机电设备的安装、维修与管理探讨

张绍华

（北京东石北美牧场科技有限公司，北京 100102）

1 机电设备安装、维修和管理过程中易出现的问题

（1）机电设备安装过程中易出现的问题。机电设备安装过程具有范围广、周期长、难度高、质检严等特点，这对工作人员的各方面素质要求都比较高。首先，机电安装内容繁杂多样、牵涉范围广，一旦某个细节出了问题，整个工程建设都会受到波及，从而影响整个工程的进度；其次，设备的质量除了受到客观因素的影响，还会受到施工工序、工艺流程以及技术等人为操作环节的影响。此外，机电安装过程中最容易触发的是安全问题，无论是复杂的工艺、流程，还是工人的工作疏漏或是技术不精都是诱发安全问题发生的高危因子，如果不予以重视和防患于未然，小隐患就很可能上升为大灾难。

（2）机电设备维修过程中易出现的问题。该环节最易出现的问题主要表现为维修技术水平低和维修人员素质不高。一方面，机电设备更新换代快，但是检修工艺和工具却并未同步更新，大多单位对设备的故障检测及解决方法还停留在凭借老技术人员的经验和直觉的判断，而这种评判方法无疑是不科学、易失准的，往往会造成设备的错检、漏检，严重者还会诱发严重的安全事故。另一方面，维修队伍鱼龙混杂，一些人本身态度就不积极，只要机械能动就放任不管，对工作懈怠、敷衍了事；一些人害怕困难或者个性懒惰，不愿意学习新知识、新技术，知识储备不足，导致对新设备的检修技术掌握不足。

（3）机电设备管理过程中易出现的问题。管理环节通常是管理体制不健全的问题。健全的体制是设备管理过程正常运营的重要保障，而当前企事业单位大多缺乏健全的体制，进而造成设备安装、检修等管理和日常维护不足，机电设备应有的防护不足、维修更新缓慢以及工作人员综合素质低等管理层面的问题。

2 应对机电设备安装、维修和管理等问题的对策

（1）应对安装问题的对策。机电设备的安装过程十分复杂，因此首先要邀请专业人员来单位进行指导和培训，提高工作人员的责任心和安装技能；在正式的安装环节要注意细节，做好基座的安装、安装前的准备工作以及设备的具体安装工作，例如材料质量是否合格，零件规格是否合适，设备是否齐全等。安装工作要分工协作，配备齐全的安全防护设备，安装完成后还要进行检查和调试。

（2）应对维修问题的对策。机电设备对工作环境有多方面的要求，例如温度、湿度、粉尘、振动、空气的盐碱度以及鼠害等。这些因素都会影响到设备的使用年限。单位要充分考虑这些因素对设备造成的不良影响，尽可能打造一个安全舒适的工作环境。在具体的维修问题上，当设备出现问题时，要充分调动视、听、嗅、触觉等，迅速判断出故障点和故障类型。工作人员常用的方法主要有观察法、复位法、替换法等。此外，还有一些细节需要注意：如工作人员在维修前必须切断电源并挂上警告标志警示他人；必须带点工作时一定要做好绝缘保护，最好有专人监护，在天气好的时候进行，在干燥绝缘的物质上进行，避免使用易造成短路的金属工具，注意采取隔离措施。

（3）应对管理问题的对策。建立健全的管理制度，覆盖设备安装、维修和日常管理的全过程。加强信息管理平台的建设，运用信息化管理技术，提高平时的故障监控和出现故障时的报警水平。在日常的管理中，要做好人员安排，使其各司其职，完成设备的入库出库记录、编码、清洁、安全检查、运行记录、日常保养以及更新等工作。除了常时状态的管理还需要加强紧急状态下的管理水平。企事业单位首先需要制定详细的预案，对可能出现的各种突发情况都进行评估并制定可行性高的方案；同时还要加强安全知识交流和培训，提高技术人员的安全意识和操作技能。总体而言，机电设备的各个环节不是孤立存在的，而是相互依存的。因此，解决问题时从全局出发，将安装、维修以及管理环节联系起来思考应对措施能更好地提高对策的可行性和实施效果。

3 结语

人是解决各项问题的能动性因素，也是高可塑性因素。因此，机电单位在解决安装、维修或是管理问题时必须充分发挥工作人员的能动性，督促其顺应当今技术发展的趋势和潮流，结合本单位实情，制定出既切实可行又与时俱进的解决对策。

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［3］张浩，邵志.浅谈机电设备维修与管理工作［J］.才智，2012，（23）：67.

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