南浔有实绩就能获肯定

文/本刊记者 李建 通讯员 黄敏

南浔有实绩就能获肯定

文/本刊记者 李建 通讯员 黄敏

南浔广大党员干部参与五水共治。

早春时节，乍暖还寒，但湖州南浔区早已一派热火朝天的景象——练市镇正抓紧制定省级高新技术产业园区实施方案，并成立高新技术产业园区管委会、完善部门设置；双林镇立足生态建设，已完成申嘉湖高速沿线及练市塘、跃进河等河岸的绿化工作；在“五水共治”中，旧馆镇已打捞沉船700多艘，超额完成既定目标……近年来，南浔不断完善干部考核评价机制，积极引导干部干事创业，有效提升了干部的精气神。

给力个性化发展

善琏镇党委书记沈雪芬近来备受鼓舞。善琏镇在区里的考核中连续6次获一等奖，沈雪芬也在去年底被评为湖州市十佳乡镇党委书记。“我们是小乡镇，缺少工业平台，但在考核中并没输给工业发达的乡镇，区里实行的差异化考核很给力。”

从去年开始，本着不唯GDP、体现个性化的宗旨，南浔区全面实行差异化考核。根据各乡镇不同的发展定位和工作重点，对15项考核指标实行差异化赋分。比如，对有工业平台的乡镇侧重于考核工业经济运行、项目推进等发展指标，对没有工业平台的乡镇侧重于考核新农村建设、高效现代农业等指标。

在评分表上，记者看到，对省级中心镇南浔镇的考核，规模以上工业发展、高效生态现代农业的分值分别是2分、3分，而善琏镇则分别是1分、6分。

“一镇一特色的考核方式，能引导我们把重心转移到自己的特色上，比如现代农业、文化产业。我们现在很有干劲、也很有信心。”沈雪芬说。

干部实绩“季报季评季晒”

以往的干部考核，一般是一年一次，南浔区从去年开始变为一季度一考核。区委组织部常务副部长吴叙良介绍：“我们推行领导干部实绩考核‘季报季评季晒’制度，有利于更及时、更准确地了解干部日常动态，营造你追我赶的比拼氛围。”

按照规定，各乡镇、部门的干部须每季度申报自己的实绩，相关区领导到场、班子内部互评通过后，这些实绩在各乡镇、部门“晾晒”。不认真干就报不出实绩，这在一定程度上倒逼干部们求真务实、不容松懈。与此同时，一批有干劲、有能力的干部也脱颖而出，80后沈其民就是其中之一。

沈其民原本是菱湖镇党委委员，负责招商引资、维稳工作。去年7月，沈其民申报：“本人具体负责引进了总投资10亿元的宁波圣龙集团菱湖工业园项目……共拆除违章建筑1300多平方米。”去年10月，沈其民申报：“共调解矛盾纠纷149起，调解成功148起……”这些实绩得到了大家的肯定。去年底，沈其民被提拔为菱湖镇党委副书记。

去年，南浔区像沈其民一样被提拔的干部有31名。

让不胜任者下

南浔完善干部考核评价机制，既让能者上，激励士气；也让不胜任者下，以儆效尤。

近年来，南浔制定、完善了调整不胜任现职领导干部实施办法，明确了领导干部须组织调整的15条标准。例如：“工作主动性不高、创新性不足，因循守旧、效率低下”，“年度综合考核中连续2年排名末位且考核得分低于总分80%”……

这些制度都被强有力地执行。区委常委、组织部长李宁介绍：2013年全区共有3名乡镇正职领导被降职，3名乡镇副职领导被免职，8名领导干部从重要岗位调整到一般岗位。

这一系列举措让南浔干部们心往一处想，劲往一处使。今年，该区更是紧紧抓住全面深化改革的战略机遇，众志成城、自加压力、负重奋进，提出了“两超两争”工作目标，力争通过3年努力，实现规上工业产值超千亿、古镇旅游收入超百亿、电梯产业争第一、生态环境争一流，为加快实现“奋战五年再造南浔”和“重振南浔辉煌”打下坚实基础。