马晓辉 李国辉(韶关学院体育学院 广东韶关 512005)
韶关市足球场地资源有偿服务开发现状与经营策略研究①
马晓辉李国辉
(韶关学院体育学院广东韶关512005)
摘 要:韶关市业余足球市场有着广泛的群众基础,各类业余足球赛事全年组织不断,各类足球爱好者足球健身娱乐消费能力提高,付费租场足球活动对足球场地需求量扩大,尤其对有夜间照明系统、提供夜间租场服务的足球场地、场馆需求量大增。如何提高业余足球市场组织和管理水平,协调足球场地供求实际,改善足球场地、场馆服务质量,将进一步促进韶关市群众体育健身市场的繁荣。
关键词:韶关市足球场地资源有偿服务开发现状经营策略
①基金项目:2014年广东省省级大学生创新创业训练计划项目(201410576053)。
李国辉(1982—),男,湖北红安人,硕士研究生,讲师,研究方向:足球教学与训练。
从表1可以看出目前韶关市有偿服务的各类大小足球场地、场馆共有17个,场地资源数量较少,部分7人足球场都是由11人制球场划分成两个,5人制场地由于开发成本较小,数量相对较多。
韶关市业余足球市场有着广泛的群众基础,11人、7人、5人制等各类业余足球赛事全年组织不断,但各类足球场地、场馆数量有限,且近年来大型足球场地没有新增。场地质量方面,天然草坪场地、人工草坪场地、木质地板场馆、塑胶场馆等不同的足球场地都有,其中部分场地和场馆有夜间照明系统。
表2可以看出韶关市足球场地出租费用在100~1200不等,各球场存在一定的差异。西河体育中心足球场地,地理位置处于韶关市市区中心,场地服务质量和设备较好,定价最高;其它场地因场地大小、地理位置、场地设施、服务质量等因素,价格在200~600元左右不等。总体来看,目前各场馆市场开发行为较单一,主要内容为比赛场地出租和饮料、足球装备销售等,例如:进行合作培训、合作建设、广告资源开发等增加场地收入、提高场地利用率的开发手段较少。
表1 韶关市足球场地资源开发现状情况
表2 各场地场馆收费标准调查表
2.1足球场地资源不足
根据第六次人口普查结果,韶关市人普查总人口282.6612万,提供有偿服务足球场地、场馆的数量远远不能满足市场需求。另外,场地场馆的质量也参差不齐,除韶关中山公园、西河体育中心、龙州岛和韶关学院场地比较大型,其他场地主要为小型的五人制场地。部分球场器材老化,天然草皮场地大多保养不到位,人工草地老化、破损的情况也较多。
2.2场地保养、维护不专业
从实地调查了解到韶关市足球场地的保养和维护得不到专业水平,天然草场地缺少喷洒机、割草机和压草机等器械,人造草场地和室内场馆维护工作也缺乏专业指导。场地得不到专业的维护和保养就会使场地提前进入衰退阶段,同时还会影响场地的服务质量和经济效益。
2.3有偿服务渠道有待丰富
韶关市足球场地的有偿服务模式简单,最普遍的形式是出租比赛场地,少量地理位置较好的场地有提供青少年足球技能培训,以及承办一些业余足球竞赛。大多数球场没有足球装备等附带商品的销售或者只有单一的饮料销售,对与球场冠名、广告招租等无形资产的开发基本没有。
2.4学校场地系统市场化程度不高
韶关市高校、中小学、职业学校拥有一定数量的足球场地场馆,但对外开放的只有韶关市韶关学院、韶关五中,以及赖新小学足球场地与企业合作开发经营,大多数学校未能将足球场地对外经营。
3.1积极开发足球场地资源和提高利用率
目前韶关市经营性足球场地资源有限,在国家或者社会投资无法大幅度增加,大型足球场地、场馆不可能迅速增加的情况下,政府应鼓励社会资源对足球场地的投资与开发,在政策上给予支持,同时场馆经营者应要提高足球场地、场馆的利用率,对现有的有偿服务足球场地、场馆进行合理的利用。
3.2科学管理、制定相关计划
要实现场地资源效益的提高,就需要对场地经营科学化管理,提高管理人员的管理和营销水平。处理好场地经营和场地保养之间的关系,依据社会需求和球场自身条件,制定合理的管理方法和制度。
韶关市高校有着学历高、经验丰富、专业技能强、对足球运动规则非常熟悉的教师队伍,体育学院还有很多有些的学生。各学校或其他足球场地可积极举办各项水平较高的足球比赛。让社会团体和个人以及事业单位等融入到足球运动。这样既可以让学校成为足球运动中心,提高学校的足球场地、场馆的利用率的同时还取得社会效益和提高经济效益。
3.3丰富场地经营渠道
除简单的业余足球比赛场地出租方式外,经营性场地场馆应丰富足球相关商品的销售内容,增加球场经济收入。进一步合理利用场地,利用上午等场地出租频率较低的时间段,提供足球培训等经营内容,同时,应注重场地无形资源的开发,与社会资源广泛合作,利用好球场广告位,提供企业产品宣传平台的同时实现球场经济效益的提高。
3.4提高学校系统足球场地市场化程度
学校的足球场地和场馆不同于社会的足球场地和场馆,它的主要功能是为学校提供教学、训练服务,不是以单纯获取利润为目的。但在足球场地资源满足本校正常体育工作的前提下,任其闲置也是不应该的。在把握好教学与开发的关系的基础上,为响应国家全民健身计划的实施,更为了取得一定的经济效益,完全可以实行足球场地的半市场化开发,这样可使学校足球场地获得社会效益和经济效益两方面的收获,2013年12月韶关市政府出台了《韶关市体育场馆设施向社会开放实施办法》,越来越多符合条件的各类学校足球场地在不影响教学、工作和生活秩序的前提下进行半市场化开发,来缓解足球场地短缺的矛盾,同时也弥补体育经费。
3.5注重场地的维护和保养
韶关市地处粤北山区,冬季天然草场地枯萎较为严重,且每年上半年雨季雨量较多,应尤其重视场地的专业维护和保养,以提高场地的服务质量,减少场地维护资金的消耗。
参考文献
[1]蒋磊,苏龙.安徽省高校体育场馆资源有偿服务影响因素及策略研究[J].安徽省体育科技,2013(6):56-57.
[2]刘晶,陈元欧.高校体育供给现状特点及其发展趋势[J].武汉体育学报,2010,44(10):24-88.
[3]贺鑫森,李立峰.江西省高校新园区体育场馆社会化现状及对策的研究[J].安徽体育科技,2013,31(5):68-70.
[4]俞峰.对上海部分高校体育场馆经营现状的调查与研究[J].体育科研,2005,26(2):90-93.
[5]韩湘平.湖南四市高校体育场馆资源利用效益调查与发展对策[J].沈阳体育学院,2005,24(3):32-34.
[6]武胜奇,马磊.高校体育与多元化群众性体育服务[J].南阳师范学院学报,2003(12):45-46.
作者简介:马晓辉(1992—),男,广东广州人,本科,韶关学院体育学院2011级。
中图分类号:G807.2
文献标识码:A
文章编号:2095-2813(2015)02(c)-0174-02