建筑工程施工技术创新管理

王会涛 孙萌萌

（河南省 郑州市 450000）

建筑工程施工技术创新管理

王会涛 孙萌萌

（河南省 郑州市 450000）

在我国社会经济和科学技术飞速发展的今天，人民群众的生活水平有着明显的提高，因此人们对建筑功能质量有着更高的要求。在建筑工程行业之中，优良施工技术的管理是保证工程最终质量的基本条件，也是工程项目赖以发展生存基本点，更是使建筑工程施工的过程中进行秩序施工、科学施工的重要约束。在现代施工技术管理的工作当中，不仅仅是对施工技术方案和交底工作的管理，还必须有着充分的施工现场经验。本文从建筑工程的施工技术创新管理出发，对于施工技术的管理对于建筑工程影响做简要分析，从而为我国今后施工建设的过程中的施工技术创新管理工作提供理论性思考。

建筑工程；施工技术；管理；创新

随着我国社会经济不断迅猛发展，人们对于建筑性能质量的要求也在不断地提高，这也促进了整个建筑工程行业得以迅速的发展。目前建筑工程行业的发展现状来讲，对于施工技术的管理工作还不够成熟和完善，这使我国建筑行业的管理工作一直无法得到质的提升，并且各施工单位之间的恶性竞争时有发生。建筑工程的施工技术管理工作在整个项目建设的过程中有着无可替代的作用，合理科学的施工技术管理工作能够推动这个行业发展现状，并且也是保障施工质量的重要条件之一。

伴随我国经济建设不断的深入和完善，建筑工程行业领域也在不断的迅猛发展，建筑企业竞争日益激烈。企业若想在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须高度重视对于施工技术管理的创新，并且培养高素质的施工技术管理专业人才。在建筑工程的施工技术管理过程中，相关工作人员必须合理科学运用自己的管理职能，并且根据建筑企业的具体情况理性客观的对施工技术进行分析。而目前，我国施工技术管理工作体系还处于粗放型管理阶段，没有形成科学有效的施工技术创新管理制度，以下是我针对我国建筑行业现状，对施工技术管理创新发面进行简要分析。

1　建筑工程施工技术管理发展现状

我国的建筑工程施工技术管理还处于初级发展阶段，与之相对应法律法规并不十分完善。并且现阶段，建筑工程施工技术管理是政府鼓励和提倡的一种工程管理方式，根据建筑工程项目、性质、规模的不同可以进行较为灵活的调整。一般情况下建筑项目施工技术管理的具体内容由建筑企业自行制定。从实施建筑工程施工技术管理直至现在，项目工程施工技术管理不仅覆盖面积愈发扩大，而且所涉及的建筑工程施工技术管理方面法律法规也愈加完善。现如今，我国已经补充一套较为完善成熟的法律法规系统与施工技术管理工作相配套，这样就可以对施工技术管理的工作权利、职责、地位、法律责任和义务做出了较为明确的限定，并且制定了一套使用于建筑工程施工技术管理的规范合同文本格式。与此同时也确保建筑工程施工技术管理工作逐步向科学化、标准化、制度化方向发展，并且使建筑工程施工技术管理工作在工程建设项目中发挥了越来越重要的作用。

建筑工程施工技术项目管理是建筑行业发展到一定阶段所必然的产物。随着我国社会分工的逐渐细化，其专业化程度逐渐提高，建筑行业的规范也得到了明显提升。从理论上来说，目前建筑企业的管理人员能够自行处理工程项目管理当中的部分任务，但从技术管理、合同管理、组织协调、经济管理等多种业务上来说管理的专业性有所欠缺。由于我国目前来说没有明确的规定施工技术管理体系运作模式，仅仅停留在文件归档以及质量管理等粗放型管理模式之上。与此同时，因为整个项目中包企业并没有对于分包企业科学有效的管理，从而导致了在建筑施工的过程中很难对施工技术进行管理工作。而在实际建筑的施工的过程中，因为工程施工技术管理工作有所欠缺，而直接的影响了建筑工程质量管理以及成本管理工作的展开，这将严重的制约我国建筑行业发展进行。针对这种情况，建筑企业必须重视工程施工技术的创新管理工作，客观深入的对管理模式进行研究，在本质上提升企业管理水平，为在激烈竞争中站于不败之地而打好基础。现代建筑工程中施工技术是施工管理的重要组成部分，也是体现出企业管理水平高低的重要方面。合理科学开展施工技术管理，这将对建筑工艺参数以及施工质量都起到决定性作用。

