坚持四个强化 提高督查实效 推动决策落实

陈涛

政务工作督促检查的出发点和落脚点都是为了将上级的工作部署和要求落到实处。近年来，西安市交通运输局党委高度重视政务督查工作，始终以“抓落实”这一督查工作最终目的为导向，认真坚持“四个强化”，形成了多层次的抓落实工作载体，提高了督查工作实际效果，为推动各级决策部署的落实提供了保障。

一是强化思想认识。通过近年来的工作，市交通运输局已初步建立了一套抓落实的工作机制，健全了抓落实的工作网络，为抓好工作提供了基础保证。在每年年初全市交通运输工作会议后，局党委都及时组织召开会议，强调抓好工作落实的重要性和必要性，进一步统一思想，提高认识，理清思路，增强信心，鼓足干劲，使全系统广大干部职工始终能够以更加饱满的热情、更加扎实的作风和更加有力的措施，全身心投入到工作中，确保年度各项工作目标任务的完成。

二是强化组织领导。近年来，局党委会就党的群众路线教育实践活动、“共筑中国梦”、重点工程建设、运输市场管理、治污减霾和缓堵保畅以及行业精神文明建设等项工作进行了专题研究。特别是结合市委、市政府的一系列重要部署，局党委领导带头深入基层，调查研究，为推动工作开展，谋划未来发展收集第一手资料。局考核办负责全局抓落实工作的检查、评价、反馈、建议，跟踪、反馈各单位在各阶段的目标任务落实情况。局属各单位也都结合各自所承担的重点工作，积极行动，加强对重点工作目标任务的落实情况进行监督和检查，迅速开展工作，全力抓好落实。

三是强化目标管理。多年来，市交通运输局党委都坚持目标分解落实制度，每年初根据全年工作任务，制定下发《西安市交通运输局年度工作目标任务分解落实责任一览表》，围绕全年全市交通运输工作要点，将全年的工作目标任务细化分解，明确了每一项工作的目标任务和完成时限，落实责任部门和责任人。特别是对市委、市政府和省交通运输厅确定考核的重点工作，逐项、逐月细化分解，明确每月的投资金额、建设内容和形象进度，按时向市考核办和省交通运输厅报告工作进展情况。切实做到时间明确、标准严格、责任到人，努力形成一级抓一级，一级促一级，层层有压力，人人有责任的工作格局。各区县交通运输局、局属各单位、各部门也对照市局的《一览表》，结合各自职能和分工，进一步细化、落实各项工作任务，确保责任到人，并形成具体方案，切实抓好落实。

四是强化机制建设。在认真总结以往抓督查落实工作的基础上，我们进一步量化、细化了考核指标，建立了较为科学规范的考评体系，明确了考核标准，规范了考核程序，加大了考核力度，使督查落实的考核工作更加规范、科学、合理。市交通运输局考核办严格执行月督查、季考核和半年检查、年终考评制度，对局属有关单位进行集中检查，对抓落实工作成绩突出的单位和个人进行通报表彰，对未完成计划进度的单位和责任人及时下发了警示单，明确整改时限，收到了较好的效果，努力营造求真务实、积极向上、狠抓落实的氛围和作风。

同时，局党委要求党委办公室人员增强工作责任心和使命感，拓宽思路，扎实工作，一是要围绕市委、市政府和省交通运输厅的各项重大部署，督促检查工作落实情况，积极主动向上级汇报。二是要围绕上级督查部门交办的工作任务，督促检查工作落实情况。三是要积极配合上级督查部门开展督查、调研活动。四是要认真落实局党委的要求，加强领导批示事件的办理。工作中，局考核办也特别注重加强和局相关单位、部门的联系，坚持主要工作报告制、重大事项报告制、重点工程报告制、突发事件报告制，使上级领导及时掌握我局工作情况，为推动交通运输各项工作开展创造了条件，取得了较好效果。