社会主义核心价值观视阈下的民营企业文化建设——以江苏阳光集团为例

【摘 要】作为市场经济的重要主体和社会责任的重要承载者，民营企业在践行和弘扬社会主义核心价值观过程中发挥着不可替代的作用。民营企业应结合自身实际，通过企业文化建设实现主流意识形态对企业核心价值观的统领和形塑，从而使社会主义核心价值观贯穿于企业价值理念、规章制度、形象标识、日常行为等方面。江苏阳光集团在企业文化建设中以社会主义核心价值观为统领，围绕“通力合作、敢于拼搏、开拓创新、永不满足”的企业核心价值观，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面进行企业文化建设，形成了独具特色的企业文化体系，有效提升了企业的核心竞争力，为民营企业文化建设提供了镜鉴。

【文献标识码】A

【文章编号】1009—9352（2015）04—0077—03

【收稿日期】2015-05-06

【作者简介】王锋（1983—），男，山东沂源人，中共江阴市委党校市情研究室副主任、讲师、硕士。

积极培育和践行社会主义核心价值观是党的十八大和十八届三中全会提出的一项战略任务，关系到民族的命运和国家的前途。民营企业作为市场经济的重要主体和社会责任的重要承载者，应率先积极践行社会主义核心价值观，通过企业文化等载体建设，实现主流意识形态对企业核心价值观的统领与形塑和企业核心价值观的规范与提升，促使社会主义核心价值观内化为企业员工的自觉价值追求。

一、社会主义核心价值观、企业核心价值观与企业文化

价值观是个人对客观事物及对自己行为结果的意义、作用、效果和重要性的总评价和总看法。价值观分为一般价值观和核心价值观，其中核心价值观处于主导地位，具有统摄和决定作用。社会主义核心价值观是在社会主义社会人们价值生活中居于主导地位、起统摄和决定作用、引导整个社会价值追求和价值方向的最主要的价值观，是能够为广大人民群众普遍接受和认同的价值观，是社会主义价值体系中最基础、最核心的部分。党的十八大从坚持和发展中国特色社会主义、巩固全党全国人民团结奋斗共同思想基础的高度，明确提出倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。

以“三个倡导”为主要内容的社会主义核心价值观的提出，是我国社会主义意识形态建设的重要探索，是凝聚广大人民群众思想共识的重要举措，是强固党的执政基础的重要部署。积极践行和弘扬社会主义核心价值观，促使其内化为全体社会成员的自觉价值追求，对于增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力，凝聚改革共识、推进国家治理体系和治理能力现代化，具有重大而深远的理论和现实意义。

1．以社会主义核心价值观形塑企业核心价值观

企业核心价值观是指在企业价值观体系中对企业发展起基础性和决定性作用的价值观要素。它是企业的灵魂与精神支撑，是企业生存与发展的根本动力。正如法国组织行为学家塞尔兹尼克所指出的：组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。

从本质上看，企业核心价值观是社会主义核心价值观的一种微观形态和特定表现形式，社会主义核心价值观引领和规定着企业核心价值观的方向，对企业核心价值观具有规范和提升作用。对民营企业而言，作为社会主义市场经济的主体之一，其核心价值观既要符合市场经济的本质要求和企业发展规律，又要体现社会主义意识形态的要求。所以，要保证经营管理的正确方向，企业员工的持续认同和企业发展的持久动力，就必须自觉打通企业核心价值观与社会主义核心价值观，实现社会主义核心价值观对企业核心价值观的统领和形塑，保证企业核心价值观在精神实质与总体方向上与社会主义核心价值观的高度统一。

当然，社会主义核心价值观对企业核心价值观的形塑并非单向性的，企业核心价值观也在发展与实践中不断丰富社会主义核心价值观的内涵。许多优秀民营企业自觉地把企业自身的命运与国家、人民的利益结合起来，与时代精神联系起来，其核心价值观也因鲜明的爱国性、时代性、民族性而成为民族精神和时代精神的重要组成部分，并凝结在社会主义核心价值体系和社会主义核心价值观之中，成为激励企业做大做强、推动我国经济社会又好又快发展的核心力量。

2．将社会主义核心价值观融入企业文化建设

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。它由企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化组成。是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。核心价值观是企业文化的灵魂和基石，决定着企业文化的构型，统领着企业文化的方向。企业文化则是企业核心价值观最生动、最有效的呈现形式。通过形式多样的企业文化将核心价值观传递给企业员工，使之逐渐认同、共鸣、转化、沉淀，从而产生共同一致的行为准则。所以，要将作为理论形态的、高度凝练的社会主义核心价值观内化为常识形态的企业员工具体生动的价值追求，最佳路径选择即围绕企业核心价值观构建特色企业文化，使社会主义核心价值观贯穿于价值理念、规章制度、形象标识、日常行为等企业文化建设的各个环节之中。

