探析土木工程施工质量管理和安全管理

李慧英

摘要：随着建筑市场持续稳定的发展，使得土木工程得到了快速发展，其飞速发展的过程中质量、安全等诸多问题也随之暴露出来，在激烈的市场竞争中质量、安全等这些问题让土木建设企业倍感压力。因此，加强土木工程施工质量管理和安全管理是当前的首要问题。本文就当前土木工程建设的现状，围绕土木工程施工质量管理和安全管理进行了分析与探究，并针对其存在的一些质量及安全问题提出了相应的解决对策，以供参考。

关键词：土木工程；施工；质量管理；安全管理

中图分类号：F253文献标识码： A

1、引言

对整个土木工程项目管理来说,施工管理是整个工程管理的重要组织部分,有着不可替代重要的作用。施工管理不仅影响着质量、安全，对其成本、进度也有着很大的制约；而土木工程的施工质量和安全管理又直接影响着工程的进度和效益。当前，在土木工程中质量、安全问题层出不穷,不仅给对国家财产带来严重的损失,还对伤亡人员及其家属带来身心损害,并在社会上造成很大的不良影响。因此,必须要加强对土木工程施工质量、安全的管理,严格聘用专业质量管理人员,利用其专业知识和经验,对各方面进行有效管理,并且加强对施工人员的培训和激励。

2、土木工程施工质量及安全管理中存在的问题

2.1施工生产过程中的现场安全管理问题

施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程的施工安全，依据每个工程的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。

2.2对工程施工质量的重视程度不够

对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。 首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。除此之外，在施工过程中，选择材料不合格，没有严格按照相关标准和规定进行，导致工程中事故频发等，例如混凝土配合的比例、砂石的级配、水泥受潮、外加剂的性能和掺量不合标准等。

2.4土木工程建设人员素质问题

工程建设人员中存在的问题有两点：第一，施工人员的专业素质较低。施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点。第二，管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。

2.5土木工程施工管理中存在的影响质量和安全的其他问题

土木工程施工管理中的问题主要分为以下几个方面：

（1）招标管理不够规范。此问题主要表现在招标过程中的一些弄虚作假现象、地方保护主义、招标价格不够合理、不正当竞争、无序竞争等，这些现象容易造成施工单位在施工过程中偷工减料，从而对工程的总体质量造成影响。

（2）施工质量不够高。土木工程中的施工质量问题主要表现为：钢筋成型绑扎不正确、钢筋楼放或是长度不够、砖砌体的纵横墙及砌筑不同步、砌筑砂浆配合设计不合理等。

（3）缺乏高素质的监理人员以及健全的监理机制。

（4）施工过程中的环境问题严重。

（5）施工进度的控制力度不足。

3、土木工程施工质量管理与安全管理措施分析

3.1对施工过程中的质量管理进行优化

在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行控制，统筹安排，将质量管理过程分割开来，例如制订科学的质量目标、安排好项目监理、优化质量的控制网络、实施工程建设工作、及时反馈好各种信息等。另外，要对工程项目的合同环节、图纸设计环节、工程质量监督环节、材料选择环节、竣工验收环节进行严格的要求和管理。

3.2对工程建设人员进行优化

要严格选择施工队伍，对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解，并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察，对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，要了解建设队伍的综合实力，杜绝徇私舞弊，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。

3.3综合质量管理措施

首先，要优化项目施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施；其次，要健全质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系；再次，提高施工人员的整体素质水平，进行一些有针对性的培训活动，制订相关培训考核机制，还可以采取一些激励措施，提高施工人员的主动性和工作积极性。对于工程项目中的管理人员，可以利用精神激励的方式提高其工作积极性，在工作中体会到自身的价值，并适当给予一些物质奖励或者是升职奖励；另外，要不断完善施工监理，及时听取监理部门的报告，及时更新项目设备等，还要提高施工人员的环境意识，加强环境治理，控制施工进度等。

3.4对建设人员进行安全教育

施工企业应当制定并完善安全生产教育制度,增强安全意识 ,增强对安全事故的应急能力。同时,还应增加应急设备和救援物资的投人,防范于未然 定期进行安全演习,尽可能降低安全事故发生的可能性。

3.5完善安全保障体系

对工程建设的后期保障以及监督是十分重要的,这就需要一些监督部门和单位对工程进行质量检查, 杜绝豆腐渣工程,杜绝偷工减料。完善安全保障体系,才能使企业加强责任心,对施工项目质量有一定的保障。

3.6加强安全管理，为提高建筑质量夯实基础

只有为一线作业人员提供了一个安全、可信、可靠的安全环境，作业人员才能安心、放心的工作，才能在安全的环境中生产出优良的建筑产品。因此，每一个施工企业要大力贯彻落实安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，实现安全生产目标，为提高建筑质量夯实基础。

结束语

总而言之，工程施工企业要将现代质量控制理念合理的运用到土木工程的建设当中, 以提高工程施工质量。在这个过程当中,要做到安全施工,使劳动者的安全权得到保障,维护其合法权益,进而使工程得到健康有序的发展，从而促进企业管理工作的发展。

参考文献

[1]林云. 浅谈土木工程施工质量控制与安全管理[J]，城市建设理论研究，2013（45）.

[2]梁丽华,马欣.现代土木工程施工质量控制与管理[J]，建筑工程质量管理,2009.（10）.