的职业素养和技术水准、加大生产设备的成本投入、加大煤矿机电设备的科技含量等改进措施，对于煤矿企业的自我生产和提高企业的生存能力，具有一定借鉴作用。