南京广电集团移动互联网产品的发展与思考

◎南京广播电视集团 谢 舟，邝榆宁，胡雪婷

1 移动互联网产品浅析

从苹果公司发明了第一台iPod和建立了第一个App Store以来，移动互联网的市场就像雨后春笋一般迅速地发展着。2007年谷歌公司开发出了基于Linux的安卓手机操作系统，加快了移动互联网的发展。随着智能手机的推广，越来越多的人正在通过手机访问移动互联网，依据CNNIC第31次调查报告显示，中国手机网民已达到4.2亿。以iOS系统为代表的App Store和以安卓系统为代表的安卓市场都在近几年都得到了飞速发展，而App Store也已经迎来第一个500亿次的下载。

有数据表明，随着移动互联网的发展，移动客户端已经成为互联网的新兴媒体展现形式。而有些媒体对于新媒体的认识还继续停留在视频网站上，也有一些开始向移动互联网市场进军。移动互联网的变化对于互联网和传统媒体是翻天覆地的，人们对内容的选择变得更加精准与明确。

从1994年互联网进入中国以来，中国的互联网就一直紧追世界的脚步，从门户类网站的崛起，到论坛的飞速发展，再到现在SNS网站的火爆，传统媒体在互联网的市场中一直没有明确找到自己的定位。

图1～图3是来自百度数据中心2012年12月的数据。通过图1～图3的数据，可以大致了解到，当前在网的移动用户中，男性用户是女性用户的2倍，年龄层次从20岁到39岁比例较高。而影视则是在网用户兴趣关注度最高的一项。

根据iResearch的用户行为研究系统最新数据显示，截至2012年底，腾讯QQ日均覆盖人数达2亿人，网民到达率达69.4%，稳居行业榜首；阿里旺旺日均覆盖人数达4 500万人，网民到达率达15.7%，位居第二；飞信日均覆盖人数达1 851万人，网民到达率达6.5%，位居第三。

根据艾瑞咨询网民网络行为连续性研究系统iUserTracker数据显示，2012年第三季度社区交友类服务用户规模达到4.22亿人，与第二季度相比保持平稳增长。目前社交服务季度覆盖人数远超新闻资讯类服务，与搜索、视频和即时通信三大网络服务相当。艾瑞咨询分析认为，社交作为全球互联网的大趋势之一，在国内已经处于明显的领先地位，其增长趋势与国内主流网络服务保持一致。

全球的移动社交趋势数据则表明移动社交的用户数量依旧会保持稳步的增长。在这些大环境基础数据支撑下，移动互联网社交应用必然会得到巨大的发展。

基于互联网技术创办网络电视台，聚合现有电视台节目、媒体资源库内容和海量的互联网内容，通过互联网、有线电视网、无线传输网和宽带网、移动网向多终端用户，提供全新互动节目的新媒体平台。面对互联网大潮的冲击，传统电视媒体与网络媒体相互整合、共存共赢已是大势所趋，网络电视与传统电视的整合势在必行。

2 小微视频客户端介绍

图1 2012年第三季度手机网民性别分布

图2 2012年第三季度手机网民年龄分布

图3 2012年第三季度手机网民兴趣点（截图）

“产品”一般只出现于企业，而在本文提出打造自己的互联网产品，也是南京广电集团为了跟上文化产业市场的步伐，打造一个基于多种互联网平台的多元化产品——“小微视频网”。

2.1 小微视频客户端优势

小微视频客户端的核心竞争力是以广电媒体的公信力和导向为基础，以高科技多媒体技术为依托，集权威性、及时性、互动性、服务性、贴近性为一体的综合媒体平台服务能力。首先，依托与南京电视台和南京广播电台建立的小微视频客户端，拥有主流媒体的公信力和正确的舆论导向，其内容服务的诚信度和合法性相对于单纯以盈利为目的的社会视频网站和信息网站具有基本优势。其次，传统媒体对于视听技术的掌握与运用，对于推进与新媒体产业的融合以及加快多种媒体的跨平台运作等相对社会企业具有明显优势。再次，内容和活动方面与传统媒体的深度联动更具有无可比拟的优势。第四，作为本地主流媒体，拥有更多的本地信息资源，更加了解本地受众的需求、习惯，与受众有很好的交流和互动，能够更好地实现媒体产业的服务性和贴近性功能。南京广电集团的制作优势、技术优势和本地传播优势，保证了项目实施的顺利进行。小微视频网目标人群定位为大学生和青年白领，南京高校云集为项目提供了土壤。

