土木工程施工中的质量控制分析

杨建

（南京滨江雅居乐房地产开发有限公司 江苏 南京 210000）

土木工程施工中的质量控制分析

杨建

（南京滨江雅居乐房地产开发有限公司 江苏 南京 210000）

随着社会经济的迅速发展，土木工程对整个社会经济发展和建筑方面有重要存在意义，土木工程在施工过程中的质量问题必须的到控制。运用当代先进的土木工程质量控制原理，使其更好的服务于土木工程的施工，达到控制土木工程施工质量的目的。本文就土木工程施工中的质量控制进行分析，阐述一些观点和处理方法。

土木工程；质量控制；控制方法

1　土木工程质量控制的内容

1.1改善施工的管理

土木工程施工管理能力不仅在整个工程质量的有着举足轻重的地位，而且还在当前土木工程质量控制、管理控制的主要角色。由于在土木工程施工管理的不足，导致土木工程质量的缺陷和工程事故的不断发生，所以土木工程施工中的质量控制得到提高，管理体系的不断完善对于当前阶段尤为重要。通过土木工程施工技术专员与管理者进行相互沟通，施工单位把工作内容和主要职责做出合理的安排，系统科学地策划安排将要施工的现场，时时合理的监督土木工程施工的每个环节，为保障施工的质量和安全性做出铺垫。

1.2完善施工管理体系

在土木工程施工过程中，对施工质量管理体系的完善是为当前土木工程施工的质量得到更好的控制做出准备，有着重要的影响，不仅有利于全面的建设土木工程施工单位的施工管理体系，还能够完善企业单位的质量控制和管理机制。所以，企业单位在建立完善施工管理体系的同时必须要全面分析整合企业自身的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金、和施工设备的状况，创建符合企业自身风格，对于企业土木工程施工质量控制和管理有利的良好机制。使得土木工程施工单位在各个环节都能够有自己的生存方法、适应各个环节，增加施工的质量和效果。土木工程施工单位要及时想好对策来防止因为管理体系不完善出现的质量问题和安全隐患以及发生事故带来的影响和损失。建立科学合理的施工管理机制作为保障土木工程施工质量和安全的前提。

1.3对容易出现质量问题的环节重点监管

在土木工程施工时，有些主要环节有几率出现质量安全隐患，管理者需要理清哪些环节，进而对其重点监管，把这些有危险隐患的环节作为重点观察监视的对象。土木工程施工单位要重点关注这些不同的环节，采取合理的解决措施，科学安排管理。为了保障这些环节安全有效的运行，要使用当前先进的土木工程质量控制和管理机制。对于施工初期和现在施工过程出现的情况进行分析，找出其中的隐患、缺少监管的问题以及可能会出现的问题，及时采取措施进行妥善解决和管理。

2　如何控制土木工程施工中质量控制

2.1建立保障施工质量的机制

土木施工时，如果想要将土木工程质量问题贯彻发展落实到底，就需要建立一套科学、较合理、完善、高质量、行得通的施工质量保障机制。土木工程的施工单位要根据施工质量保障机制，科学的建立适合自身环境状况的施工质量保障体系，创建相应的质量手册、质量控制方案、和各个环节质量控制的企划书，进而得到准确、科学、合理、完善、系统、整体性、可操作性、能够控制、管理以及监督的施工质量保障机制。

2.2以人为中心的控制方法

土木工程施工的核心是人，人是土木工程施工的主体，以人中心，以人为本，从人的角度出发考虑如何实现土木工程施工的质量控制。针对施工人员、管理人员和技术人鱼的操作行为，采取合理的要求和控制，提高土木工程施工过程中个人的责任意识和自觉性以及创新能力，通过人们对安全质量意识的树立和培养，让其相互制约、相互监督共同完成实现土木工程施工质量的控制目标。

2.3如何控制原材料

要实现土木工程施工的质量控制的目标，就需要相应的有能力的专业化人才通过严格的筛选和控制原材料的数量、质量、性能、规格，还需要专业人员从厂家开始严格控制筛选，仔细检验，从而满足土木工程施工的要求。另外，在使用原材料时要根据相关的产品规定要求使用，保障土木工程施工的质量安全，减少损失，不妨碍工程的进度。

2.4如何选择控制设备

土木工程的施工建设离不开设备，设备也在土木工程施工的过程中扮演重要的角色，有着重大的作用。因此，对设备的选择和控制也是土木工程施工质量控制的关键。在施工前期要做好准备，设计好所需要的施工图纸和内容，根据图纸进行确定所需要的设备的种类型号和数量，避免造成经济浪费，但也要保障足够使用，因为缺少设备会使得工程出现短暂的停滞影响工程的进度。此外还需要考虑选购的设备是经济实惠的，物有所值。由于设备的质量对于施工的安全和质量有着决定性的作用，所以将设备数量控制在一定程度，尽量保障设备足够使用，设备的质量较好，还要保障设备的价格经济实惠，进而对土木工程施工起到良好的作用，保障其施工进度和施工质量。在选购设备时要进行厂家对比，选取各个方面性价比最好和最优的设备，还要对厂家进行严格把关，避免出现问题。

2.5提高资金管理水平

在土木工程施工过程中，施工单位需要将选取原材料、购买设备、竞标土地、雇佣专业人员和施工人员等等所花费金钱的环节采取严格控制、有效管理的方法，将资金运用到有价值的地方，将资金最大化运用，防止由于管理者的忽视致使浪费资金和人员，所以必须提高土木工程施工中管理者的管理水平，事先进行科学合理的预算，将所有的成本都控制到一个合理的度内，落实到土木工程的每个环节，另一方面需要加强财务部门的审核、监督力度，降低不合理的开支，进而增加资金的使用效率，将资金最大化利用，为企业在最小的资金内做到最大化的利用。制定一套科学合理的财务经济管理方案，为企业的可持续发展做保障。

3　总结

土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。

质量是土木工程施工的灵魂，能够坚决防止各种安全隐患出现、保障工程正常完成，还能够赢得广大人民认可，促使企业单位迅速发展。在当今社会激烈竞争下，每一个企业单位的管理者都要将施工质量作为首要任务来做。总而言之，在土木工程施工的过程中，质量控制是土木工程施工时的首要目标，必须将其科学合理的控制，与此同时，质量的控制还能够将企业单位的高效健全整体的管理机制更好的展现给在行业中。就现在整个土木工程的施工单位来谈，土木工程整个生产过程的根本就是高效、健全的质量控制管理系统。土木工程施工单为需要采用最先进的质量控制和管理手段，来增强施工单位企业在工程的整个施工过程中的管理和质量控制能力。通过在土木工程施工单位内对其内部相关人员进行科学合理的培训教育，增强相应人员的管理能力，获得最大效益的提高土木工程施工单位的工作效率和质量安全，进而最大化保障施工质量和安全，实现土木工程施工过程中的质量控制，为企业的良好发展、稳定前行、长久高速的进步做出巨大贡献，有利于企业在建筑行业获得巨大的丰富的利益。土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，总之随着社会经济的发展，建筑汗液的不断壮大，唯有坚持不懈的走依法建设的道路，科学合理的改变施工单位内部的管理，让相关人员树立工程质量的意识，管理者加强管理的力度，各个方面监督，做到监管在每个环节每个人元。从而才能够使得工程的质量得到最大化的保障。

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1673-0038（2015）42-0030-02

2015-9-30