基层喜欢什么样的工作组

●高廷欣

基层喜欢什么样的工作组

●高廷欣

谈到工作组，基层心里的真实感受是“亦喜亦忧”。要成为受基层部队喜欢的工作组，必须从部队建设的实际出发，真诚帮带、真情服务、真心付出，用实际行动赢得基层的尊重和认可。

一是察实情的工作组

察实情很重要，但察实情也真难。一方面，工作组通常是以点带面，与基层接触的时间和程度有限。如果点选不准，了解的情况就可能是孤立的、片面的，得出的结论也不可能是准确和全面的。另一方面，基层也有这样的现象：工作汇报的都是成绩亮点，让工作组看的都是窗口单位，参加座谈的官兵都是事先演练的骨干。好比大姑娘出门见人，总是要梳洗装扮一番，本无可厚非，但这样的浓妆艳抹，则会让工作组看不到本来面目。有的工作组习惯采用“听汇报、要材料、搞座谈、填问卷”的惯用套路，认为这样得到的情况比较全面、比较系统，既有典型事例又有数据支撑，方便搞讲评、上报告。殊不知，“上有政策，下有对策”。有些单位对于这些惯用招式已经形成一套完整的应对模式。所以，工作组要想了解真实情况，没有捷径可走，必须有一个求真务实的态度，还要有一些科学高效的方法。工作组在赴部队前必须事先做好准备工作，提前熟悉部队基本情况，制订周密的工作计划，便于在基层工作中保持清晰的工作思路，始终能抓住工作的重点和关键环节，打好有准备的主动仗。到了部队后，必须身入心入，多到基层一线，走进训练现场，深入官兵中间，听真话、摸实情。

二是会指导的工作组

工作组会不会指导，产生的效果大不一样，产生的影响截然相反。会指导的工作组善于开动脑筋，为基层出主意、理思路、教方法，备受基层喜欢；不会指导的工作组往往指手画脚、盲目指挥，有意无意中给基层添忙加乱。会指导的工作组，善于发现问题、分析问题、解决问题，把复杂的事情简单化，使之顺利得以解决；不会指导的工作组，往往浮在上面、需要层层陪同，把简单的问题复杂化，反而影响了基层抓工作的精力。会指导的工作组，解决实际困难、推进部队建设，成效有口皆碑；不会指导的工作组，边指导边出问题，越指导越出问题，造成很坏影响。李瑞环同志曾形象地描述过个别机关同志：“这也不行、那也不行，就是不说怎么才行；这也不对、那也不对，就是不说怎样才对；只当裁判员，不当运动员，只吹哨，不上场，谁进球吹谁犯规；你在前边干，他在旁边看，干对了，他说早该如此，干错了，他说意料之中。”所以说，工作组到基层要指导不要指责，要多想一想，当用一个手指指向别人的同时，另外有三个手指在指向自己。

三是能办事的工作组

为基层解难事、办实事、做好事，是机关应尽职责。工作组到部队，尽管指导重点不同，但部队难免会反映一些最紧迫、最突出的实际问题。这种情况下，工作组不能置之不理、撒手不管，更不能打马虎眼，找借口推脱，就好像光踩油门不挂挡的汽车，听起来轰轰响，就是不往前走。而应该“下去一把抓，回来再分家”。对于不是本部门分管的事项，要主动向有关部门了解情况，把握政策，加强沟通，协调解决；对于属于自己分管的事项，要敢于承担起责任，追本溯源，举一反三，查漏补缺，找准问题的症结，拿出细致可行的方法措施，切实做到事事有着落、件件有回音。近年来，部队开展的党的群众路线教育实践活动等一系列活动，都把深入部队一线调查研究、梳理解决基层实际问题作为切入点和着力点，集中人力物力财力解决了一大批涉及官兵切身利益、制约基层发展、影响战斗力生成模式转变的突出问题，收到了非常好的成效。

四是抓落实的工作组

基层是一切工作的落脚点，贵在务实，重在落实。下基层抓落实首先是抓不落实，把不落实的问题解决了，剩下的就是落实。工作组下基层，要以抓不落实为重点，既抓不落实的事，又抓不落实的人，多看一看政策法规落实了没有，多查一查答复的问题解决了没有，多问一问下拨的经费到位了没有，切实把事关部队建设的重大问题、事关战斗力建设的瓶颈问题、事关官兵切身利益的敏感问题，抓紧抓实抓出成效。只有做好了这些，我们的决策才能条条算数，我们的承诺才能项项兑现，我们的目标才能个个实现。这样的工作组，才是让人佩服和喜欢的工作组。

五是带作风的工作组

改进作风，部队看机关，基层看工作组。中央和军委对作风建设作出明确规范，尤其围绕改进公务接待、厉行勤俭节约等制订了贯彻措施和具体规定，强化了制度约束和制度执行。部队各级按照“四个从严抓”的要求，动真格、出重拳，一些不正之风得到有效遏制。尤其在当兵蹲连活动中，各级党委机关干部坚持眼睛向内，从自身做起改起严起，对作风规定不折不扣地执行，对上级要求不讲条件地落实，树立了良好形象。但也要清醒地看到，少数党员干部仍存在侥幸心理，中央纪委通报的典型问题在部队中也不同程度地有所表现。对此，工作组要有清醒认识，要以自身良好的作风带动基层作风的转变。要少看表面、少查本，引导基层从被动应付“保安全”中解脱出来，让他们主动作为抓安全；要少听汇报、少开会，切实把基层领导从会议室中解脱出来，让他们聚精会神走向指挥室；要减少陪同、不搞接风送行，切实把基层精力从宴会场中解脱出来，让他们全身心投入训练场。

【作者系92742部队政治委员】