2.2 小微视频客户端技术领先

小微视频网现有手机客户端（包含Android客户端和iOS客户端）和iPad的客户端。小微视频客户端是基于现有的小微视频网的内容框架，搭建移动网络社交平台，为大学生、青年白领打造和推送喜闻乐见的网络视频产品。客户端设计简洁，内容栏目清爽，不仅可以点播视频和发微博，也能在线收看热点节目、活动的视频直播，并且在线进行互动交流，实现终端到平台的互相连通、实时更新。移动客户端部分截图如图4所示。

2.3 小微视频客户端市场分析

小微视频网产业运作的优势和特点在于“台网互动”。小微视频网将根据网络电视、移动网络的特点及用户需求，对广播电视媒体资源进行整合，并利用新媒体技术围绕网络电视、社区、博客、微博等应用，进行新型网络、移动网络互动节目的打造，创造出适合于电视、计算机、手机等多媒体终端传播的视听产品，滚动传播、彼此放大，打造文化业务增值服务的全新网络平台，从而真正实现产业拓展。

但传统媒体往往没有强大的移动互联网技术能力，无力承担资金压力，同时缺少移动产品运营的经验和资源，没有明确的转型方向。为了解决这些问题，做好传统媒体到新媒体的转型，建议如下：

第一，对传统媒体的拓展与创新。除了将现有的广电节目与移动互联网进行优势互动外，“台”的频道资源信息频道还可以作为母体，成为创意园和孵化器，进行新型台网互动节目的打造，创造出适合于电视、计算机、手机等多媒体终端传播的视听产品，滚动传播、彼此放大，从而真正实现台网联动，互动双赢。同时，新型网台互动节目不仅不会与本台其他节目和市场同质竞争，反而会带动传统频道的效应或边缘频道的蝶变，成为移动互联网产业化运作与推广的重要题材。

图4 移动客户端部分截图

第二，传统媒体必须最大限度地挖掘数据价值。改变服务模式，强化产品意识，能够为不同的用户群、不同的终端提供个性化的媒体产品。同时只有秉承本土化才能国际化的原则，最大限度地利用地方广播电视文化资源，充分整合利用地方资讯文化，对地方广播电视文化资源进行研发、规划、加工、编辑、编排及创意发布，向亿万网民推送短（时间短）、频（频度高）、快（全实时性）的精品广播电视节目，全力拉动地方文化产业的发展。

第三，传统媒体应加强对高新技术的应用。纵观国内外优秀的网络传媒，不难发现，网络科技研发、创新与运用是赢得受众与市场的“法宝”。网络高端技术以及网络高端科技人才的匮乏成为制约传统媒体网络传媒发展的主要“瓶颈”之一。因此，选择网络高端科技运营公司并与之联手，打造传统媒体网络科技引领合作项目，成为传统媒体网络传媒产业发展的必由之路和不二选择。以网络科技为引领，将科技项目变为运营资源，将运营资源转化为产业资本，努力实现传统媒体网络传媒产业的可持续跨越发展。

第四，传统媒体的盈利模式。由于移动新媒体涉及的产业链更长，传统媒体转型过程中也需要各方的支持，因此在盈利模式上可以参考以下5种模式：

1）客户端整合盈利模式，包括：客户端包月分成（运营商合作分成），广告和活动经营，广告代理，网络游戏产品的研发和销售，网络购物，实体经营店（加盟获利）。

2）运营商合作分成，依托内容的寄生式盈利模式。在手机等移动终端植入客户端，扩大VIP注册用户数，委托收费；在宽带用户中推广客户端，与运营商进行超流量分成；包月分成；力争把客户端植入包月套餐获得分成；为运营商定制视听、资讯内容，如天气预报、小微头条等；终端销售分成。适时介入运营商移动终端销售、植入客户端、获取产品销售分成。

3）内容定制收费，成为内容提供商。面向各企事业单位、学校，提供相应的内容服务，收取费用。譬如，定向建立视听资料库。

4）在教育、购物、咨询服务等互动环节设计商业元素，获取利益。

5）网游研发和推广。

移动客户端强调的不是新媒体在移动互联网的入口，而是立足用户垂直化运营，依托广播传媒、电视传媒终端，全力打造新型网台互动节目产品，发挥网台节目线上、线下互动的优势，将网民和听众、观众相融合，将传统媒体资源和新媒体资源深度融合并提升放大，让移动客户端成为传统媒体的高黏合度分众门户。

3 展望

南京广播电视集团在新媒体的道路上已经迈出了第一步，而仅仅这一小步的踏出让人们看到了另一个美丽的世界。回观新媒体的发展道路，有过困惑，有过迷茫，但终究都走了出来，在新媒体的道路上培养了一批新媒体开发人才，就在别人还在为程序找谁开发而发愁的时候，我们已经可以对外提供软件开发外包服务。对于未来，通过不断的努力，保持创新、与时俱进的信念，一定可以开发出更多新媒体产品。