加强民办教育管理的几点意见

赵翠

摘 要：民办教育机构是近年来的一大热点，在教育得到广泛普及的今天，更多人的教学观念得到改变，民办教育管理也成为教育者的一个重点。民办教育管理和传统的管理不一样，除了其性质和管理机构不同之外，其面向的教学对象也不同，这就为当地教育机构的管理工作增加了一个新的难点。从民办教育机构的角度出发，讲述了几点加强民办教育管理的实施意见。

关键词：民办教育；管理机构；实施意见；行政策略

一、重点改变民办教育机构的形象

多数人不选择民办教育机构是因为其形象没有传统的院校好，甚至很多人认为其教育水平达不到高等教育的水平，无法保证孩子的学习和未来。良好的形象是民办教学机构提高市场竞争力的有力武器，也是综合教学实例的体现，吸引师资和生源。所以民办教育机构应当重视自己的形象推广，依靠政府的力量和政策，树立良好的口碑，逐渐增加自己的知名度。而民办教育机构指导中心会提供相应的政策支持和活动支持，保证本地民办教育的顺利进行。

二、对民办教育机构进行质量监督

民办教育机构不代表能够脱离政府的监管，能够摆脱政策的束缚。教学质量是一个机构能够长久发展的保證，也是教育事业对人民、对国家最大的承诺。没有好的教学质量只会让教学水平降低，违背建立民办教学机构增加学习机会的初衷。因此，民办教育机构一定要重视自己的教学质量，吸取优秀学校的教学经验，及时总结和推出新的教学方法，以坚实的教学基础来应对挑战，给社会和家长一个满意的答复。而民办教育指导中心要坚持自己的立场，一视同仁，对民办教育机构的教学质量做更高水平的监督，保证教育教学工作的顺利进行，保证学生和家长的利益。

三、实施品牌化教学，实现强强联合

为了完善民办院校的师资力量和教育经验方面，我们要实现各大民办院校之间的强强联合，通过合作和教学资源共享来达到提高教学水平的目的。特别是对于一些实力较强的院校，要发展自己的品牌，在某个专业的教育中凸显自己的优势。而新的民办院校则可以根据市场和资源的优势来建立和发展自己的优势专业，或者是依附于强大的院校，借助他们的力量和经验发展，达到共同进步的双赢目的。

总之，民办教育机构是教育界的新生力量，对其的管理还需要不断实践，不断完善。希望通过不懈努力将民办教育事业做得更好。

参考文献：

[1]张海生.民办高职院校引入CIS实施品牌战略之研究[J].教育与管理，2004（05）.

[2]张秀岩.发展民办学校要“七加强”[J].教育与职业，1994（05）.编辑 韩 晓