建筑工程施工质量的影响因素探究

赵高平

摘要：随着我国城市化建设的飞速发展，对建筑工程施工的质量也越来越重视。建工程的质量管理问题是一个社会化的大问题，保证建筑的质量是从业者的第一要务。我们一定要牢固地树立质量第一的思想意识，审核好施工材料，完善自身的施工技能以及加强质量监管力度，坚决落实质量管理体系，科学化、规范化的管理。只有这样，才能实现我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工质量；因素；措施；

中图分类号：TU198文献标识码： A

1.建筑工程施工质量管理的重要性分析

管理在很大程度上影响着企业的经济效益与企业形象，甚至决定了企业的生存与发展。建筑业亦然如此，建筑工程施工过程中只有将工作具体化，并在每个具体施工环节实施全面的管理才能够保证工程的质量与安全。在实施管理时要针对工程特点分析其较易出现质量问题的环节与部位，结合施工方自身情况确定质量目标，并编写施工组织设计，制定详尽具体的质量保证计划。目前的建筑呈现出多类型多功能发展趋势，使得施工作业难度大大增加。为了在规定期限内以最低成本完成预期功能要求，加强生产过程管理以及施工质量管理尤为重要。

2、建筑工程施工质量的特点

2.1． 质量隐蔽性。建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。

2.2． 质量波动大。由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生较大波动。

2.3． 影响因素多。建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑到这些因素的影响。

2.4． 终检局限大。工程项目的终检验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。

3. 建筑工程施工质量的影响因素

3.1建筑材料质量的因素。

在建筑工程项目中，建筑材料质量的好坏是至关重要的，只有材料的质量保证了才能保障建筑的整体质量，在我国相关的建筑工程质量法律中已经有了非常明确的规定，建筑工程中所用的材料、设备、配件等必须满足相关质量的标准。在整个建筑工程施工中，材料的使用资金占了很大一部分，如果建筑材料出现问题，对整个工程来讲不仅会造成非常大的损失，同时建筑的质量方面也会存在很大的问题。因此建筑企业一定要对建筑材料的质量进行严格的

审查，同时也要加强材料在运输过程中的管理。会影响到材料质量的因素有很多，例如材料选取人员的职业素养以及专业能力，另外还有材料后期的存放和使用等，但是从目前检验能

力的状况分析，加强材料选取人员的素质，保证监测工作的严格就能从根本上保证建筑材料的质量问题。

3.2施工工艺因素。

建筑工程质量管理中，施工工艺的使用是否正确对其影响是非常大的，如果工程施工的设计方案考虑的不全面，会严重制约建筑工程的质量以及工程的进度，所以在设计施工方案时要充分考虑到工艺、技术以及工作人员等方面，从根本上保证施工技术上和工艺上的正确性，以及操作的便捷性。

3.3人为因素。

人是建筑工程施工中的中心，所有工作都是以人为主的，因此建筑工程的质量受到人员因素的影响，也就是受到管理人员、辅助人员以及施工人员的影响，另外工程中相关的管理和技术人员的综合素质也会影响到建筑的工程质量。综上所述，建筑工程施工质量管理的关键就在于对人的管理，要充分调动员工的责任意识，坚持以人为本的管理工作，重点培养施工人员的专业技能和思想素质，充分发挥出现场管理的作用，利用工程施工的过程培养出一个高素质的施工队伍，形成建筑工程施工质量管理的核心力量。

3.4械设备经济管理因素。

在建筑工程施工中必不可少的就是机械设备，建筑工程施工质量也同机械设备管理的优劣有着直接的关系，机械设备管理中的经济管理要对涉及到的设备选取、设计、制造、维修等每个细节的费用进行管理预测，主要目的就是使用科学的办法对工程中每一个环节的开支进行分析和计算;统计设备的维修费用，分析设备运动的规律;依照设备的使用寿命计算出折旧的年限;

4. 有效提升建筑工程施工质量的对策

4.1.确保工程材料的质量达标,设备的安全运行。

工程原材料是组成建筑实体的基本单位，材料质量的微小差异，环境对材料的细小影响等都会引起工程实体中的质量问题。因此，应当严把原材料采购管口，采购员要由具备专业知识的人员担任，在选购过程中，管理人员要在价格和质量上多进行比较，选择性价比最高的原材料。施工企业要掌握全面的材料信息，了解其质量、价格及生产企业的供给能力，只有经过监理工程师严格检查的材料方可用于建筑工程施工中。其次，加强对施工设备质量的管理。作为建筑工程的管理人员，要认识到施工设备管理的重要性，在设备的选择上要注意设备之间的配套，所遵循的原则和规范，实行定人、定机和定岗位“三定”的措施。同时，加强日常对机械设备的维护和管理，严格的执行相应的维护和保养制度，维持设备始终具有良好的运行状态。

4.2提高管理、施工人员自身素质。

任何一个工程或者工作的管理都是客观的，其主要因素在于每个工作人员的自觉性和文化水平。因此，在建筑项目进行生产前必须，要加强工人业务素质的培训，让他们掌握基本的施工技能和安全常识，牢固树立“质量第一、预控为主”的观念。其次，加强考核。要经常组织技术人员对职工进行专业培训和岗位练兵，进行针对性的培训管理，特殊工种，如防水作业、钢筋连接等特殊工种必须经过培训考试合格，才能持证上岗。

4.3有效控制机械设备

要对设备的型号规格和数量进行详细的核对，一些大型设备的资料、图纸、记录和鉴定要进行清点，在详细的整理之后归档。设备检验合格之后要进行检测和实验，这个环节是保证机械设备在日后正常工作的一个重要步骤。在选择机械设备的问题上，要依照自身环境的情况，依照经济合理、性能可靠、操作快捷等原则进行选取。选择机械设备的另一个依据就是性能参数，质量一定要有所保障才能满足施工的需要。

4.4建立较为完善的施工管理质量保障体系

建筑工程的施工过程是由多工种间协调与配合，并涉及到各专业的建筑材料和施工人员，因此质量与安全控制等方面的管理工作是相对复杂的，如果控制措施贯彻不力，就很难保证建筑工程的施工质量和水平。对此，建筑施工企业需要构建完善的施工管理保障体系，要通过完善、合理的控制措施为施工水平的提高奠定基础。例如，对施工相关人员的教育与培训，相关人员的质量、安全意识和控制能力；建立严格、完善的施工管理标准，加强对原材料和

施工之间检验与验收的力度；加大新技术、新材料和新工艺的应用范围和力度；加强施工监理的力度、扩大施工监理的范围等。

4.5严格按照技术执行标准，建立完善的质量管理监督体系。

相应的工程技术标准在是工程质量安全基本保障，除了认真执行，还需要健全和完善建设各种工程质量技术保证体系。健全相关施工质量管理监督体系是提高建筑工程管理和施工质量控制水平的有效策略之一，施工单位一定要建立项目的领导责任制，严格按照要求对负责人、技术人员以及管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。其次，在施工时，现场管理人员一定要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度等，使施工质量管理工作制度化、规范化。

结束语：在建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，需要不断地加强建筑工程施工质量控制，同时对质量的管理也要进行适应性创新。

参考文献：

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