王广书
思想政治工作是一切工作的生命线,是企业和谐稳定发展的有力保障。本文根据时代特点和钻井行业的特点,阐述了思想政治工作的重要性,详细剖析了思想政治工作所面临的新形势、新变化、新要求。
一、思想政治工作要紧密结合时代的发展变化及钻井行业新特点
1.行业特点。钻井行业是一座没有围墙的工厂,以基层队为管理单元,工作地域广泛,施工分散,在人员、安全等方面难以实现集中管理。尽管现在的工作、生活条件较之前有了明显改善,但按照油气藏的成油特点和地质年代,施工区域多处于滩海、荒漠等地,自然条件恶劣,职工常年在野外施工,劳动强度大,业余文化生活单调,倒休不正常,家庭生活无规律。
2.工作特点。由于地质条件、钻井工艺、装备水平、作业环境等的特殊性,加上石油开发的复杂性和地下条件的不确定性增加,施工中存在的未知风险和难度也越来越大,失控后极易对人员、设备、环境造成巨大危害,并对社会及企业带来重大损失。
3.时代特点。以胜利油田为例,随着勘探领域不断扩大,勘探程度不断深入,石油工程板块加速重组,胜利石油工程公司提出了“积极培育高端业务,不断提升综合竞争实力”的任务,打造“高端高质高效钻井”将是钻井行业今后的发展方向。具体来讲,就是要打造技术高端、市场高端、队伍高端、装备高端和效益高端,提高发展质量、管理水平和产品质量,实现保障高效、运行高效和模式高效。
二、思想政治工作要把准群众思想脉搏
为准确把握职工群众思想脉搏,胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司党委进行了职工思想动态问卷调查。调查内容包括职工的理想信念、价值取向、道德观念、工作满意度、企业归属感、收入期望值、技能培训等。调查中,广大职工表现出了不同的心态,有积极的,有消极的,也有感到困惑和迷惘的,职工的思想不可避免地呈现出多样化、复杂化趋势。
职工队伍主流思想良好,但社会主义核心价值观教育仍需加强。通过近几年的发展,胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司效益持续增长,民主管理及民生建设持续加强,特别是党的群众路线教育实践活动开展以来,领导干部认真查找“四风”方面存在的问题,逐项进行整改落实,赢得了职工群众的认可。调查中,绝大部分职工都能够认识到公司发展与个人发展的关系,认识到只有把公司建设好、发展好,个人才能有发展的空间,职工对公司的认同感和归属感日益增强,队伍的主流思想状况良好。但是,在核心价值观教育及秉承优良传统方面却有所欠缺。
经济收入仍是职工最为关心的问题。通过调查,职工普遍认为目前工资收入水平偏低,72%的职工认为工资收入是影响工作积极性的主要原因,67%的职工把薪酬提升作为最大的愿景和期盼。近年来,胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司先后实施了单井项目法施工、班组成本写实、班组生产时效考核等,无论在岗位工资,还是效益工资等方面均有明显增长,但仍有大部分职工认为收入水平偏低,工资增幅远不及物价涨幅。对此,钻井一公司高度重视,把薪酬设计的原则给职工讲清楚,让职工明白薪酬设计必须遵循适度性、可接受性、公平性、竞争性、激励性等原则,企业必须合理配置劳动力资源,并根据企业的承受能力、盈利能力等方面来设计薪酬;同时,根据职工的岗位及能力水平来制定不同的薪酬结构,确保薪酬与努力和能力相结合、与职工所创造的价值相对应。
形势任务教育有待加强。调查中,一线职工普遍乐于接受油田及公司信息,但渠道窄、来源少,导致消息闭塞,35.6%的职工依赖井队传达,62%的职工通过公司会议、文件和内部网络、简报等媒体了解公司动态。为此,公司强化形势任务教育,努力推进形势任务教育下基层、进班组。首先,定期编写形势任务教育宣传提纲。围绕油田和公司各项方针政策、目标措施和重点工作等,定期下发形势任务教育宣传提纲,解疑释惑,引导职工认清形势,统一思想,主动作为。其次,强化舆论引导。充分利用网站、宣传栏、电视、报纸等媒体阵地,引导干部职工把握内情,掌握外情,正确看待面临的挑战和压力,营造提振信心的舆论氛围。再其次,用好信息化手段。发挥微博、QQ群等现代化信息手段作用,每月向职工发送温馨提示、生产动态和典型人物等方面信息,让职工及时了解公司动态。
三、思想政治工作要融入中心工作
