做好土建工程预算工作 提高企业市场竞争能力

2014-05-09 20:04李军莲
大陆桥视野·下 2014年3期
关键词:重要意义解决措施存在问题

李军莲

摘 要 由于建筑行业资金投入规模相对较大、范围相对较广,因此成本控制就显得尤为重要。而项目预算又是成本控制的重要内容,所以想要提高建筑成本控制的质量,增加企业资金收益,就需要提高工程预算的科学性及精准性。

关键词 建筑工程 土建预算 重要意义 存在问题 解决措施

对于土建预算来讲,其可以直观地反映出建筑项目在土建环节的造价情况,是制定项目造价成本的关键构成内容。利用土建预算可以高效地对项目造价成本及资源分配进行控制,从而提高项目施工质量及效率,增加企业资金收入。在进行土建预算期间,其自身有着较为严格的计算方法及标准,相关工作人员应严格遵照其进行操作,保证土建预算的科学性、精准性及高效性。然而,现今土建预算期间仍存在部分问题,需要进行改进并完善。以下简要针对土建预算的相关内容进行探讨,仅供参考。

一、建筑项目土建预算的定义

预算指的是依据已获取批准的施工设计图纸,基于确定施工队伍及施工预案的基础上,遵照当前预算定额、合同约定费用指标、单位估价表等有关信息,编订建筑安装项目造价的技术文件。土建预算指的是建筑项目在土建环节开展的预算工作。一般来讲,土建预算遵照项目性质进行类别划分,具体包含以下内容:其一,卫生项目的预算;其二,照明电气项目的预算;其三,工业管道项目的预算;其四,特殊构筑物项目的预算;其五,安装设备方面的预算;其六,安装机械设备方面的预算;其七,安装电气设备方面的预算;其八,安装热力设备、化工设备方面的预算等。对于土建预算来讲,其计算的形式主要分为两种,即:综合单价法及工料单价法。此二者的差别在于取费的次序不一致。综合单价法指的是在分布分项项目完成后扣除税金、规定费用以后的全部费用和。综合单价法的本质是依据计价清单的模式及计算方法进行工作的。其计算公式为:税金+项目不完全价格+规费+分布分项工程总价=预算价格。而工料单价法又可以划分为直接费、间接费、税金及利润等内容。工料单价法是当前建筑项目进行土建预算的常用方法。

二、建筑项目土建预算的重要性

对于建筑项目土建预算工作来讲,其对投资方、施工企业、其他企业都有重要的作用。具体包含以下内容:其一,对投资方的重要性。土建预算是控制资金使用及投资造价的关键依据,同时也是确定项目标底的依据。同时土建预算还是办理结算、拨付款项的依据;其二,对施工企业的重要性。土建预算可以看做是确认标底报价的基础,同时也是施工企业开展施工准备、控制项目成本的基础;其三,对其他企业的重要性。高质量的土建预算可以为造价问询企业证明其预算能力。另外,科学、精准的土建预算内容可以为项目造价管理机构的工作提供关键标准及依据。

三、当前建筑项目在进行土建预算期间存在的不足

在进行土建预算期间,主要存在的不足包含以下内容:

其一,预算的方法不能紧跟建筑行业的发展步伐。在计算项目定额期间,因为方法较为落后,很难保证预算的结果同真实的定格价格维持一样,进而造成预算误差过高问题。

其二,预算的设计缺少统筹性,更多的是停滞在阶段上,没有全局的管理观念。对于阶段性的预算来讲,其极大程度造成预算因为施工后期发生特殊情况而增加资金使用,出现超支问题,所以,缺乏统筹意识的预算设计很可能影响项目的施工进度,使预算缺乏精准性。

其三,因为施工设计较不精确、严谨,从而造成施工期间的各项标准无法落实,产生额外费用,施工企业想要确保预算数额,被迫改变施工计划及设计,从而影响了工作效率,危害了施工质量。

其四,招标工作及预算设计因为标准不完善,造成施工企业发生虚报、乱报问题,使预算结果同真实施工费用出现较大差异。

四、提高建筑工程土建预算的措施

1.对建材原料做好预算。对于建材原料的费用来讲,其是整体预算费用中关键的构成内容之一,所以,建材原料费用的控制水平同建筑成本控制工作之间存在密切的关联。想要保证建材原料的预算质量,就需要全面掌握建材原料的出产地、了解交通运输等信息,加大建材原料的管理及采买力度,从而在确保建材原料质量符合标准的基础上降低成本费用。

2.对项目工程的各个环节有所了解。从事土建预算的工作人员需要细致掌握项目工程的各个环节,具备专业的技能及良好的综合素养,可以精确把握项目各环节的内容,严格遵照设计图纸进行预算的编订及施工的设计工作。不可以出现盲目预算、与实际相脱离的问题。

3.增强资金的使用效率。在进行土建预算编订期间,需要严格遵照施工设计图纸选取建材原料,然后基于真实情况的前提下编订施工规划,明确建材原料的用量及工期,做好工程完工后剩余建材原料的回收、折算工作,保证项目建设过程中资金应用的效率,防止出现浪费问题。

4.创建科学的施工规划。对于施工预案来讲,其始终贯彻到项目的各个环节中,所以,需要创建科学的施工规划,保证施工质量及施工效率。在创建施工规划前,需要预先做好预算,遵照施工效率及进度,规定建材原料用量、工期,尽可能降低项目改动的几率。

5.应用科学的技术。项目工程种类较多,从而导致预算项目出现众多的校对、计算工作。所以,相关工作人员需要熟练掌握先进的科学技术,从而提高计算的精确度及效率,减少失误,缩减工作量。

6.增强土建预算从业者的素质。高品质的土建预算从业人员需要熟练掌握预算相关标准、法规,并且可以对施工各个流程进行细致分析,进而依据现场真实情况编订预算内容,增强预算的精准性。另外,预算从业者应具备专业素养,以大局为重,以项目利益为重,防止发生因为个人利益而损坏项目预算精准性与权威性的情况。

五、结束语

总而言之,对于土建预算工作来讲,其同建筑项目的成本控制管理之间存在密切的关联,相关预算从业人员需要深入对土建预算进行研究,大胆创新、勇于尝试,从而提高预算的精准性,推动建筑企业进一步发展。

参考文献

[1]赵英爽,王星魁.浅谈建筑工程质量管理问题及对策[J].现代商业,2011(18).

[2]邵明波.浅析建筑工程信息化管理存在的问题与措施[J].经营管理者,2011(14).

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