一个好的idea离成功到底有多远？如果不去执行，与成功将永无交集。

文 黎先升

一个好的idea离成功到底有多远？如果不去执行，与成功将永无交集。

文 黎先升

黎先升

黎先升（Michael），连续创业者，大学期间曾创办过“实践之家”兼职社团和“齐齐代购”大学生网络超市，毕业第一年带头创办了“送得快”外卖网。2013年9月从阿里离职带头创办邦宾电商，现任邦宾电商董事总经理。

我从小就梦想成为一名成功的企业家，所以在初中的时候就开始有了很多创业的想法。看到老家村里的商店老板每个月都要到很远的镇上去进货，而且道路非常的不方便，每次去进货都非常的折腾，我就想开一个小型的批发市场来解决他们的供货问题；看到CCTV3农业频道报道别人开养鸡场能够卖很多鸡蛋，我就想在我们那里也搞一个养鸡基地专门卖鸡蛋，解决我们那里鸡蛋供应的问题；看到新闻里说到牛肉上涨的消息，我就跟父亲商量说想在老家的山上搞一个养牛场，来解决牛肉供不应求的问题，而且父亲那时候还提过说用哨子来训练牛群的各种习惯……

那些idea，现在想起来在以前的老家应该还是挺靠谱的，这就是我初中时代的那些创业想法，有些跟父亲商量过，有些跟同学商量过，有些自己也写过预算草案，但是最终一件都没有去付诸行动，全部都只是想想而已，现在回想起来偶尔还觉得有点遗憾，有时跟朋友开玩笑说如果当时哪怕去做成一件事情的话，估计现在就已经成为当地的农民企业家了。

所以，初中的这些经历告诉我，缺乏行动的idea，哪怕再好，它与成功的距离就像一条平行线一样，将永远都没有交集。

当然我并不是只有梦想不去实践的人，大学军训的时候就开始在学校饭堂洗碗擦桌子，在三年的大学时光里摆过地摊、卖过棉被、收过废品等等。其中有一个非常不错的idea，那就是我在大二时创办的“齐齐代购”大学生网络超市，但是这个项目最终未能取得成功，这个项目的失败对我也有了不少的成长。

“齐齐代购”大学生网络超市的创业历经了三次尝试，第一次尝试是项目刚刚开始的时候，希望从帮同学代购快餐、奶茶、零食饮料和日用品开始，逐步发展成为大学生的网络超市，然后向社会进军，最终能够成为一家全民的网络超市，不幸的是寥寥无几的订单，让我放弃了坚持。于是，整个团队改行做起了收购废品。

可以说，废品回收是这个项目第二次尝试。当时希望换种方式切入大学生代购市场，提高同学的黏性，但是经过了将近一年的时间，也未能达到一定的突破，所以我们就结束了废品回收的业务，但是还是不甘心，我觉得“网络超市”的梦想如果做得好的话应该还有机会。

之后，我们开始了第三次尝试。这一次我们去广西大学、财经学院、工业学院等十几所高校做了大量的市场调查，最终锁定以化妆品这个利润较高的品类进行切入，然后再拓展其他的品类，最终还会慢慢地转向网络超市的终极目标。根据同学们的需求，选择了当时比较受欢迎的雅芳、腹姵和丁家宜入手，花了近万元进了第一批货品，并在大学附近租了办公室，轰轰烈烈地开始了这个项目的第三次尝试，但是看似很美的切入口，看似很高的市场呼声，真正做起来并没有想象中的那么如意。调查问卷中呼声最高的同学等他们需要掏钱购买商品的时候却开始犹豫了，导致最后以一堆库存结束了这个项目的创业。

这个项目让我付出了惨痛的代价，现在每次看到化妆品都会让我想起大学宿舍里的囤货，堆在那里面的不只是真金白银，更是我的创业梦想啊。

“齐齐代购”这个项目告诉了我，缺乏坚持的idea，哪怕再好，它与成功的距离就像指尖上的幸福，总是与你檫肩而过。

那么，是否优秀的idea有了坚持之后就离成功很近了呢？那也未必！大学毕业后第一年，我创办的“送得快•外卖网”就是一个活生生的例子。没错，那时候我们做的就是现在饿了么和美团外卖的外卖O2O业务，只可惜我们的“送得快•外卖网”英年早逝了。

大学毕业后开始上班，中午喜欢叫外卖，但是每次叫外卖都找不着满意的外卖单，也找不到合适的外卖平台（那时饿了么和美团外卖还没有出生），于是我就萌生了再次创业的想法，很快的就注册了“送得快”域名，创办了口号为“轻松叫外卖，就上送得快”的“送得快•外卖网”。这是一个超过亿级存量的市场，那时候我们在消费端和供应商端都做了很长远的规划和定位。

在消费者端，我们规划先从外卖入手，然后拓展到送水果，送鲜花，送可以送上门的任何产品和服务，最后升级到之前就想做的网络超市；卖家端我们的规划是希望打通商家的供应链体系，搭建一个供货平台，试想一下当所有的饭店、水果店、花店等都从我们这里进货的时候，我们可以成为一家农副产品的大集团公司，这是一个非常宏伟非常刺激的创业项目。我们每天都兴奋地工作到半夜。可惜的是，我们坚持了一年不到的时间，最终还是选择了放弃，没有办法，天时地利人和三个因素，我们都达不到。

“天不时”，2009年的时候根本别提O2O概念，就连电子商务购物的习惯都还没有养成，资本市场也没有现在这么活跃；“地不利”，我们创业的地方是广西南宁，那时候除了电商意识不强之外，手机网络也很糟糕，更重要的是我们饭店供应商连网络都没有，导致我们订单无法畅通的进行交接，哪怕有订单了，我们都是通过很复杂的方式传递给商家，整个流程非常的不顺；“人不和”，就是我们的技术能力、市场能力、营销能力、运营能力等都无法驾驭这个项目。

因而，“送得快•外卖网”这个项目告诉了我，拥有一个再好的idea，如果没有驾驭它的能力的话，离成功的距离依旧是遥不可及。

一个好的idea离成功到底有多远？如果不去执行，与成功将永无交集；如果执行了却没有坚持，那么与成功也会檫肩而过；如果去执行了，并且也都坚持了，但是如果没有驾驭它的能力的话，离成功依旧是遥不可及。

那如何才能够离成功更近一点呢？首先是去执行落地，只有去做了你才有资格去谈成功和失败。其次就是坚持，只有坚持了你才有机会去修正、去提升、去完善。再次就是在坚持的过程中，需要不断地寻找和创造“天时地利人和”的机会，要不断地学习，不断地成长，不断地完善产品和团队，每一次失败都是一次提升，每一次提升都会让你离成功更近一步。这就是创业的魅力，当然你也会很享受这个充满不确定性的创业过程。