二、围绕企业核心价值观构建特色企业文化的“阳光实践”

江苏阳光集团成立于1986年，是全球最大的毛纺生产企业和高档服装生产基地，是中国纺织行业唯一同时获得“世界名牌”和“出口服装免检”荣誉的企业。涉足毛纺、服装、生物医药、房地产、热能电力、新能源等产业。

从成立初一家名不见经传的镇办毛纺厂，到如今全球最大的毛纺企业、高织薄型面料生产基地和高档服装生产基地，阳光集团成长壮大的原因固然很多，但其中至关重要乃至起决定作用的一个因素就是形成了一个相对稳定的核心价值观，并围绕核心价值观构建了独具特色的企业文化体系，使之成为全体员工的自觉的价值追求和企业发展的核心动力。

1．阳光集团企业核心价值观的基本内容

阳光集团在28年的发展过程中，经过不断地探索与沉淀，在对社会主流意识形态、企业目标与定位、企业家事业追求与规划和员工个体价值观念进行分析总结后，凝练出4句话16个字的企业核心价值观：通力合作、敢于拼搏、开拓创新、永不满足。

（1）通力合作。阳光集团的发展壮大，尤其是品牌战略的成功实施，离不开与众多国际一线品牌的合作与结盟。在未来日趋激烈的全球化竞争中，作为中国纺织行业的旗帜性企业，阳光集团也需要与协同战略合作伙伴加强密切合作关系，甚至要与对手在充分竞争的基础上展开合作。阳光集团所理解的合作有两方面的内涵：一是在企业与企业的关系上，合作是在充分竞争基础上形成的共生共赢、联合发展的“竞合格局”。二是在企业内部人与人之间的关系上，合作是为共同目标而努力的团队协作和团队精神。

（2）敢于拼搏。敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏是支撑阳光集团从小到大、从弱到强的最根本的精神动力。阳光在创业之初，就响亮地提出了“三敢”口号：敢与强手抗衡，敢与困难拼搏，敢与命运挑战。应该说，这种“敢闯敢试”的拼搏精神是“阳光人”不服输、不畏难的精神映照，也是“敢攀登、创一流”的江阴精神在企业的生动体现。

（3）开拓创新。创新是阳光集团企业精神的核心理念，是其最生动、最亮丽的名片。正是依靠不断创新，阳光打造了“天天有新品，年年有突破”的层出不穷的新品链，实现了“人无我有，人有我新，人新我精”。

（4）永不满足。“不满是向上的车轮”，对高举振兴民族工业的大旗，一心产业报国的阳光集团而言，容易满足、裹足不前，不仅意味着对企业、对“阳光人”的不负责任，更意味着对国家、对民众的不负责任。只有不断超越自我、求新思变，才能勇攀高峰、创造奇迹。

阳光集团的核心价值观有效融合了民族精神、区域品格、企业理念和个人价值，体现了“以人为本”的价值追求，无论在方向上还是在精神实质上都与社会主义核心价值观达成了高度统一。

2．围绕核心价值观构建特色企业文化体系

作为灵魂与基石的核心价值观确立以后，企业就需要以核心价值观为统领，从多个维度、多个层次去构建企业文化。阳光集团围绕“通力合作、敢于拼搏、开拓创新、永不满足”的企业核心价值观，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面打造了具有阳光特色的企业文化体系。

（1）以世界眼光、民族情怀为核心的精神文化。企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。阳光集团从企业使命和企业愿景着手，构建以世界眼光、民族情怀为核心的精神文化。

（2）企业使命：让世界充满阳光。阳光人的最终目的就是“让世界充满阳光”。“世界”空间涵义宽广，足以覆盖各种产品、各行各业、国内国际市场乃至整个社会，适合公司多元化发展要求。“充满”带有强烈的市场竞争意识，更是充分发挥名牌效应、取得经济效益的关键之举。阳光人的目标就是高举振兴民族工业的大旗，实施品牌战略，与国际名牌一争天下，实现产业报国。

