使命在胸心无悔——记平顶山市国土资源局新华分局矿区中心所所长王延召

□吴京翰

说起平顶山市国土资源局新华分局矿区中心所党支部书记、所长王延召，了解他的人都说：其貌不扬，追求不凡。和他共事的同事们说：他干啥都是身体力行，处处为先。他服务的对象说：和他打交道，就像处朋友，总是尽心尽力帮忙，但违反原则的事从来不干。局、镇领导说：他牵头办理的事，让人放心。

大家的赞誉，领导的肯定，上级的认可，都折射出这位基层国土资源所所长，一位普通共产党员对工作的满腔热情，对事业的执着追求。

1995年3月，王延召复员后来到新华土地局，先后在中兴路、建北、建西等基层所从事国土资源管理工作。他在国土资源管理的最基层一干就是20年，始终怀着一种重任在肩的使命感和责任感，扎根基层，严于律己，勤政为民，尽职尽责，无怨无悔，从而赢得了群众的信任。他多次获得“市级优秀党员”“先进工作者”等荣誉称号和“五一劳动奖章”。

抓规范 争当优秀管理员

在工作实践中，王延召深深感悟到：作为国土资源管理者，如果不精通法律法规，不了解政策，不熟悉业务，就会说错话、办错事，损害政府形象，伤害群众感情。为练好内功，他坚持勤学多思，自觉学习和钻研政治理论、法律法规和业务知识，做到专心学、用心学，在学习中获取知识、增长智慧。每当国家、省、市出台有关国土资源管理新的法规政策，他都第一时间学习，并及时组织全所干部职工学习。通过坚持不懈的努力，他和全所工作人员的政治素质、政策法规水平、依法行政能力均得到明显提高。近年来，该所的各项工作走在全区前列，办理的各项业务错办率、投诉率均为零。

自1998年担任所长以来，他就不断加强和规范国土所标准化建设，先后健全了国土资源所动态巡查、签到考勤、来文来函、信访登记等规章制度。在队伍管理上，坚持以身作则，确立了“抓制度强管理，抓培训强素质，抓机制强服务”的工作思路，健全完善了《工作例会制度》《考勤制度》《学习培训制度》《岗位责任追究制度》《勤政廉政工作制度》等规章制度，并采取“一周一汇总通报，一月一考核，一季一排名评比”的工作措施，使各项规章制度落到实处，真正做到“用制度管人，用人去管事”。他根据每个人的长处和优点，统筹安排工作岗位，尽可能为所里的年轻同志提供发展平台和空间。现在，所里两名年轻的同志在他的精心培养和带动下，已成为工作中的得力助手。他带领的建西国土资源所被评为2013年度全市国土资源系统先进国土资源所和“两整治一改革”先进单位。

当表率 树清正廉洁之风

作为一名所长，手握权力，但他始终牢记自己的职责，不违规，不逾矩，坚持原则、秉公执法、不畏权势，面对金钱的诱惑，从不为之所动，始终保持着一名共产党员的一身正气和清正廉洁。

2014年2月，工作人员在例行巡查时，发现新华区石桥营村一村民在推土，准备建养殖场。巡查人员当即进行制止，并下达了责令停止违法行为通知书。该村民找到王延召要好的朋友李某去说情。得知李某来意后，王延召耐心地向好友指出未批先占和违法占用耕地的错误性，说明按照法律规定必须立即停止违法行为，恢复土地原貌。接近下班时间，好友邀请他一起去饭店吃饭，考虑到李某与自己的深厚友情，不好推辞，便一起去了饭店。快吃完饭时，他说家里有事先走了。等该村民去结账时，服务员告诉他们王延召已经结账了。两人目瞪口呆对视了好一会儿，该村民感慨地说:“回去就立即恢复耕地原貌！一定要把用地手续完善后再干。”

讲奉献 争当群众满意的国土人

矿区中心所管辖9个村（居）、3个矿的国土资源管理工作，土地总面积13.2平方公里，人口12万，其中农业人口2万人。在解决地方行政村与辖区企业土地纠纷时，他总是第一个出面调解，并理直气壮地说:“见困难就躲，还当什么党员干部。”

他要求每名工作人员依照制定的各项规章制度，时时处处严格要求自己，时刻注意国土资源所的形象，时时注意与群众搞好关系，赢得了群众好评。在处理群众信访工作中，他要求工作人员对群众来访，要热情接待，认真倾听他们的诉求，并详细做好记录。群众来所里办理业务时，真正感受到了“一张笑脸相迎、一声问候相称、一把椅子让坐、一杯热茶暖心、一腔热情办事”。今年以来，他共解决各类来信来访案件13起。

为服务好企业发展，王延召定期到辖区企业了解实情，掌握第一手资料，积极为他们排忧解难。2014年3月，他向新华区新新街道党（工）委、政府及分局汇报后，采取严控厂区周边以及公路两旁建设用地，为新华区提供土地储备27.34亩，为新华区经济发展注入了活力，真正为辖区企业的发展起到了“保驾护航”的作用。