隧道施工组织设计与施工管理

曾　斌

（中铁二十局集团第四工程有限公司,山东 青岛266061）

隧道施工组织设计与施工管理

曾斌

（中铁二十局集团第四工程有限公司,山东 青岛266061）

摘要：近年来，随着我国工程施工项目管理的全面推进，施工组织设计成为工程项目必备的管理制度。在工程特点得以满足的前提下，实施施工组织设计，可实现项目合同签订、施工准备、施工管理各项工作都能够得到统一配置及管理，从而为隧道施工企业占据更大市场份额而打下基础。

关键词：隧道施工；组织设计；施工管理

隧道施工管理当中，存在一定的风险性及隐蔽性，另外收到施工空间及施工环境限制，从而造成隧道施工的总体难度较大，因而隧道工程施工往往是整个项目建设的重点所在，因而在项目建设当中，搞好隧道施工组织设计及施工管理就显得十分关键。

1　施工组织设计及施工管理的必要性

施工组织设计理念一直伴随着建筑施工的存在而存在，在工程建设之前，必须要对项目实施的先后顺序、人力资源、物资材料做好安排及布置，从而做到对工程费用及施工安全的确定。而这一系列过程的实现，便是施工组织设计。施工组织设计与施工管理两项工作在隧道工程建设中的有效实施，不仅能够做到对随带工程建设成本的降低，还能够做到对工程建设效益的提升。

进入本世纪以来，各项建筑项目实施给人们带来便利的同时，也造成大量的能源及建筑材料的浪费，同时也因建筑项目的实施，给生态环境造成严重的破坏及污染，从而无法满足可持续发展的要求。因而，在隧道工程开展之前，先通过对实际情况的结合，制定适当的组织设计，对建工工程的顺利开展，有着相当的必要性及意义。

2　隧道施工组织设计存在的问题及改进措施

2.1隧道施工组织设计存在的问题探究

首先，当前隧道工程施工时，施工内容较为滞后，没有将先进的技术与工艺得以应用，从而无法做到对生产资源消耗的降低及劳动效率的提升。其次，当前隧道施工组织设计仍采取直接投入，采用原先的模板，造成现场施工的作用无法有效发挥出来。第三，隧道施工当中，没能对施工组织设计做到充分重视起来，仅仅将其当做一种技术管理的方法，而忽略了经济效益及实际管理。最后，在实施过程中，没能做到对具体施工特点的结合，对地质预报、安全防护等相关工作没能做到充分的重视起来，从而对隧道施工的后期进行造成不良影响。

2.2隧道施工组织设计存在问题的解决

在解决这些问题时，首先在施工当中，要在思想观念上做到重视起来，通过管理的强化，来做到对后期施工组织设计要求的有效开展。其次，要做到对各种先进、优良技术手段的综合应用，隧道工程实施当中，存在各类的土建工程，因此在施工组织设计当中，不但需要做到对工序交替及工程交替的思考，还应当做到对同一时间、地点立体交叉施工的考虑，从而满足资金、物资、人力、时间等各项条件的满足。第三，要依据施工的具体情况来进行施工组织设计，对建筑施工中的危险控制、应急求援、水文地质条件做到科学有效的安排。最后，要做到对先进施工组织设计思路的学习及引起，并根据实际相关管理，融入其中，做到对施工组织设计指导作用及效果的有效发挥。

3　隧道施工管理的相关策略

3.1隧道施工的安全管理

不论是隧道工程还是其它工程，安全问题都是施工中的首要问题，因而需要在施工当中做到重点重视。首先，要做好对施工人员的安全教育与培训，使员工能够具体一定的安全素养，在隧道施工当中，能够起到安全防范作用，利用宣传及教育的方式，能将安全管理落实在隧道施工的各个环节当中，做到对员工安全意识的提高。其次，对于项目管理部门及施工企业来说，也需要做到对隧道安全管理工作的重视，采用相关措施，将安全培训工作纳入到管理与培训计划当中，进而能够做到对安全管理工作目标及需求的满足，为隧道施工项目的安全管理提供有效保障。

3.2隧道施工的成本管理

成本管理是隧道工程质量、进度、物资等因素得以控制的前提，同时也能做到对隧道工程效益的有效提升。具体来说，应从四个方面，做好隧道施工的成本管理。首先，要做到对成本控制责任体系的有效建立，通过制定相应的规范及责任，来使隧道施工项目成本能够达到既定目标。其次，预算编制之前，应当做好资料收集及材料价格、现场施工的调查工作，并做到对施工方案的有效拟定。第三，对施工所用到的材料费用等信息，要做好公开工作，保障价格信息能够得到共享及公开。最后，运用新型的技术、工艺及材料，来做到对人工成本、机械成本、设备成本费用的有效控制，并通过合理的库存，来做到对材料储备费用的有效降低。

3.3隧道施工的进度管理

隧道工程进度管理需要做好三个方面工作。首先，施工前应当对施工需求的预测，包含对生产需求量、时间、结构的预测分析，进而在财务及管理方法来采取相应的措施，保证各项工作达到平衡发展。其次，可以对施工进度进行分析，以年度、季度、月度等时间阶段进行划分，从而能够使项目管理者与施工者做到对项目进度的了解，方便施工单位的实施及监督部门的监督。最后，需根据隧道施工的实际情况，来做到对施工时间、施工计划的有效安排，并在施工当中做到严格实行，从而能够做到对隧道施工项目进度要求的满足。

3.4隧道施工的质量管理

隧道施工质量管理也需要做好三方面工作。首先，要做到对质量检验内容、标准做到明确规范，保证各项质量检测能够程序化、正规化及规范化进行。通过对隧道施工材料特性的检测，从而使其质量能够满足施工要求，避免安全事故的出现。其次，运用多项检测、定期检测、重点检测等方式，做到对隧道工程质量的系统化、综合化管理。最后，不断完成与建设质量检验体系，提升质量检测人员的专业素质，从而全面做好隧道工程质量检测工作。

4　总结

隧道项目施工当中，由于施工环境等因素的存在，因而具有很强的特殊性。在施工组织设计及管理当中，需施工现场的地质条件、水文条件等因素，来做到施工组织设计的合理编排，并将设计方案切实融入到施工管理当中，从而做到隧道施工项目的有效管理，确保隧道施工顺利完成。

参考文献：

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