（3）企业愿景：世界拥有阳光、阳光造福世界。“世界拥有阳光”，不仅表达了阳光人创世界名牌、走向国际化的执着追求，而且预示了“阳光”品牌被国际的认可，既富有亲和力，又充满自信；“阳光造福世界”，明确地给企业定位，把为社会、国家、他人作贡献当作企业经营的最高目标。在阳光工作是社会意义极其重大的活动，也是员工自我价值得以实现的活动，赢得利润是为了更好地造福人类，塑造良好的公众形象。

3．以标准化管理为核心的制度文化

企业制度文化是以企业规章制度为载体，约束企业和员工行为的规范性文化。阳光集团在制度建设中以标准化为特色，一是根据GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498建立以基础标准、技术标准、管理标准和工作标准四大模块为基础的标准化管理体系。二是在ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系运行的基础上，新增OHSAS18001职业健康安全管理体系，形成了四合一管理体系新模式。

4．以诚信、责任为核心的行为文化

企业行为文化即企业文化的行为层，是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。阳光集团在构建廉洁、书香、健康特色文化的同时，着重打造以诚信、责任为核心的行为文化。阳光集团一方面坚持将诚信作为员工行为的准则，融入公司的价值观，制定了有关诚信要求、信息管理的制度。公司高层领导率先垂范，在整个公司中倡导诚信、践行诚信，对违反诚信的行为严厉处理。还通过工商总局、国家税务系统、银行系统和权威诚信平台，建立面对顾客、供方和社会各相关方的信用体系。让顾客、供应商和社会各界了解公司的信用情况。另一方面把企业的社会责任当作企业发展的永动机，注重培养员工的社会责任感，鼓励员工参与公益事业，积极参与社会公益性捐款。从感恩员工延伸到感恩社会，并将公益支持作为公司的战略目标，纳入到日常运营和战略的一部分。

5．以活力、创新为核心的物质文化

企业物质文化是指通过企业产品、环境、设施等物质形态体现出的企业文化。阳光集团着力构建的以活力、创新为核心的物质文化，集中体现在其品牌标识中。阳光品牌标识，从自身名称“阳光”进行创意，以冉冉升起的“太阳”为主题造型，将企业充满活力的发展态势做了综合抽象的概括，体现了“日出日新”的企业形象。日出：这一气象万千的自然现象，喻示了企业势不可挡的发展前景；日新：反映了企业每天都有新产品投产的技术创新能力，描绘了企业拓展产业新领域的蓝图，表达了“阳光人”敢为人先，能为人所未为的崭新精神面貌。

三、“阳光实践”的启示

江苏阳光集团以社会主义核心价值观为统领，形塑企业核心价值观，并围绕企业核心价值观构建特色企业文化体系的实践，为民营企业践行和弘扬社会主义核心价值观、培育特色企业文化提供了有益的路径参照。

1．围绕社会主义核心价值观构建企业核心价值观，体现鲜明的方向性

社会主义核心价值观是当前社会的主流价值观，是社会主义意识形态的核心组成要素。作为社会主义市场经济重要主体的民营企业，其核心价值观不仅具有企业管理属性，也具有意识形态属性。这就决定了企业核心价值观不仅是一种企业管理方式，也是一种社会文化形态。只有符合“富强、民主、文明、和谐”的共同理想，才能更好地统一广大员工的思想和意志，调动其主动性和积极性，焕发出创新激情，保持奋发有为的精神状态；只有坚持“自由、平等、公正、法治”的时代精神，才能促进良好企业风气的形成和发展，才能建立广大员工良好的道德行为规范和人生指南；只有奉行“爱国、敬业、诚信、友善”的崇高理念，才能使广大员工的自觉激发出爱国主义热情，努力打造企业文化品牌，推动企业创新发展。总之，只有主动打通社会主义核心价值观和企业核心价值观，实现社会主义核心价值观对企业核心价值观的统领与形塑和企业价值观的规范与提升，才能保证民营企业的发展方向，保证民企员工的价值方向，实现民营企业的健康发展和社会的良性秩序。

2．围绕企业核心价值观构建企业文化体系，突出鲜明的特色性

“企业文化是真正解决企业问题的价值理念”，因此，解决企业问题是企业文化的核心指向。换言之，企业文化的构建，必须抓住核心价值观这一中心，从内而外，从核心到表象，把抽象的核心价值观具象化为组织、流程、制度、行为等，才能形成特色，体现效果。否则，如果单独进行形式化、表面化、口号化、空洞化的词语堆砌和包装，或者单独进行教条化、繁琐化的企业行为规范建设，而不触及企业文化的核心——核心价值观，将只能形成千企一面、毫无特色、毫无效果的企业文化。