如何应对农村小学教师老龄化

2014-11-25 03:26李堂永
教育 2014年30期
关键词:老龄教职工领导

李堂永

当中国迈入新的历史发展阶段,国家惠农政策不断出台,农村经济获得突飞猛进的发展,农村教育事业迎来了前所未有的发展机遇。笔者师范毕业后在农村学校工作二十多年,目睹了一大批教师由年轻变老龄的历程。现结合本地本校实际,试论农村教师老龄化的问题和对策。

中老年教师心理分析

笔者所在学校地处丘陵山地,以壮族、瑶族等少数民族为主多民族杂居,村屯校点分布极为零散,受条件限制难于集中办学。目前,学校共163名在编教职工,30岁以下8人,30至40岁62人,40至50岁55人,50岁以上38人,分布到全乡12所村校及5个教学点中任教。其中原籍本地人或已经在乡内落户成家的教师占八成以上,外来教职工比重较小。上述状况在我市周边县份相差无几,40岁以上教师人数占绝对比重。

据统计,年龄在50周岁上下的教职工,基本上是原民办或代课教师经过考试转为正式教师。他们大多数是单职工家庭,配偶务农。身为家庭的主要经济支柱,平日需要赡养老人,又供子女上学读书。放学后回到家又上“劳动班”,干些耕种农活补贴家用,工资收入很少用于购买书籍、科研投入等学习类开销。教师本身业务上没有受过专业系统训练,知识面比较单一。改革开放初期,他们是农村中小学教育系统的主力军,大多数人曾经是学校教学骨干,在众多的代课教师中脱颖而出。这些教师在被聘为小学高级教师后,通常感觉自己已经到达事业顶峰,不想再努力拼搏。

地方经济的发展不断推进城镇化的进程。本区为市政府所在地,几年来不断引来大量的外来务工人员,城区学校学生普遍爆满,教育行政管理机构每年从乡镇选调40周岁以下优秀教师进城任教。城乡教育在物力、人力等资源上的差距越来越明显。不少村校办学规模越来越小,教师之间缺少竞争力,比学赶帮没有竞争对象,和尚撞钟的心理自然产生,人还在岗位心却先退休了。

变换思路,寻求对策

农村小学的学校管理者,严格说并没什么财务权、人事权。上级政府或教育部门一纸调令,学校领导不同意骨干教师调出是不可能的。根据现有体制,中老年教师偏多、年轻教师稀缺的状况很难在短期内被打破。所以,农村学校管理者如何恰到好处地调动本校中老龄教师的工作积极性,完成学校教育教学工作是当务之急。管理者首先要明白,中老年教师的工作激情相对要少,职业倦怠反而会多。如不能引起学校领导足够重视,有人甚至会虚度退休前的光阴。为此,笔者在学校管理中总结出了一些小窍门:

理解与沟通并行,取得相互信任是基础 通过观察,发现很多中老年教师不是不想卖力工作,而是心有余而力不足。这时候,如果学校领导再横加批评指责,必然会引发他们内心不满和抵触。这种情况一旦出现,年轻领导很容易陷入唱独角戏的窘境。所以,身为学校领导,主动关心他们的生活冷暖,经常过问工作困难显得尤为重要。学校领导在做出重大决策前主动征求老教工的意见看法,容易得到他们的理解与支持。只有经常性的沟通和理解,双方才能在工作和生活中达成更广泛的共识。也只有达成共识相互信任,大家“心往一处想,劲往一处使”,学校各项工作必然蒸蒸日上。

培训和目标同施,提升工作信心是关键 当今社会,电视动漫新片不断,网络游戏惟妙惟肖,对学生的诱惑十分强烈。如果教师在课堂中依然仅靠一支粉笔、一张嘴、一本书,课堂注定无法吸引学生学习的兴趣。所以,每一位教师必须重塑自己的课堂,尽可能利用生动的声像手段吸引学生,满足学生。然而,中老年教师由于历史的原因,加上家庭条件的限制,很少接触多媒体器材。学校领导除了适当增加培训经费,委派老龄教师多外出学习,帮助老教师提高对新课程改革的理解和认知外,电脑应用知识、多媒体课堂的构建等也是必补课程。近几年,远程教育资源共享、教学点资源全覆盖等为教师提供了许许多多现成的优秀课件,只要掌握基本的操作方法即可轻松接收使用。同时,还需要帮助中老龄教师树立更高远的人生目标,以此激励他们的再一次发奋工作。例如,2013年初实行的专业技术岗位设置,同样是中级职称,却有“八、九、十”三个档次差别。每位教职工只有努力工作,干出成绩才可以使自己在三年一次的岗位调整聘任中逐级高升。只有做到业务上帮助他们,目标上引领他们,学校的整体目标才能提升一个高度。

成绩与经验共展,重燃工作热情成推手 很多老教工是土生土长的“本地姜”,对当地的民俗乡情及学生的家庭实际情况了如指掌,利用他们开展家校联系,通常是事半功倍的。适当减轻中老年教师的工作量,让他们做年轻教师的思想导师,充当顾问角色。同时,让年轻教师帮助老龄教师梳理常年的经验做法,形成较系统有针对性的论文并报送参赛,获奖证书一来,双方皆大欢喜。在日常说话、会议中,尽可能多提他们过去的辉煌成绩,以提高他们的积极性。

总之,农村小学中老龄教师群体比年轻教师群体庞大得多,学校领导在日常管理中需要对他们引起足够的重视,有针对性地研究对策,促使中老龄教师完全发挥余热,老、中、青教师和谐发展,何乐而不为?

(作者单位:广西壮族自治区百色市右江区汪甸瑶族乡中心小学)endprint

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