离100亿元还有多远？

文 本刊记者 郭嘉凯

对于太极股份而言，2014年的挑战将更为艰巨,因为距离太极股份所提出的到2016年营业收入达到100亿元规模又近了一年。

在整个行业略显平淡的2013年，太极计算机股份有限公司(以下简称太极股份)的利润增长率却达到了33.72%，这不仅远高于其营业收入的增速,同时也大幅超出行业平均水平。那么，太极股份是如何做到这一点的？

“2013年是《2012-2016年太极股份发展战略》实施第二年，公司积极推进‘行业信息化、智慧城市、IT服务创新’三大战略业务，实施‘深化行业应用、推进智慧城市、加快区域拓展、创新业务模式、优化发展方式’等战略举措，报告期内取得明显成效。”太极股份总经理刘淮松一语道破天机。

如果把太极股份2013年的发展看做是一篇酣畅淋漓的文章,那么对慧点科技的收购，无疑是点睛之笔。在收购慧点科技之前，太极股份在党政、公共安全、公共事业以及能源、金融、制造等行业具备优势。收购慧点科技后，又为太极股份补充了30多个中央企业客户资源，这为太极今后加速拓展以中央企业为重点的行业企业市场奠定了基础。“目前，太极股份已经成为拥有中央国家部委和中央企业客户数量最多的综合IT服务企业。”谈到对慧点科技的收购,刘淮松的兴奋之情至今仍溢于言表，“通过本次收购，太极不仅能够快速扩大在大型企业信息化领域的市场份额，而且在软件开发能力和大型解决方案交付能力上能得到明显提升，推动了业务结构优化。”

2013年，智慧城市成为国内IT产业的热点之一,国家有关部门也在探索如何更好地推进智慧城市的发展。正是看到这一形势，太极股份在2013年也高度关注智慧城市的发展，并正式将智慧城市纳入公司的核心战略方向布局，稳步推进。“在市场层面，公司依托中国电子科技集团公司积极推进与重点省市战略合作，积极推进与陕西、海南、新疆等区域战略合作；在解决方案创新上，公司在研究组建智慧城市创新中心，从智慧城市顶层设计入手，围绕智慧公共安全、平安城市、智慧政务公共服务、智慧园区以及社会综合管理、交通、旅游等领域，积极研发创新解决方案。”刘淮松说。

除了在传统业务方面深入拓展，太极股份也在业务模式创新方面积极探索。刘淮松表示，IT服务模式创新是太极股份的一项长期战略，基于云服务的IT服务模式创新是推动太极股份业务转型的重要途径。据介绍，2013年，太极股份与北京市经信委合作探索政务云建设和运营模式，与此同时太极股份也在积极规划太极信息产业园云计算中心，今年动工建设，计划明年竣工。

虽然在2013年取得了不错的成绩,但毕竟已经成过去。对于太极股份而言，2014年的挑战将更为艰巨,因为距离太极股份所提出的到2016年营业收入达到100亿元规模又近一年。留给太极股份的时间还有两年,若按照现有速度和业务模式，要实现这一目标显然有很大难度。

对此刘淮松表示，在2014年，太极股份首先会优化事业集团组织架构,进一步健全公司管控体系。在刘淮松看来,这是公司进一步扩大和发展的基础。另外，会集中资源发展战略性行业，实施“大客户”策略，强化高端市场策划。同时，加强重点区域市场拓展力度，进一步推动确立太极股份在中国电科智慧城市产业中的战略性地位。

要实现100亿元的目标,单靠企业“自生式”发展，在短期内很难实现。显然，太极股份也深知这一点。2013年对慧点科技的并购，就是太极股份在“外延式”发展方面迈出的重要一步。在这方面尝到了甜头后，太极股份也坚定了在并购方面的决心。“对慧点科技的收购是国务院国有资产监督管理委员会系统首个通过审核的发行股份购买民营企业并配套融资案例，项目成功实施是公司通过整合外部资产和团队加快企业发展的有益探索，是很好地利用资本市场开展资本运作的积极实践，为今后进一步实施战略并购和融资积累了宝贵经验。”刘淮松表示，2014年太极股份会继续推进整合并购工作，积极开展产业战略合作。希望通过整合并购工作，进一步优化产品和业务布局。”