基于机电一体化的煤矿生产设备管理

2014-08-30 02:09张华清
中国科技纵横 2014年11期
关键词:机电管理系统煤矿

张华清

(神华神东煤炭集团榆家梁煤矿,陕西榆林 719316)

基于机电一体化的煤矿生产设备管理

张华清

(神华神东煤炭集团榆家梁煤矿,陕西榆林 719316)

随着经济的快速发展,社会各行业对资源的需求量越来越大,煤矿资源是我国的主要能源之一,随着科技的不断进步,煤矿开采技术、开采工艺、生产设备、管理方法也不断的更新。机电一体化是当前煤矿生产设备管理的主要发展方向,机电一体化能有效的提高煤矿生产设备管理水平和管理质量,确保煤矿生产设备的安全运行,提高煤矿企业的生产效率,机电一体化对煤矿企业的发展有十分重要的作用。

机电一体化 煤矿生产设备 管理

煤矿资源是我国的主要能源之一,随着经济的快速发展和科技的进步,我国的煤矿事业得到了飞速的发展,与此同时,煤矿的安全生产事故发生频率也逐年上升,在煤矿事故中有很大的一部分因素是由于煤矿生产设备管理不当造成的,因此,加强煤矿生产设备管理有十分重要的意义。机电一体化能有效的提高煤矿生产设备管理水平和管理质量,确保生产设备的可靠性和安全性,保证煤矿的生产安全。

1 煤矿机电一体化生产模式

随着科技的快速发展,计算机信息技术已经广泛应用社会生产和发展的各个阶段,机电一体化技术是一门集计算机信息技术、机械技术、自动控制技术、传动技术、传感检测技术于一体的综合技术,机电一体化技术在社会发展中的应用范围十分广泛。在煤矿生产过程中,机电一体化管理系统包括设备管理系统、电气管理系统、配件管理系统、防爆检测管理系统、领导查询系统、固定设备管理系统、维护检修管理系统等多个系统。机电一体化管理在煤矿生产过程中实现综采、运输、矿井给排水、设备维护检修、矿内通风与防灭火自动化,可以将煤矿生产、安全、管理有效的融合在一起,煤矿企业的管理层可以对煤矿安全生产的各种信息进行采集,掌握煤矿生产状况,对煤矿生产有十分重要的作用。在机电一体化管理生产模式下,煤矿企业能实现高效、高产、安全、自动化的煤矿生产目标。

2 煤矿生产设备机电一体化管理现状

目前,煤矿生产设备管理存在一定的问题,如煤矿生产设备种类、型号规格多,设备老化现象多、设备整体安全性、节能效果不稳定等。在进行煤矿生产设备管理过程中,相关管理部门没有充分发挥自身的职责,导致设备的维护保养等受到影响,从而为,煤矿的安全生产带来影响。煤矿企业重生产、轻管理,没有将机电一体化管理作用发挥出来。煤矿生产设备管理人员的综合素质有待提高。

3 提高煤矿生产设备机电一体化管理策略

3.1 提升煤矿生产设备安全性能

在煤矿安全事故中,很大一部分原因是由于生产设备造成的,因此,提高煤矿生产设备安全性能十分重要。煤矿企业要根据自身生产状况,选择合适的高安全性能生产设备,对于齿轮、联轴器等与人体直接接触的机械要设置合理的安全 防护措施。煤矿企业要对现有设备进行改造升级,尽量提高这些设备的安全性和可靠性,从而保证这些设备稳定、高效的进行生产。

3.2 选择合理的煤矿生产设备

煤矿开采是一项比较复杂的系统工程,在开采过程中需要使用多种机械设备,由于煤矿生产设备厂家不同,设备的价格、质量、整体性能也不相同,因此,煤矿企业在进行生产设备选购时,要根据设备的综合性能、安全质量、价格等进行分析对比,选择最符合企业生产的设备,从而提高生产设备的安全性和可靠性,减少安全事故的发生率,确保煤产品的质量。

3.3 加强机电一体化管理

随着经济的快速发展,我国煤矿企业的生产规模越来越大,机电一体化管理模式对煤矿生产设备管理也越来越重要,因此,煤矿企业要加强机电一体化管理,确保煤矿生产设备的安全运行。煤矿生产设备的机电一体化管理包括系统管理、设备管理、人员管理,属于动态管理模式。煤矿企业要根据煤矿生产的特点,建立完善的设备管理系统,对设备的运行状态进行控制,从而保证设备的正常运行。企业要加强生产设备管理,尽量保证每台生产设备处于零故障工作状态,企业要建立严格管理制度,严禁使用质量不合格的生产设备,设备管理人员要严格的按相关制度,进行设备维护、检修确保生产设备的健康运行。煤矿企业要加强工作人员的管理,明确各个工作人员的岗位职责,建立合理的奖罚制度,有效的提高工作人员的工作热情,煤矿企业要注重工作人员的专业培训,丰富工作人员的专业知识,提高工作人员的专业技能。

煤矿企业要加强机电设备管理,建立完善的设备管理制度,设备维修人员要严格的按照设备维修制度,定期的对设备进行检修、维护,发现问题及时处理,确保设备安全、稳定的运行,从而减少因设备造成的故障,煤矿企业要建立专门的监督部门,对设备运行及检修状况进行监督,避免操作人员违规操作,设备的稳定运行对企业的发展有十分重要的意义,因此,煤矿企业要加强机电设备管理,保证企业的健康发展。

3.4 提高工作人员的综合素质

人是影响煤矿安全生产的最重要因素,煤矿企业要根据工作人员的实际情况,制定合理的培训内容,定期对工作人员进行专业的培训,不断的提高工作人员的专业能力,煤矿企业要注重工作人员的思想教育,向工作人员强调安全生产的重要性,让每个工作人员都能树立安全生产、安全操作的意识,减少安全事故的发生率。

4 结语

机电一体化管理模式能将煤矿生产、安全、管理有效的融合在一起,提高煤矿生产设备管理水平和管理质量,确保生产设备的可靠性和安全性,保证煤矿的生产安全。煤矿企业加强生产设备的机电一体化管理,提高工作人员的综合素质,确保煤矿生产设备安全、稳定的运行,从而促进煤矿企业的发展。

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