呼伦贝尔市推进社区服务型党组织实现“四化”等13则

呼伦贝尔市推进社区服务型党组织实现“四化”。推进组织体系网络化。根据社区党员特点，加大“功能型”党支部组建力度，全面推广社区网格化管理。 推进队伍建设优质化。举办街道社区党组织书记示范培训班，赴上海举办社区党建“精品工程”示范培训班，培训街道社区党组织书记。推进服务工作常态化。以海拉尔区和根河市为试点，推行“党员干部联系服务群众一线工作法”和“十百千亲民连心服务群众”工作，切实解决实际问题。推进基础设施规范化。不断加大社区建设投入力度，制定资金管理办法，确保专款专用。☆

（呼伦贝尔市委组织部供稿）

巴彦淖尔市临河区社区“虚拟”中心为居民提供“真心”服务。开通社区服务门户网站，建成包括政务管理、公共服务和生产生活等内容的综合数据库，实现与区直30个委办局，51个社区的无缝对接。开通24小时社区服务热线，分设信息咨询、政务导办、监督投诉等服务事项。建立社区短信平台，所有电话和网站提供的服务事项及办理结果通过短信反馈给用户，并编发各项惠民政策等信息，为居民提供贴心服务。☆（巴彦淖尔市委组织部供稿）

突泉县组工干部“三点一线”转作风惠民生。抓重点，在组织建设上“下功夫”。机关23名组工干部全部驻村入户，协助联系村党组织健全组织体系，完善工作制度，帮助做好村级后备干部选、培、管、用工作。聚焦点，在惠民服务上“做文章”。组工干部每人联系一个先进村和一个后进村，联系一户困难家庭，解难事、办实事、做好事，提升组工干部做群众工作的能力。解难点，在重实效谋长远上“求突破”。在一助一帮扶中，通过“观念帮扶、技能帮扶、产业帮扶、组织帮扶、情感帮扶”五种途径，实现“造血式”帮扶长远发展。☆

（突泉县委组织部供稿）

呼和浩特市委组织部转作风见行动作表率。强化理论学习，作勤学善思表率。深入学习中国特色社会主义理论体系和中央、自治区、市领导系列重要讲话和相关会议精神，提高思想认识，强化党性修养。制定实施组工干部素质提升“五个一”方案，建立以考督学、以赛促学机制，提高机关干部学习主动性。量化绩效考核，作高效快捷的表率。狠抓任务分解和落实，实行“限时工作责任制”和“服务承诺制”。建立公文办理追踪制度，防止延办、拖办和办而不结等现象发生。深化开门纳谏，作联系群众表率。积极引导组工干部下基层、接地气，摸实情、出实招，切实解决基层党建工作中的重点难点问题。☆

（呼和浩特市委组织部供稿）

通辽市委组织部在改进调查研究中转作风。围绕推动工作确定调研课题，防止为调研而调研。召开选题分析会，对拟确定重点课题的可操作性、可执行性和可转化性进行分析论证，确定结构性干部培养选拔、非领导职务干部配备管理、少数民族干部培养选拔等重点课题。整合工作力量集中攻关，防止多头调研。抽调骨干力量成立专题调研组，并研究制定详细的调研提纲，切实提高调查研究的针对性。深入基层访谈，防止关起门调研。调研组深入一线与调研对象进行“一对一”访谈，多听不同意见，真正找到破解难题的有效方法。☆（通辽市委组织部供稿）

察右中旗加强大学生村官管理。要求大学生“村官”必须在嘎查村工作，苏木乡镇及以上机关和其他企事业单位均不得借调使用。同时，为他们开展工作提供便利条件，积极提供业务培训。实行领导联系制度，为每名大学生村官指定1名苏木乡镇领导和1名嘎查村干部进行帮带。加强日常管理，实行日工作日志，周工作回顾， 月工作汇报，季工作总结，半年1份调研报告的“五个一”制度。加强考核管理，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对大学生村官进行全面考核。考核为优秀的参照公务员标准给予表彰奖励，考核为基本称职、不称职以及排名靠后的大学生村官由苏木乡镇党委进行诫勉谈话。☆（察右中旗委组织部供稿）

开鲁县认真破解大学生村官创业难题。抓教育培训，破解创业技能不强难题。邀请知名专家教授对大学生村官进行经营管理、创业理念等方面培训。 抓结对帮带，破解创业门路不宽难题。建立县处级领导、组工干部、镇（场）副科级干部、驻村干部、嘎查村干部“5+1”联系帮带大学生村官制度，指导他们围绕市场需求、任职村产业优势和个人特长选择创业项目。抓政策扶持，破解创业保障不足难题。开通大学生村官创业“绿色通道”，协调银信部门为大学生村官创业提供小额担保贷款。对科技含量高、示范带动作用强的项目，优先予以立项，优先提供项目资金支持。☆

