浅析土木工程施工的质量控制

2014-02-18 03:50张瑞罗旭升
城市建设理论研究 2014年5期
关键词:土木工程施工质量控制

张瑞 罗旭升

摘要:土木工程施工中,质量控制是十分困难而又重要的。随着建筑业竞争的不断加大,只有合理的进行质量控制,保证工程的质量,注意安全管理,保证造价控制,才能使建筑单位具有充分的竞争力。本文就土木工程施工的质量控制相关问题进行了简要分析。

关键词:土木工程;施工质量;控制

中图分类号:TV523文献标识码: A

引言

由于近几年我国经济得到迅猛发展,城市化进程也是在不断的加快,这在一定的程度上促进了我国各城市的建筑工程项目快速增加,也较大程度地促进了我国工程建设的发展。土木工程是基础建设的重要组成部分,它的项目施工质量好坏将直接影响到工程建设的整体质量。针对这种情况,怎样进行土木工程施工质量控制要点的设置,如何进行土木工程施工质量的控制与管理,逐渐成为当前施工单位面临的一个重要问题。

一、土木工程概述

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既包括土木工程中所要应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动;也包括工程建设的对象、功能等。其目的主要是建设人们生产与生活所必须的空间,让人们有美观、舒适、使用方便的感觉。随着社会的不断发展进步,人们生活水平的提高,对生活和生产所需的空间要求越来越高,如高铁、地铁的出现,这也是社会进步的象征。

土木工程的施工质量直接决定了建筑工程项目的质量,如果要提高建筑工程的质量,就必须从加强土木工程质量管理和控制上下功夫,首先要做好全方位的监督管理工作,如工程项目设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等方面;其次要加强对工作人员的管理和培训,提高土木的专业素质和道德素养,为保证工程的安全施工和顺利完工奠定坚实的基础;最后要运用现代先进的质量控制与管理方式来加强对工程建设施工过程的管理,提高施工质量控制水平,从而提高市场竞争力,保证人民生产生活的安全健康,也促进企业的和谐发展。

二、土木工程施工质量控制现状分析

土木工程施工的主要特点是施工周期短、施工涉及范围广和现场组织繁杂等,这些不利于施工质量控制的因素在一定程度上都会给土木工程施工质量的控制带来麻烦。但是,工序质量作为整个土木工程项目施工质量控制的关键,即使存在诸多的不利因素也不能将这一方面的控制工作进行搁浅。也就是说,在这些影响因素给建设项目施工质量管理带来更大的困难的同时,也为我们提出了一个与施工企业命运息息相关的研究课题。控制工序质量不论在何时都是在土木工程施工质量控制方面的一个非常关键的控制点。施工工序质量同时也涉及成本控制和进度控制两方面的内容,与质量控制形成施工企业孜孜追求的三大重要控制目标。三者之间的关系既相互依存又相互制约,土木工程施工企业为实现这三个控制目标,首先就要保证项目的施工质量,然后控制以最少的投资成本在最短的周期内完成合同要求的工程量。一味追求降低施工成本和施工进度容易导致施工质量的下降,安全质量事故发生的几率就大大增加;而过高的质量要求则会造成施工成本浪费。由此看来,在保证施工质量标准符合规范要求的前提下,应根据工程的实际特点确定符合实际需要的工序施工技术方案和质量保证措施,以实现三个控制目标作为基本要求,通过协调与节约成本和控制进度的关系最终实现总体目标。影响施工工序质量的因素较多,通常概括为人工、材料、机械、工艺和环境五个方面。人工因素受限于施工单位的管理,而材料因素的影响则主要来自业主单位、设计院、监理机构和施工单位的采购和检验等。施工机械则是在其自身的运行性能和人工的操作过程对施工产生的影响,而工艺技术水平的高低是工序质量保证的最为关键的因素。以上因素都在一定程度上受到施工环境因素的影响,设计与施工方面要充分考虑,避免出现不可挽回的缺失。