1.坚持高端引领,打造一流队伍。人是生产力要素中最为活跃的因素。在市场化的今天,所有的竞争归根结底都是人才的竞争。胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司树立人才兴企的理念,加快人才队伍建设,完善人才引进、培养、使用、管理与考核制度,打造一支总量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。加强年轻干部培养选拔,合理使用其他年龄段干部。深化“阳光选聘”,继续将劳务派遣工纳入基层副职竞聘范围,切实做到选拔人才不拘一格,使用人才不唯身份,充分调动各层面积极性。优化人才配置机制,对公司内部难以满足需要的紧缺人才,探索实施改制企业招聘相关专业毕业生充实到一线专业技术岗位的途径,解决专业技术人才断层问题。深化“见习制”,完善“首席制”,细化“责任区制”,进一步畅通人才成长通道。
2.坚持改革创新,抓好企业管理。打造高端、高质、高效钻井公司,管理是关键。首先,更新观念。引导干部职工克服懒惰惯性思维和等待观望状态,进一步增强忧患、创新、改革和大局意识,转变管理方式,实现由粗放管理向精细管理转变,由经验管理向科学管理转变,由指令管理向制度管理转变。其次,深挖潜力。结合“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,深化对标、追标工作,引导各单位、各部门直到每个岗位,与历史最高指标对标,与行业一流指标对标,与国内先进指标对标,从中找出差距,找准“短板”,制定改进措施,深挖管理潜力,推动工作上水平。再其次,强化考核。狠抓《机关管理服务工作督查办法》的执行落地,对各部门工作完成情况进行跟踪督促,定期考核、公示,进一步提高各项工作服务生产经营这个中心的能力。
四、思想政治工作要创新方式方法
1.实施领导干部联系群众制度。近年来,胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司创新了“民主管理恳谈会”、“领导接访日”、“民生直通车”等形式,但对公司工作存在疑问时,只有30%的职工能通过正常渠道进行反映。这说明公司与职工沟通交流的渠道还有待进一步拓宽。今年,钻井一公司印发了《领导干部联系群众制度》,建立了基层联系卡,领导干部每月定期深入基层、班组和家庭,与职工群众进行面对面谈心交流,听取基层反映问题,摸清职工的真实想法。
2.落实基层专题组织生活会制度。在党的群众路线教育实践活动中,胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司广大领导干部认真查摆“四风”方面存在的问题,制定了整改落实“台账”,实行逐个问题“挂号”,逐项内容“销号”,进一步转变了作风,提升了形象。公司党委还召开了群众路线教育实践活动专题组织生活会实务培训,由各基层井队党支部就“四风”方面存在的突出问题进行剖析,全体党员对照党章、对照制度、对照规范“照镜子”,认真查找自身缺点,制定整改措施,形成长效机制,达到了“正衣冠”的目的。
3.科学设计,发挥典型引导作用。榜样的力量是无穷的。培育先进典型,宣传先进典型,用好先进典型,坚持以先进典型的榜样示范作用教育人、引导人、鼓舞人,是开展思想政治工作的一个重要载体。胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司在发挥先进典型示范作用的基础上,继续从不同层面、不同岗位选树一批过得硬、叫得响、推得开的先进典型。重点选树在安全生产、精细管理、挖潜增效、和谐稳定等方面的先进集体、先进个人,广泛宣传他们的典型事迹,让职工学有榜样,追有标兵。
4.开展好塑造班风、队风、厂风活动。风气是职工在工作生活中形成的共同观念、行为方式和价值取向。它不仅代表一个单位的外在形象,更是一个单位的内涵和发展的根基。风气包括家风、班风、队风和厂风等。家风是一个家庭做人、做事的基本规范及潜移默化的规则与态度。概括起来不外乎这么几个字:忠、孝、仁、义、信、勤、廉、真、善、美;如,事上以忠,事亲以孝,事朋友以信,事公则廉,为学为工则勤,事弟妹则以亲而不弱等。家风是一代代的传承,有什么样的家风就有什么样的人品。班风和人的社会性有关,主要表现在团结、互助、追求进步等方面。队风、厂风则在社会性方面外延更大。良好的风气不是与生俱来的,要经过长期的熏陶才能形成。钻井一公司党员干部坚持从自身做起,从点滴做起,在工作作风、组织作风、学风、生活作风等方面,充分发挥表率作用,带动良好班风、队风、厂风的形成。
(作者单位:中石化胜利石油工程有限公司渤海钻井一公司)