企业人力资源管理中人力资源管理理论的应用探析

甄宝川

【摘 要】企业人才的培养与管理的优劣主要是由人力资源管理部门工作的优劣决定的。笔者根据自身的实践经验并结合对企业人力资源管理中人力资源管理理论的调研，对企业进行人力资源管理的重要性以及现状与问题进行了详细的分析，并对企业人力资源管理中人力资源管理理论的应用进行了深入的研究与探讨。

【关键词】企业人力资源；人力资源管理理论；应用

一、企业进行人力资源管理的重要性

人力资源管理是指，企业对内部的人员进行综合性的管理。在企业的建设与发展过程中，人力资源的有效管理是企业进行后续工作的基础与保障。作为企业中各项业务与经营活动开展的最为基础性的环节，企业可以通过对人力资源管理对企业内部的人员之间进行恰当、和谐以及科学性的管理，使其企业中的人才的才能都能得到彻底的、全面的发挥，并对企业员工的工作及逆袭高科学的规划与组织，充分发挥人力资源管理人员的控制效应与智慧效应，进而奠定企业经营目标的基础条件。

企业的人力资源管理作为当前企业发展与建设中的重要战略指标，其在提高企业的绩效、扩展人力资本以及增强企业综合实力方面都具有极其重要的作用。大多数的企业管理人员都对人力资源管理的意义与价值具有充分的认知，并进行企业实际的工作中对其进行转型，加强对内部人员的管理，从而促进企业实现更长远以及更大的建设目标。

二、企业人力资源管理的现状与问题

1.企业对人力资源管理的思想较落后

随着我国现代化经济的迅速发展，企业的经济效益也得到了显著的提高，然而其在市场经济中的竞争力依然有待提升。目前，大多数的企业对自身的人力资源管理不重视，造成严重的人才流失与人才浪费的现象，所以，企业为了提高自身的综合竞争力就必须加强对人力资源的管理意识，培养员工以及企业的创新意识与创新能力。

2.企业没有发挥对员工的激励机制作用

对人力资源进行管理的工作主要包含：培训教育、员工招聘、职位晋升以及奖励与惩罚等。因此，在企业的人力资源管理工作中，企业应该采取合理的激励机制调动员工的工作积极性，促进员工工作效率的提高。然而，在诸多的企业中，对人力资源的管理不重视竞争机制的建立，其激励奖罚制度也有待完善，员工的创造性、主动性以及积极性相对较低。

3.企业没有确立明确的绩效考核标准

一般而言，在我国企业的绩效考核标准中，大多采用优秀、良好对员工进行考核，其可和标准不明确，员工无法对其评价进行科学的理解，绩效评价的作用没有得到充分的发挥。而且某些绩效管理中的评价结果存在着严重的不公平现象。

三、企业人力资源管理中人力资源管理理论的应用

1.确立以人为本的管理理念

企业在进行人力资源管理的过程中，应该坚持以人为本的管理理念。如今，人力资源的管理工作经过了一定的改革，其主要的改革内容包含：薪酬激励、竞争上岗、绩效考核、教育培训以及职业的发展规划等。企业可以通过对管理制度的改革，充分发挥人力资源管理的积极作用，调动员工的工作积极性。同时，企业应该结合对人力资源管理的理论研究，坚持以人为本的管理理念，逐步的提高人力资源的管理水平，进而促进企业经济效益以及社会效益的提高。

2.建立健全人力资源管理体系

企业在进行人力资源管理过程中，应该结合人力资源管理理论以及企业对人才需求的实际情况，参照员工的意愿，建立健全人力资源管理体系。完善的管理体系有利于促进企业人力资源管理水平的提高。比如：笔者所在的单位对人力资源管理体系进行科学的完善后，在企业中建立有效的竞争激励机制以及薪酬制度，对员工的工作范围、工作内容以及工作的职责进行确定，进而提高员工的工作效率。

3.加强对员工综合素质的提高与培养

现代化社会的竞争就是人才的竞争，企业应该结合人力资源管理理论，加强对员工综合素质的提高与培养，尤其是创新能力的培养。比如：企业的人力资源管理部门在进行员工培训期间，结合企业的发展现状以及人力资源管理理论，兼顾员工的知识与高中技能，对企业员工的工作习惯、工作技术以及创新意识等内容进行全方位的培训，进而促进员工综合素质的提高以及全面的发展，进而提升企业的创新能力以及市场竞争力。

4.提高企业的工作水平与工作效率

人力资源管理部门在进行人力资源管理中，对人力资源管理理论进行有效的应用，是对员工进行管理的基础，其有利于促进企业经营以及管理水平的提高。作为在企业人力字眼管理中总结下来的经验与知识，人力资源管理理论具有一定的可靠性与真实性，是企业人力资源管理部门工作的理论根据。对人力资源管理理论进行有效的应用，其不仅仅提供的管理的科学性以及高效性，确保人力资源管理工作的顺利进行，还提高了企业员工的工作水平与工作效率。比如：上海一家企业单位，依据人力资源管理理论，对企业员工进行定期的培训，提高了员工的工作技术与知识，加强了对人才的培育与管理，使得人尽其才，充分发挥了人力资源管理的积极作用，并且，同时在一定程度上促进企业工作水平以及工作效益的提高。

参考文献：

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