三、土木工程施工中的质量控制

1、完善土木工程质量管理体系,科学开展土木工程项目施工的质量控制工作

现阶段,由于工程施工质量事故的频繁发生,施工管理人员也是逐渐的重视起这一问题,并同时展开深入的研究,这对于土木工程施工单位建立并完善其质量管理体系十分有利,有利于土木施工单位根据质量控制研究理论完善其质量控制体系。土木工程施工单位的质量管理体系的建立要密切结合自身施工管理构架及工作流程,然后根据工程实况完善其质量控制体系,这样才能保障质量管理体系适应于施工单位的各项工程施工中,使工程的实际需求得到最大满足。以完善的质量管理系为基础,开展土木工程项目施工的质量控制工作,能够有效的保障工程施工的整体质量。

2、加大施工规划管理力度,为土木工程项目的施工质量做保障

施工规划管理是构成现代土木工程施工质量控制和管理工作的重要内容,与工程施工质量有密切联系。现阶段,许多工程施工质量问题层出不限,究其原因是施工规划不当,这已被列为严重影响土木工程施工质量的一个重要因素。因此,施工单位在进行土木工程施工前的技术交底时,要组织专业人员开展施工规划工作,如科学规划场地、合理安排施工材料的存放等,加大规划管理力度,以最大程度地满足工程施工的需要,保障土木工程项目施工的质量控制。

3、以工程实况为基础,合理设置质量控制点

在现代的土木工程施工过程中,要想保障施工的质量,施工单位必须将科学的质量控制点作为控制对象,然后采用现代质量管理方式对其进行质量控制才能实现。根据现代土木工程施工质量的控制要点情况,施工单位应该合理设置质量控制点,然后根据科学的施工质量点开展施工质量控制工作,以实现施工质量的管理目标。面对当前土木工程施工质量管理的情况,施工单位应该在工程技术交底时立即着手施工分析工作,把影响土木工程质量的每项因素作为控制重点,合理进行施工质量控制点的设置,并以此保障土木工程施工的质量。

由于合理设置了施工质量控制点,使施工过程中影响施工质量的因素均受到控制,进而使施工质量工作也一直处于受控中,从而有效保障了工程整体的施工质量。

4、严把工程施工过程质量控制关,实现保障土木工程施工质量的目标

根据如今的土木工程施工质量控制和管理,施工单位必须加强工程施工质量控制与管理,才能保证施工质量。所以,施工单位要督促现场施工技术人员及质管人员加强巡检,以使施工中的每项控制要点始终处于受控制的状态,且由于现场技术人员与质管人员加强了对施工过程的巡检与监督,土木工程的施工质量得到了有效保障。进行严格的现场管理,能够为保证工程施工质量奠定坚实的基础,还能为工程技术参数及施工工艺管理也奠定基础,进而使工程施工质量始终受控,能够最大限度地满足工程施工的需求。

5、加大力度对工程施工单位的人才进行管理与培训

加大力度对施工单位的人才进行管理与培训势在必行,因为其与土木工程施工质量控制及管理有密切联系。土木工程施工单位加大力度对其人员进行管理与培训,可以使单位本身的技术水平和人员管理能力都得到提高,从而促进单位质量管理工作能够顺利进行,实现单位综合管理水平的提高。

在土木工程施工的过程中进行合理的质量控制和管理,可以有效提高施工单位的综合竞争能力,为施工单位的健康发展奠定了基础。此外,面对当前土木施工技术的发展、应用情况,施工单位必须加强本单位人员进行新技术、新材料使用能力的培训,包括施工人员、管理人员以及质量控制人员,以便这些人员能够对新技术、新材料的质量控制要点有明确了解,从而使土木工程项目的施工质量得到有效保障。

结束语

总之,随着我国经济的快速发展,各类工程建设项目日益增多,土木工程作为国民经济建设的重要组成部分,其施工质量对我国经济建设的健康发展起着决定性的作用,这就要求工程建设单位加强对土木工程施工质量的控制,使其达到预期的施工质量目标。

参考文献

[1]王卫国,现代土木工程施工质量控制点的设置[J].建筑资讯,2008.

[2]朱思武,浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息,2010.

[3]张尧.关于土木工程项目施工管理的思考[J].企业导报,2011.

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