如何有效提升建筑工程施工管理水平

顾柏如

（广东达安项目管理股份有限公司 广东 中山 528400）

如何有效提升建筑工程施工管理水平

顾柏如

（广东达安项目管理股份有限公司 广东 中山 528400）

随着我国经济的高速发展，建筑行业的发展也得到了全新的发展前景，社会对于建筑工程的质量要求愈发高，建筑工程的施工技术管理已经贯穿了企业工程项目的全部过程，成为施工企业经营必不可少的一部分，提升建筑工程的施工技术管理水平有助于降低生产成本、提升工程的质量、提高施工企业的经济效益。本文对建筑工程施工技术的管理水平进行了简单的分析并提出了几点提升建筑工程施工技术以及管理水平的措施。

建筑工程；施工技术；管理水平；提升措施

1　引言

随着我国社会经济的不断发展，对基础建设工程项目的需求、投入力度逐渐增大，在不断加速现代化建设步伐的同时，建筑行业发展的如火如荼，我国国民经济的主要支柱产业包含工程建设，建筑工程在对于社会发展有着日益重要的作用。因此，为了增强建筑工程企业的竞争优势，通过采用科学的方法，对企业的优秀的人才进行培养，从而提高建筑工程施工技术管理水平，达到提高企业市场的竞争能力以及自身的经济效益目的。建筑工程项目从工程的立项、规划、图纸设计至现场施工、竣工验收等整个过程中，各个环节都是息息相关的，无论其中哪一个环节出现状况，都会对工程的施工进度和施工质量产生严重的影响，从而对建设单位、承包单位造成较大的经济损失。所以，提高建筑工程的施工技术管理水平，有助于提高工程的质量为建设单位、承包单位创造经济利益，是建筑工程创新管理模式的客观要求。提升工程施工的技术管理水平，对于施工技术的不断进步、降低工程的成本、提高工程的劳动生产率和保证工程的施工质量等均有巨大的现实意义。

2　建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施；不同的建筑工程进行施工都有其特殊性，例如建筑的样式和类型的多种多样，面对不同建筑规模要求的差异，同时，天气状况对建筑的施工作业有很大的影响；这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理，而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。由于承担的新工程，其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖，另外，建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中，因此促进了生产技术水平的再提高，技术管理需要更高水平、技术设备的再先进，使得建筑施工技术管理在建筑施工中显得越加重要。

某建筑集团有限公司成立于1998年，拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包一级资质。是一家集建筑施工、设备安装、装饰装潢、仿古建筑、房地产开发、建材试验为一体的具有综合生产能力的建筑企业。随着企业的发展壮大，项目遍及全国各地。由于项目越来越多，在项目管理中的问题也开始逐步显现，各地项目延期现象严重，进度不能有效保证，总是不能按时完成工程任务，而追究其原因时，有的说是项目计划不合理，有的说是外单位配合不力导致，有的说是人员不到位……总之客观理由总是很多，让总经理很头疼，对于未完成项目的人员，处罚不合适、不处罚也不合理。同时，项目质量也并不能完全让人省心，有时候会出现漏水现象，有时候出现裂缝现象……总是由于一些质量问题而不断地进行返工，这样，企业的成本直线上升，客户也会有所不满，对于企业影响很大；在内部管理方面，项目负责人的管理能力参差不齐，对工程项目能否顺利完成起到重要作用。

3　建筑工程施工技术管理工作的具体内容

对施工人员的工作程序和方法以及施工人员安全等方面做出具体的措施、方案，以确保有组织、纪律地进行施工。选择录用具备合格的技术以及丰富经验的工作人员，施工人员的素质、工作能力对工程最终的质量也有重要的影响，在具体的施工过程中，施工人员必须依据承包合同的规定严格采用相应的技术标准，否则，对工程施工进度也存在一定的影响。

在技术的配备方面，要先进的配套器具，例如，对设计图纸审核、说明有关规范的细节问题，必须做好严格计量把关工作，对新的工艺建筑技术和新的建筑材料的应用一定要经过多方试验和开发以确保安全、有效地引进到施工工程中，并有一套严格的技术管理制度和技术岗位把控施工质量检验等具体措施。

收集整理完善健全的原始技术资料并做好最终保存工作，原始资料是整个建筑工程在施工过中的重要的技术性和管理性的重要文件，它是建筑工程施工过程中掌控全局的一种方式，同时也是施工过程中建筑工程施工质量验收的重要资料。

4　加强建筑施工技术管理的措施和对策

要想做好施工技术管理的工作，就需要从建筑项目的设计、施工技术及工程材料的使用、施工设备的完善这几个方面上下功夫，在施工前做好必要的保障措施。对于新型的施工技术，可以积极的采用和推进到工程实施中，具体的几点参考如下：

（1）从管理手段上创新，责任制度化的管理规划，强化建筑施工技术的管理水平，正所谓“工欲善其事，必先利其器”，上文以提到施工技术是施工质量的重要保证，所以建立和健全完善的施工管理方案是非常切实可行的。明确各个施工管理岗位的职责和制定具体的奖惩措施，定期组织公司人员技术学习、技术培训、技术交流拓展活动，不断提高建筑企业管理水平，规范管理的统一化和制度化，同时也要不断发掘人才，引进人才为企业注入新鲜血液，加强企业人才培养，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，这些也是保证工程施工质量的一个重要方面。

（2）认真做好工程成本的核算和监控等工作。一项建筑的成本主要包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成，适当运用经济可行的方案，提高机械化利用率降低工程的施工成本预算，成本管理要始终贯彻施工全过程，从工程开始的投标承揽任务到整个建筑的竣工验收成果，每一布的施工环节、每一道施工工序都要事先预测核算，做好相应的成本费用预测方案和计划，做到每一笔费用落到施工工程的实处。

（3）做好施工过程中的人员的安全保障工作是工程施工环节有序进行的一个重要部分，正确使用机械设备，做好使用后的机械管理和保养工作，从而确保机械设备每次使用前处于一个最佳的准备使用状态，有效保证施工人员在使用中的安全。一旦发现施工过程中施工人员出现了违章施工的现象，要及时制止和纠正。制定相应的违章施工的惩罚方案以确保有序规范的一个工程施工环境，对建筑施工质量的安全和施工人员人身安全做好双重防护工作。

5　结语

在建筑行业发展竞争激烈的今天，施工技术是促使建筑行业不断蓬勃向上成长壮大的核心，因此施工技术的合理规范化管理水平的提升是当代建筑施工过程中的一个重中之重，不断提升施工技术管理化水平不仅关系着建筑施工企业的经济效益及未来的发展，同时还关系着建筑工程日后的使用发挥及安全性问题。因此，施工企业要根据经常出现的技术问题采取有效措施，加强技术管理力度，协调好施工中的各个环节和步骤的关系。施工企业不断提高施工技术管理水平可以提高施工效率、降低工程造价、提升企业利润，而且能够保证工程建设保质保量顺利完成，从而提高企业的经济效益和社会效益。

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011（8）.

[2]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品，2010（7）.

[3]张源栋.对建筑工程施工技术管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（7）.

[4]王石，陈丽艳.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].中国住宅设施，2010（12）.

TU712

A

1673-0038（2015）36-0258-02

2015-8-12

顾柏如（1984-），男，本科，主要从事建筑管理工作。