建筑工程造价管理及控制方法

李明光

摘要：伴随我国的城市现代化的不断进步，城市环境的不断完善，这为居民提供了舒适的生活环境，而这也对我国的建筑工程建设提出了更高的要求。想要使人民的生活水平有所提高，就必须做好建筑工程造价的管理工作。目前来看，我国的建筑工程造价中还存在着较多的问题，并且影响建筑工程造价的因素也有很多，因此我国应加大对建筑工程造价的管理。

关键词：建筑工程；造价；管理；控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程造价就是工程建设中所用的各项花费，它包括工程的准备、建设和竣工中所有的费用。对于建筑工程建设来说，工程造价是重要的组成部分。工程可以通过对工程造价的控制与管理来降低建设造价的费用，这样既能在施工过程中节约资金，又能高质量的完成工程建设，可谓一举两得。

一、建筑工程造价管理的定义

工程造价一词，对于不同的主体有着不同的意义。对于投资者来说，工程造价是指工程项目按照预定的工程内容、工程规模、施工标准、功能要求和使用要求等等各方面，工程全部建设完成、验收合格并交付使用所必须花费的费用。工程造价包括的内容有施工过程中花费的费用、施工单位在施工前准备费用、购入土地费及委托工程监理等费用。建筑工程造价管理控制的主要目的就是通过对造价的确定方法及控制方法进行分析，最终实现建筑工程投资效益的最大化。建筑工程造价控制的主要方法就是在建筑工程项目建设的整个过程中要求全体部门进行分工合作，对各部门的职责进行明确规定，同时还要求项目建设利益相关的主体参与到这中间来，保证项目进行过程中各个部门之间协调处理好监督、制约的目的，最终实现工程造价的降低，达到建筑工程项目投资效益最大化的目的。

二、建筑工程造价管理中存在的问题

目前来看，我国的建筑行业其规模都比较大，因此对于资金的投入量也较大，所以对于这个阶段的工程项目造价如果不能有效的控制和管理，就会严重的影响到建筑工程的顺利完工和利益上的巨大损失，对于工程造价的影响主要有以下几个内容：

（一）建筑工程的质量管理

建筑工程最为重要的就是质量上的管理，如果在工程中投资质量不过关、计划质量不过关、施工质量不过关等等都会造成工程项目资金上的大量浪费，因此对于工程中各阶段的质量问题一定要严格的加强和管理，只有这样才能把造价合理有效的控制起来。

（二）建筑工程的工期进度

每一个工程的建设都会有工期的规定，由于施工中出现的各类问题而导致工期的延长，就会使工程中所消耗的费用越多，如果施工过程中问题总是频繁的出现，那么工程的造价就不可能有效的控制。因此，对于建筑施工中出现的工期问题的管理，也是间接性的管理工程造价问题。在施工过程中对于工程造价的管理过程中，一定要对工程中资金的流动方向进行全面的分析和探讨，并不断的从实践中总结经验和吸取教训，这样才能真正的解决工程项目中的造价管理与控制问题。

（三）整体管理理念不强，只重视预算和结算

建筑工程建设的过程中，人们只是重视眼前的利益并没有把眼光放长远。往往只是重视施工阶段具体到哪一个项目时在采取控制成本的工作，但这都不是最好的管理方法，最主要的就是应该对于整个工程建进行整体的造价控制。针对我国目前来看，建筑工程建设的造价管理工作只是针对于预算与结算两方面，但在其他阶段的造价控制与管理却不够重视，这种行为十分不规范，并不能从根本上对工程造价起到降低的作用。

（四）部门之间的沟通

在施工单位的各个部门各自完成自己的工作，不能在进行工作时及时沟通各部门之间相互脱节，不能形成一个完整的管理体系。企业的造价管理工作人员与项目的经营管理人员不能在工作时进行及时有效的沟通，以至于在企业的管理阶段存在缺陷，从而使投标人员的投标思想不能及时并且正确的传递给施工现场的工作人员，由于这种现象，只能使投标者和施工的工作人员按照社会公认的标准来进行工作的完成。

三、建筑工程造价管理的控制措施

（一）预算管理

为了使工程可以进行科学合理的造价和预算，企业应该进行严格的预算管理。合同造价是决定工程造价是否准确无误的重要环节，企业应该实行相关一系列的措施来保证合同造价准确无误。例如：制定严格的招标文件；工作人员要具有一定的专业知识、专业技能和综合素质；工作人员之间应该进行及时的沟通，进行工作进度交流，保证施工工作有条不紊的进行；工程造价管理人员应该随时检验工程完成情况，以便于对工程预算进行及时的调整。

（二）采购的成本

施工单位在进行采购机械设备的过程中，应该货比三家，力求以最低的价格买到最优质的产品，通过这种方式来降低工程花费的成本。对于一些大型设备的采买，可以采用招标的方法进行订购，在签订合同的时候，应该严把质量关，在合同中明确提示如果机械设备或者材料又不符合质量标准的问题，施工单位有权拒绝签收，从而保证工程材料的质量、成本的节约和投资的降低。

（三）施工前期的造价控制

在工程的可行性研究阶段进行工程投资预算时，企业一定要做好相关工作。

首先，工程造价管理的相关人员要收集好所需的资料，例如对施工场地的地理条件、气候条件、交通运输条件等基本条件的勘察；工程所需的机械设备的购买或者租赁价格；工程建设所需材料的购买价格等。同时要确保收集的资料具有准确性、可靠性和真实性。其次，要做好相关的调查。例如投资方对工程建设的要求、国家或者地方的相关政策规定、其他一些类似工程的造价情况与发展情况、该工程今后的发展趋势等。最后，要在施工的同时，相关人员随时对工程的建设情况进行检查并且相互沟通交流，不断地完善且优化方案，从而使工程项目在保证能够及时竣工验收交付使用的同时，还实现了节约成本和材料资源的目的。

（四）工程造价人才培养

工程造价都是需要专业化的造价师来管理，因此对于造价师就有一定的要求，造价师必须能够熟练的掌握基本专业知识，并对设备、计算机等相关的设施能够熟练运用。在我国社会主义经济市场不断的发展中，工成造价上则需要引进更多的专业人士，这样才能更好的控制工程造价。

（五）施工过程中的造价控制

施工单位应该在施工活动进行过程中实行全面的造价动态控制。要坚持以事前和事中控制为主，以事后控制为辅，争取在源头做好工程造价的管理和控制工作，在施工活动进行时，工程造价管理及相关人员要随时进行造价控制，及时发现问题。在发现造价问题时，要及时改正，并且采取相关措施解决，以免影响以后的工作质量和进度。

结束语：

建筑工程建设可推动城市发展，它不仅是城市经济发展的重要依据也是一个政府的形象与标志。要想从根本上加强建筑工程建设的管理，就要对建筑工程建设中存在的问题进行全面的分析，并针对出现的问题做出合理的解决方案，这样才能从根本上提高建筑工程的管理水平。对于建筑工程建设中的造价问题，一定要切实的解决，因为工程造价可以直接决定建筑工程的经济利益、提高建筑工程建设的质量与效率。

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