消防部队财务管理工作中存在的问题及对策研究

2015-03-18 14:45鞍山市消防支队于瑾
财经界(学术版) 2015年12期
关键词:部队消防财务管理

鞍山市消防支队 于瑾

消防工作的目标是保障公民安全生活环境的安全,最近几年,随着市场经济的不断完善,国家经济不断发展,社会生活变得丰富,与此同时消防部队所承担的责任也就越来越多,除了基本的消防灭火之外,还承担了各类抢险救援、处置突发事件的任务。正是因为如此,消防部队是社会生活中不可缺少的角色。消防部队财务管理的内容包括对国家财政划拨给消防部队的资金的领取、收支记录、结算报账等内容,同时也承担着对消防部队基本设施建设的后勤保障等责任。良好的消防部队财务管理工作,可以为消防部队建设提供经费支持,也可以为消防部队的发展提供支持。

一、消防部队财务管理工作中存在的问题

目前,我国消防部队财务管理工作较过去相比已经取得了一定的成绩,比如消防部队的财务工作已经从其它工作中细化出来,由专门人员负责,保证了财务管理的安全性和科学性等。但是,看到成绩的同时我们不能忽视问题的存在,目前消防部队财务管理中仍然存在着一定的问题,具体有:

(一)消防部队财务管理人员综合能力不够

管理人员的综合能力不够是目前消防部队财务管理工作中存在的最大的问题。在消防部队财务管理工作人员队伍中,由于编制等原因的限制,大部分工作人员都是消防部队内部的消防人员,很少有经过专业学习的财务管理人员,这样就导致了各种财务管理问题,可以说,财务管理人员综合能力不足是消防部队财务管理中的根本问题。首先,由于缺乏专业知识基础,管理人员在进行财务管理的过程中,就很难按照科学的财务管理方式进行管理,从预算开始,到账簿的设立,决算的评估等内容,都与专业的财务管理存在差距,最终导致财务管理问题频出;其次,有些财务管理人员素质不高,在财务管理过程中态度不严谨,对工作不负责,而财务管理工作又恰好是需要谨慎认真的工作,由于他们个人的原因就容易导致财务错误,影响消防部队正常的财务管理工作;再次,财务管理人员由于缺乏专业知识,导致财务管理意识不足,没有方法,没有针对性,只是进行着简单的记账结账工作,这对财务管理的进行也有不良影响。总之,消防部队财务管理人员的综合能力不够是目前消防部队财务管理中存在的比较严重的问题。

(二)消防部队财务管理对预算的管理不足

在消防部队现有的财务管理中,管理人员更多的是对财务状况的记录,而对于预算的概念还不是很强。我们知道,预算是整个财务管理的最初环节,消防部队因其性质的特殊性,其财政全部来自于国家的划拨,正是因为如此,做好财政预算工作,可以在确定的资金数额内,保证消防部队全年各项活动的正常开展。根据目前消防部队财务管理的现状来看,很少有消防部队能够做出科学的财务预算,这也是不利于消防部队财务管理工作的开展的。

(三)消防部队财务管理缺乏有效的管理机制

财务管理工作应该是一个体系,由多个工作内容协调实现最终的管理目标,也就是说,财务管理工作应该建立起有效的管理机制来进行财务管理工作的分工以及各项工作之间的协调,目前消防部队财务管理工作缺乏这样有效的管理机制。在消防部队财务管理工作中,大量的财务管理工作都有同一人负责的现象非常常见,这样一来,不同的工作之间就会出现混淆,比如账簿的记录和账目的核对,而这些工作由同一人完成,必然影响整个财务管理的准确性。

当然,除了以上几点外,财务管理工作中存在的问题还有很多,比如管理松散等。

二、消防部队财务管理中问题的解决对策

针对目前消防部队财务管理中存在的问题,笔者拟提出以下几点建议:

第一,建立起财务管理人才队伍。要保证消防部队内部的财务管理人员是具备一定管理理论知识,这样,既能保证消防部队财务管理工作的绝对独立,也能减少因人员问题带来的各种问题。人才队伍的建立可以从两方面入手,一是对现有财务管理人员进行培训,提高他们的专业知识以及综合素质,另一方面就是对财务管理毕业生的招聘,大学毕业生通过在校学习,一般具有扎实的理论功底,但是实践经验不足,需要让他们进行足够的实践联系。

第二,完善预算管理工作。针对预算不足的情况,在消防部队财务管理中,需要加强财务管理人员对预算的认识,同时建立起合理的预算体系,保证预算工作的开展。

第三,建立财务管理体制。消防部队财务管理工作中,预算体制的建立,首先要做好财务管理各项工作的细化分工,科学的分配各个岗位的工作内容,其次,要注意加强不同工作岗位的员工的沟通和交流,保证财务管理工作和谐的工作环境。

[1]崔海晋.消防部队财务管理中存在的问题及对策[J].管理论坛,2011(01)

[2]李培源.改善部队财务管理工作的对策研究[J].法制与社会,2013(02)

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