陕西省高校体育产业发展现状及对策研究①

崔秀云 苏国庆

(1.西安建筑科技大学体育系 陕西西安 710055; 2.西安邮电大学体育部 陕西西安 710121)

相对蓬勃发展的体育产业来说,我国高校体育产业的发展还处在萌芽状态,发展非常缓慢。陕西省高校众多,拥有相对较多的体育产业资源,但是其发展不容乐观,分析其发展过程中存在的问题,探索新时期陕西省高校体育产业可持续发展的对策,为我省高校体育产业的发展提供理论依据。

1 陕西省高校体育产业发展现状分析

高校体育产业是指以高校体育资源为基础,以高校体育活动为载体,为满足人们日益增长的体育需要而使体育产品进入生产、交换、消费和服务的产业门类[1]。高校体育产业主要的组成部分是健身娱乐业、竞赛表演业和体育培训业[2]。

1.1 陕西省高校体育场馆经营现状分析

陕西省高校体育场馆主要由体育教学部门进行管理和经营,没有专业的体育经济人进行策划和管理,经营管理制度不够健全。绝大部分高校在满足日常教学的情况下对体育场馆进行有偿开放,开放的主要对象是周围社区人员和社会团体,对本校师生免费的学校占78.9%;经营方式采取会员制和散客两者并存的较多。

陕西省各高校体育场馆的收入主要是全民健身和场馆出租,而竞技比赛收入是少之又少,可见陕西省高校竞技表演业发展处于落后状态。全民健身主要是周围社区人员日常锻炼使用,以小时计费,而场馆出租主要是社会团体组织相关体育活动使用。

陕西省高校有偿开放体育场馆的服务运动项目主要是乒乓球、羽毛球、网球等小球类项目和篮球、足球等大球类项目,小球类运动有偿开放较多。近些年,社会上掀起了小球热,并且小球类运动在高校开展也相对广泛,场地设施相对齐全;有偿开放的服务项目大球类较多主要是因为篮球、足球和排球等群众基础好,影响力广泛,高校均建有室内篮球、排球场和室外足球场,场地设施齐全。

陕西省高校有偿开放的体育场馆的服务时段为全年非教学时段,平时开放时间绝大多数为晚上,双休日、节假日和寒暑假多数为全天开放,但是由于宣传力度不够和经营管理不善,体育场馆非教学时段大部分时间闲置,没有很好的开发利用。

1.2 陕西省高校体育竞赛市场开发现状分析

陕西省只有少数学校的个别运动代表队有企业赞助,赞助金额非常有限,大部分的学校多数校运动代表队是靠学校拨款来运作的。

陕西省各高校承办全国和国际比赛较少,承办的陕西省高校比赛中,部分没有任何赞助,部分比赛承办单位争取了一些赞助,但多为公益性赞助,金额都非常有限,资金来源主要依靠上级或学校拨款和各参赛代表队的报名费,除去承办比赛所消耗的费用和裁判费,所剩无几,几乎处于不盈利状态。由于缺乏宣传,比赛几乎没有什么观众,也不进行电视转播,更谈不上门票、纪念品、广告费、电视转播等方面的收入。由此可见陕西省高校体育竞赛市场发展处于初级阶段,发展很不理想,应采取一些措施推进其发展。

1.3 陕西省高校体育培训、咨询业务开展现状分析

高校体育培训市场应是体育主体市场的一部分。但是,由于这一市场还未得到管理部门的重视,社会各界介入较少,发展相对滞后。陕西省高校体育培训业仅限于租用场馆进行的运动技术培训,收取一定的培训费,为满足社会上不同性别和不同年龄群体在学习运动技术或锻炼身体等各方面的要求,但范围较小,没有连续性、固定性,缺乏统一的管理,没有形成规模;而体育知识的专业培训是少之又少,没有引起足够的重视,浪费了高校专业体育人才资源。

1.4 陕西省高校体育用品开发现状分析

陕西省各高校体育用品业的开发还处于初级发展阶段,只有少数学校校内有体育服装、器材的销售和租赁,还没有高校对体育用品、体育团队或体育文化标识和赛事相关产品等，进行研制、开发和销售。