（开鲁县委组织部供稿）

乌拉特前旗人出多条就业路，给大学生村官一颗“定心丸”。跟踪培养，定向留。鼓励工作表现优秀、党员群众认可的大学生村官通过群众推荐、党员推荐和苏木镇党委推荐等方式，参加嘎查村“两委”竞选。聘用期满、聘期考核称职的大学生村官，也可提出续聘申请，签订续聘合同继续留村任职，续聘期限为2年。激发斗志，鼓励考。支持和鼓励大学生村官参加各类招聘考试，拓宽就业渠道。搭建平台，扶创业。凡主动选择自主创业的，旗委协调就业部门给予提供3-5万元贴息贷款，其他相关部门无偿提供信息、技术等支持。☆（乌拉特前旗委组织部供稿）

阿右旗委组织部“走出去”炼好“内功”。由部领导带队深入苏木（镇）、嘎查、社区、企业，通过采取召开座谈会、走访慰问、实地察看等形式进行调研，认真倾听群众呼声，广泛征求基层党员、干部和群众对全旗组织工作的好想法好建议。部主要领导与旗直各部门负责人约谈，组工干部全员参与基层访谈，充分了解和掌握基层党员、干部和群众的思想动态、工作实际和生活状况。积极开展组工干部下基层活动，帮助嘎查“两委”班子理思路、出点子、谋发展。协调有关部门帮资金、帮技术、解难题，有效解决嘎查发展难和贫困牧民产业发展“打基础难”问题。☆（阿右旗委组织部供稿）

凉城县组工干部“四严”带头戒“四风”。一是严推“八个一”工作法，力戒官僚主义。“八个一”即每个科室联系一个乡镇党委，包抓一个农村党支部，指导一个“两新”组织，承担一个调研课题，联系一名组织干事，传帮带一名驻村干部，结对一名大学生村官，帮扶一名贫困党员。二是严把会议文件质量关，力戒形式主义。严格控制会议规模和次数，简化会议形式，缩短会议时间，精简发文数量。 三是严格八小时外监督，力戒享乐主义。部领导掌握机关干部“8小时外”的思想行动，发现问题，及时纠正。要求组工干部带头纯洁社交圈，杜绝影响组工干部形象的行为。四是严抓机关内务管理，力戒奢靡之风。严格执行公务接待标准，合理统筹公务用车，严禁公车私用。☆

（凉城县委组织部供稿）

鄂托克旗统战部建立“三本台帐”， 确保群众路线教育实践活动取得实效。一是建立调研工作台账。提前确定调研对象、调研提纲、制定调查问卷内容，深入包扶的哈图嘎查把农牧民的意见和建议原原本本收集回来。二是建立征求问题台账。对查找出的问题和征求的意见建议, 进行归纳梳理，登记造册，实行台账管理。三是建立整改责任台账。将“征求问题台账”逐项分析研究，逐条制定整改措施，明确领导责任，明确完成时限，责任落实到位。☆

（鄂托克旗统战部额纳日乐）

太仆寺旗委组织部强化有效措施 ，打造过硬队伍。强化学习深度，提升自身能力。采取各科室集体学习、共同讨论、撰写体会等形式开展“大学习”活动，从思想认识、履职能力、工作作风、工作机制等方面深入剖析查找不足，不断提高组工干部自身能力。强化管理机制，转变纪律作风。坚持制度管人、按章办事的原则，做到“五明确”，即职能明确、标准明确、流程明确、时限明确、责任明确。强化考核监督，提高工作效率。推行工作年规划、月计划、周预案制度，保证组工干部高效履职。☆

（太仆寺旗委组织部供稿）

察右中旗采取多种方式管理党员。目标式管理。严格落实党员“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等各项制度，采用远程教育、集中辅导、专题培训等形式，加强党员教育培训。动态式管理。出台流动党员外出（回家）报告、定期汇报思想动态和跟踪联系等制度，促进流动党员管理制度化、规范化。关爱式管理。为保证困难党员在思想、生活上无后顾之忧，对特困党员、建国前老党员和因灾受损党员进行慰问帮扶。结对式管理。健全党内结对帮扶制度，深入开展千名党员“下基层、办实事、转作风”和“一对一”结对帮扶活动。☆

（察右中旗委组织部供稿）

（本栏编辑/麦力斯）