2　建筑工程的施工技术创新管理策略

2.1贯彻并完善施工技术管理制度

工程技术的标准是建筑工程项目安全质量的基础保障，也是工程建设行业技术法规，因此必须严格执行，更要加强对于强制性的标准培训工作，增强相关人员执行标准掌握标准的能力。对于在建筑工程建设工程中出现的违反有关强制性标准行为，如若发现立即纠正处理。并且对于有关责任单位以及负责人进行严厉查处。工程施工技术管理工作的主要内容包括：①施工图纸熟悉阅读以及会审制度。②编制施工场地以及施工组织设计总平面图。③施工图纸的技术交底工作制度。④建筑施工质量的管理制度分析。⑤建筑隐蔽工程检查验收制度。⑥工程质量评定检验制度。⑦建筑工程的结构验收检查以及竣工验收的制度。

2.2做好建筑工程施工图纸会审工作

管理人员透彻理解建筑工程设计意图以及施工项目的关键部分质量是施工技术管理的关键所在。在建筑工程项目中标之后，必须要认真的做好施工准备工作，尤其是建设企业委托设计单位以及监理单位共同三方会审施工设计图纸。了解建筑设计单位对于工程施工项目设计的意图和对施工的具体要求。施工企业提出工程图纸在设计过程中所存在问题以及改变要求，通过三方协商，使得建筑工程在能够满足所要求的功能特点以及实体质量的大前提下，来解决所提出的问题。

2.3明确责任划分

作为建筑工程的施工技术管理负责人员，应当对整个建设项目施工的质量负有全部责任。而负责人职能是对于建筑施工现场所出现的技术问题及时进行准确的解决方案，并且在充分的理解工程设计图纸意图的基础之上将图纸准确的实施在施工现场。与此同时还要进行测量和计算数据复核、参与进场材料质量控制、参与各工序的施工质量控制以及对施工材料半成品的质量控制工作。总而言之，在整个建筑工程的施工过程中，但凡影响工程施工进展和施工质量的各个环节都是施工技术管理负责人员的责任，因此管理负责人员应当积极地参与到建筑工程的各施工环节中去。

2.4及时的进行技术交底工作

施工技术交底是建筑过程中一项非常重要的管理工作，对于保证施工的进度以及工程完工质量都有着至关重要的作用。在整个建筑工程施工过程中，各个环节的工程都需要准确及时进行施工技术较低。而对于工程中隐蔽和特殊的工程，更应该加强施工技术交底工作的重要性，应该强调容易发生质量安全事故建筑部位和成品的保护以及对于建筑工程材料方面和基础施工技术的具体要求。

2.5竣工阶段施工技术管理工作

竣工阶段的施工技术管理工作往往是许多建筑企业容易忽视的关键点，使得技术管理工作总结程序没有得到有效的实施。在一个建筑工程竣工之后，项目部收获的经验和教训没能形成文字档案保留下来，并且在项目具体施工过程中所运用到的先进施工技术的一线数据以及技术管理的资料和对新技术新工艺所提出的具体建议都没能形成专业施工技术系统而进行整理存档。对于在施工过程中所收获的经验而获得的数据资料应当及时整理、总结和归纳。

3　结束语

在当前我国建筑行业中，建筑工程的施工技术管理工作最首要的就是要对技术管理职能建立科学有效的管理体系，并且开展对于建筑工作者技术的考核工作。在建筑施工过程中，施工技术是管理工作的重中之重。在建筑工程的施工技术管理的工作中，只有结合具体工程的实际情况和建筑企业的管理模式，才能够在工程管理工作中不断改革创新，进而使施工技术管理为建筑行业蓬勃发展做出卓越的贡献。

TU71

A

1673-0038（2015）36-0234-02

2015-8-18

王会涛（1982-），毕业于河南工业大学，从事建筑工程方面的工作。