2 陕西省高校体育产业发展的策略研究

2.1 规范管理经营工作

目前,陕西省高校体育产经营决策缺乏灵活性和应变性,对体育产业市场分析研究不够,不能有效地开拓市场、适应市场,缺乏有效的组织管理,效益不高,体育场馆经营不利,在课余休息日和节假日造成极大的浪费、体育表演业市场化程度很低、体育培训业、咨询业发展不容乐观,浪费了高校丰富的人力资源,体育用品的开发很不理想,这些严重影响了体育产业的发展进程。因此,陕西省高校应规范体育产业管理经营工作,增强管理意识,强化管理工作,规范各项规章制度,确保市场活动有条不紊地进行;体育产业的经营者,要建立市场意识、服务意识,与社会建立密切的联系,根据自身具体情况,了解社会对体育消费的需求,最大限度地提高资源的利用率,多渠道、多形式地发展体育产业,发掘现有体育产业的最大潜力,避免资源浪费。

2.2 引进体育产业专业经营人才

陕西省高校体育产业市场经营管理者业务素质普遍偏低,无疑会减缓体育产业化速度,甚至会因无力管理而被外力破坏原有的经营运作体系。我国高校已有个别院系开设了与体育经济相近的专业,可以引进这类专业人才;为了搞活高校体育产业市场的开发,也可以聘请体育市场的优秀人才,以懂经营、懂管理、懂体育的人士来配合高校体育体育产业市场的开发。并且在市场运作上要积极物色与培养有开拓思想与奉献精神、有经营头脑和管理才能、业务学术水平和知名度较高的经营人才,只有这样才能更科学合理的开发高校体育产业,使其朝着健康的方向发展。

2.3 开拓高校体育市场范围

陕西省高校体育产业发展普遍存在涉及领域单一的问题,经营形式单一,所涉及的领域大多集中在场馆出租经营,当然也有少数学校涉足体育培训、体育赛事、高水平运动训练,很少高校涉足体育用品开发、体育无形资产的开发等一些高附加值的领域,这样直接影响到高校体育产业的发展效率。

高校发展体育产业有诸多的优势,高校拥有大量的高素质体育教师、拥有完备的体育场地器材,可涉足的领域众多,如:社会体育指导员培训、健身培训等体育培训业、体育咨询业、体育用品开发与销售、体育赛事的承办与开发、运动训练有偿服务、运动员输送、体育赞助、无形资产的开发等方面。

2.4 加强宣传工作

高校体育培训应尽最大努力满足不同的消费群体的需求和欲望,高校体育培训市场的产品应以高校广大师生员工、高教园区及周边居民、社会各团体和青少年为服务对象进行开发。通过校内广播宣传、通过体育教师课内宣讲、利用公共关系宣传、利用校内宣传栏和海报宣传、通过网络宣传,同时结合当地媒体进行跟踪报道宣传,通过开展各种体育比赛以及顾客之间互相宣传、推销等方式,宣传高校体育场馆、体育比赛以及体育产品等体育产业。

3 结论与建议

3.1 结论

(1)陕西省高校体育场馆经营管理制度不够健全,经营采取会员制和散客两者并存的方式较多,服务的运动项目主要是乒乓球、羽毛球、网球等小球类项目和篮球、足球等大球类项目,服务时段为全年非教学时段,大部分时间闲置。

(2)陕西省高校体育竞赛市场发展处于初级阶段,市场化程度很低,发展很不理想。

(3)陕西省高校体育培训业仅限于租用场馆进行的运动技术培训,但范围较小,没有连续性、固定性,缺乏统一的管理,没有形成规模;而体育知识的专业培训是少之又少,没有引起足够的重视,浪费了高校专业体育人才资源。

(4)陕西省各高校体育用品业的开发只有少数学校有体育服装、器材的销售和租赁,还没有高校对体育用品和体育团队或体育文化标识、赛事相关产品等，进行研制、开发和销售。

3.2 建议

陕西省高校应规范体育产业管理经营工作,引进专业经营人才,开拓高校体育市场范围,加强宣传工作。

[1]吴兆红.高校体育产业的市场定位及发展策略[J].河北体育学院学报，2009：30-32.

[2]李宁,杨升平.对发展高校体育产业的必要性和可行性的研究[J].生产力研究,2006：162-163.

[3]湛海军,曾明.高等院校体育赞助与赛事资源开发的现状及对策研究[J].内将科技，2008.

[4]郑汉山.“幸福广州”背景下广州大学城高校体育产业开发的SWOT分析[J].广州体育学院学报，2012：51-55.

[5]李金锋.陕西省高等院校体育产业发展前景探析及对策研究[J].产业经济，2007：270-271.