论道路运输企业新型企业文化的构建

李小英

摘 要：在新的历史时期, 随着国民经济快速发展，我国道路运输企业迎来了难得的发展机遇。要充分发挥道路运输企业的服务功能，最大限度地为国民经济和社会大众提供优质文明的服务，这就要求我们要不断提高道路运输企业的管理水平。作为企业化经营的道路运输企业，新型企业文化的建设，就是持续提高这种管理水平的动力源泉,也是创企业品牌的重要手段。因此，推进企业文化建设是道路运输企业管理的重要任务。

关键词：道路运输企业;企业文化;构建

随着市场经济的深入发展, 道路运输企业面临的竞争日趋激烈。在新的形势下, 道路运输企业的文化建设首先要与市场经济相适应,要符合市场法则和竞争意识。道路运输企业所形成的文化是道路运输企业最重要的无形资产，是推动道路运输企业持续发展、正常运转的强大精神力量。道路运输企业文化是道路运输管理者和广大干部职工在实践中创造的独具特色的精神财富，主要分为道路运输企业物质文化、制度文化和精神文化，其核心是精神文化。

一、构建道路运输企业物质文化

道路运输企业物质文化包括各种物质设施、建筑、运输车辆以及职工的工作娱乐设施等。道路运输企业作为经济建设有力的支撑，其管理、服务工作也必须适应当今时代发展的要求。道路运输企业必须坚持立足高起点，明确高标准；实现高速度，创造高质量；实现高效益，达到高水平，以创造优良的经济效益和社会效益。

抓好环境建设。环境的优劣，直接影响职工的工作效率和情绪。优化劳动环境，为职工提供良好的劳动氛围是道路运输企业重视人和以人为本的需要，激励人的工作积极性的重要手段。道路运输企业要注重抓好硬件建设和软件建设，根据各自的特点，抓好四块阵地的建设。一是充分利用学习会议室、图书阅览室等文化园地，开展丰富多彩的思想文化活动，充实职工的精神生活，增强单位的凝聚力，使广大职工在愉快的活动中受到教育。二是建设生活园地，陶冶职工的情操，激发他们以单位为家、建设家园、热爱家园的主人翁精神，培养职工自力更生、勤俭节约的良好习惯。三是充分利用宣传阵地，展示职工精神风貌，弘扬时代主旋律，抒发对事业的情怀。四是完善体育活动场地，使职工有活动场地和健身场所，提高他们的身体素质。

二、加强道路运输企业制度文化建设

道路运输企业制度文化是为实践自身目标对职工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。是一种来自员工自身以外的、带有强制性的约束，规范着每个员工的言行。根据道路运输企业自身的特点，坚持注重从抓好制度入手，实行军事化管理，建立一系列行之有效的管理规章制度,形成独具特色的道路运输企业制度文化,对增强职工素质,规范全局工作,形成严明的纪律和顽强的作风,起到关键作用。

制度和规范的管理是企业文化的灵魂。一个企业规模小、外部竞争并不激烈时，仅凭一腔热情也许照样能整出点名堂；可是现代市场经济是残酷的竞争经济，这种竞争是在规则、法制范围内进行的竞争。道路运输企业唯有讲规则，懂规范，每位员工明确自身职责，在职责范围内发挥“德”和“能”的作用，才能赢得并拓展生存空间。而企业须遵循市场经济规则，建立公司系统化的管理制度和体系；没有制度、规范，“以人为本”也只能是纸上谈兵。

三、建设道路运输企业精神文化

精神文化是道路运输企业干部职工在长期生产实践中形成的一种精神成果和文化观念，包括道路运输企业职业道德、价值观念、精神风貌等内容。长期以来，道路运输企业的干部职工通过抓好干部职工队伍建设作为企业文化建设的立足点，营造了团结友爱、积极向上、自觉奉献的浓郁氛围，形成了强大的凝聚力和战斗力。⑴大力弘扬一种精神——服务精神。尽管各道路运输企业的地域位置不同、管理模式不同，但服务精神大多以“敬业、高效、规范、廉洁”为主要内容，是道路运输企业干部职工在工作实践中共同创造的，是在广大道路运输企业干部职工中形成共鸣的内心态度、意志状态和思想境界，是道路运输企业的基石。不管是在运营管理上，还是创建文明行业活动中，处处都有这种精神在闪光，成为凝结广大道路运输企业干部职工的核心，不断地激发着职工的积极性、主动性和创造性，增强了道路运输企业的活力。⑵坚持贯彻一条思路——“以事业激励人、以制度管理人、以情感温暖人、以环境留住人”。坚持把学习贯彻落实十八大精神、“三个代表”和科学发展观重要思想放在首位，以政治引导人；抓住当前道路运输企业发展的大好机遇，以事业激励人；进一步完善各项管理规章，并抓好落实和检查监督，以制度管理人；努力营造团结健康、积极向上的良好氛围，以环境留住人。各级领导按照“以人为本”的工作思路，从提高干部职工队伍的整体素质入手，注意给干部职工，政治上的关心、工作上的支持和生活上的帮助，使道路运输企业涌现出一批思想好、业务精、工作实、作风硬、经得起考验的年轻干部，实现职工个人价值与道路运输事业发展的有机结合和统一。⑶牢固树立一个观念——大局观念。道路运输企业要为经济和社会发展服务。全体干部职工一定要讲政治、讲大局，要在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致，与上级党组织保持高度的一致，把上级交给的道路运输企业的建设和管理工作当作政治任务来完成，不管遇到任何困难和问题想办法克服，确保各项政治任务的完成和大局的稳定，为当地的经济建设作出贡献。

四、强化“以人为本”的道路运输企业文化建设

道路运输企业文化必须重视人的因素。就拿道路运输企业发生的各类事故来说，如果安全文化入脑入心，安全意识不松懈，各项措施都到位，无疑这些事故是可以避免的。安全工作如果说起来重要，做起来次要，忙起来不要，思想存有严重的侥幸、麻痹心理，不严格贯彻规定，不“以人为本”，不吸取血的教训，事故就难免不发生。

由此可见，道路运输企业的企业文化建设与人的素质有着血脉相连的关系。道路运输企业建设优秀的企业文化就要从人抓起，就要不断学习，不断总结，不断提高，与时俱进，让每一个员工都渗透在企业文化的学习氛围之中，外化于形，内化于心，“脱胎换骨”。

总之，社会飞速发展，企业文化外延不断拓宽，其体现载体日趋多样，为建设道路运输行业特色独具、个性鲜明的企业文化提供了广阔空间。希望在不远的将来，能够看到不仅科技、资本给道路运输企业带来效益，而且企业文化建设也给道路运输企业带来更加丰厚的回报。

参考文献：

[1]崔怀纲.论新时期企业文化建设的管理创新[J].人民论坛.2011(26)

[2]唐勇,陈彬.创新型的企业文化[J].东方企业文化.2011(11)