“东师伟业”正当时

2010年，在东北师范大学出版社和东北师范大学音像出版社两家出版社的基础上，长春东北师范大学出版社有限责任公司正式成立，东北师范大学出版社开始走上企业化道路。尽管受到来自集团阵营和民营书业的双重夹击，东师社依然砥砺前行并成绩斐然。建社三十多年来，东师社一直坚持“为教学科研服务，为教师教育服务，为基础教育服务”的办社宗旨。东师社社长吴长安表示：“东师社的学术出版要耐心地磨合，不断地积累，渐露锋芒，不求一城一池的得失，经过不断地积累和前行，就会慢慢赢得业界的认可。”

公司运营，模式创新

2013年，东师社169种高职教材被教育部立项为“十二五”职业教育规划教材选题，这标明该社出版产品结构调整取得了可喜的成绩，也预示着未来更加美好的经营前景。为此，东师社专门成立了“北京东师伟业文化传播有限公司”，并以公司化的模式操作系列教材选题，这成为东师社集团化发展的重要举措，项目至今进展顺利。今年4月，“北京东师伟业文化传播有限公司”召开第一次工作会议，并成立董事会、监事会，按照公司化和现代企业制度的要求正式开始运营，并朝着制度化、市场化、集团化的方向逐步迈进。

据东北师范大学出版社综合办公室主任陈国良介绍，东北师范大学出版社于2013年年底取消了过去施行多年的分社制，成立了教辅、教材、教研、社科、期刊五个大的编辑部，将过去分社制度下由分社负责的“小发行”统一合并为“大发行”，成立了“市场营销部”。“编辑部”加“大发行”的模式，使出版社生产部门人员配备更为合理，指向性更强，是一种比较符合东师社实际的、行之有效的架构模式。而这也是东师社规范公司化制度的重要举措，保证了企业各项业务的健康有序开展。

强化品牌，稳中求胜

教材教辅的出版一直是很多大学出版社的工作重点。东师社对待教辅出版的态度一直是积极主动，强化现有品牌，并且努力使现有图书品牌效益最大化。在当前教辅图书市场处于震荡的时期，对待新产品尤其是大规模的系列产品要慎之又慎。尽量靠老产品、老品牌扩大市场，不盲目地以新产品来冲击市场，这是东师社近年来在教辅出版领域遵循的一个基本原则。

此外，东师社还积极策划和出版各级各类师范教育教材，择优出版反映师范教育成果的专著，已经出版的全国师专教材、函授教材、中小学教师专业合格证书教材、教师继续教育教材、中小幼教材等，形成了一系列在全国有较大影响的出版品牌。近年来，东师社在新课改、新教材领域积极筹划和探索，继续教育教材的出版也做得风生水起。

语言学方向一直是东师社的出版优势。“中国现代语言学丛书”的出版为东师社在语言学著作出版领域奠定了地位。“20世纪现代汉语语法‘八大家”丛书成为语言学界具有里程碑意义的著作，并获得“国家图书奖”。据了解，东师社在重点项目的运作上，将充分发挥语言学方向的优势，力争在语言学书籍出版领域再创佳绩。

关于未来出版方向的规划和产品的布局，东师社将在现有的基础上，逐步形成教师教育、教辅、职业教育、大中专教材、社科图书、网络出版等六大板块支撑的构架，力争每一个板块都打造出独具特色的拳头产品和品牌产品，形成“多点开花，以点带面”的经营模式和盈利模式，降低企业经营的风险，提高企业产品的利润率，使出版社的发展进入良性循环的快车道。■