四问山西玉米种子市场

2015-05-24 16:14杨帆
种子科技 2015年8期
关键词:套牌制种种业

◇杨帆

四问山西玉米种子市场

◇杨帆

近日,有媒体报道,中国玉米种业连续3年遭遇“寒冬”,种子库存压力大;价格两极分化,促销战提前打响;尽管执法监管频频出击,套牌种子依然猖獗;“洋品种”数量增多,种植面积稳定扩大。那么,山西玉米种子市场是什么情况?是否存在这些问题?带着疑问,记者走访了山西省农业种子总站专家和山西部分玉米种子企业,听到了针对这些问题的不同声音。

库存种子总量偏高,压力与动力哪个更大

据全国农业技术推广服务中心资料显示,2013年我国玉米制种面积29万hm2,产种量15.7亿kg,加上压库5.5亿kg,2014年可供种21.2亿kg;2014年我国玉米制种面积19.6万hm2,产种量10.1亿kg,加上压库9.9亿kg,2015年可供种20.0亿kg,预计用种量11亿~12亿kg,仍然压库8亿~9亿kg。并且因为存在私繁滥制,实际玉米制种面积和超繁种子均大于此数。例如,甘肃省张掖市年初报告落实玉米制种面积为4万hm2,最后收获时超过了6.67万hm2。超繁的种子在市场游荡,积沙成塔。

针对以上问题,记者走访了山西省农业种子总站市场管理科科长伊江山。他告诉记者,种子销量的大幅提升,势必会使得种子的库存攀升。当前山西玉米制种面积越来越少,如2014年制种面积仅为2 620 hm2,产量1 186万kg,审定玉米品种21个,省内自育品种17个,省外引进品种4个(其中一个是国外品种)。

据了解,目前山西玉米制种普遍存在积压现象。面对库存积压问题,伊江山向记者透露,截至2014年,全省玉米种子库存总量约2 113万kg,2015年收获2 569万kg,预计2016年全省用种量约为3 600万kg。伊江山认为,积压不见得是坏事,因其能够平衡市场关系和用量,制种企业可以根据市场行情进行下年的销量预估。

尽管面临制种面积不断压缩的局面,但是一些企业认为这不见得是一件坏事。山西大丰种业有限公司副总经理魏宏斌说,“由于2013年山西省压缩了玉米制种面积,使得种子价格形成小幅上扬的趋势,2014年我们公司的利润点增加了30%,2015年增加了50%。”面对中国玉米种业的“寒冬”,大丰种业的销售形势却一路飘红。魏宏斌告诉记者,近两年公司正处于稳步发展时期,种子的销售价格也相对比较平稳。

山西中农赛博种业有限公司董事长董红建认为,由于2013年玉米制种面积受到制约,2014—2015年的销售额都得到不同程度的提升。虽然当前制种库存总体偏高,但很多公司储量没有问题。如太玉339在2015年的太原市场已全部销售一空,而在国内其他地区尚有存货。他认为,存在库存的情况时有发生,但应依据公司战略目标,分品种进行库存管理,以便平衡市场。

在采访过程中,部分种企负责人表示,单纯的库存现象不会使企业陷入绝境,但伴随着流动资金周转困难、仓储运输费用额外增加、种子质量下降或报废以及销售赢利严重下滑等问题,这样的高库存会导致企业遭遇万劫不复的困境。而市场普遍存在的库存现象,导致很多企业持续深陷销售低谷困境,让企业感觉压力很大。

种子价位两极分化,高价低价哪个更受欢迎

种子价格应反映其价值,但在市场竞争中并不一定能实现价值。在连年库存积压的态势下,2015年种子价位可能出现两极分化。

伊江山指出,玉米价格要受到成本价和劳动力价格的影响和约束。玉米种子价格包括劳动力价格,如受浇水、施肥、加工、抽穗、去雄、运输等影响,再加上层层经销商加码,会变相抬高玉米在市场上的价格。“就像苹果手机一样,价值就放在那儿,价格自然上涨,但人们还是争相购买,这就是品牌的力量。”伊江山说,最典型的就是先玉335。这个品种每年的价格基本稳定,尽管连续3年种子市场受库存压力影响,先玉335仍维持既定“价格尊严”,基本不受市场产品消长和价格涨跌的影响,甚至宁可更换经销商也不轻易廉价抛售。虽然先锋公司一直维持种子高价位,但农民仍争相抢购,有稳定的客户,有畅销的市场,其他类似的品种也在市场激烈竞争中基本保持稳定的价格。由于多年资本累积,有实力、有质量,先锋公司稳步扎根渗透中国种子市场,占据一席之地。

中国种子市场走过了市场化的10年。毋庸讳言,取得了很大的发展,种子公司遍地生根,木已成林,各地代理商纷纷活跃游走。然而,在这片树林中,却难以见到参天大树。董红建坦言,与国外先进的种业公司相比,国内种子企业无论从生产、加工、管理还是营销及规模上都相形见绌,行业的竞争力非常弱。比如郑单958是一个非常好的品种,由于市场操作出现问题,导致2014年每袋种子从原定价每袋40~50元降至25元甚至20元。企业不赚钱,经销商也不赚钱,销量急剧下滑。郑单958成为没有“价格尊严”的品种,连年“堕落”再无青春可言。“公司在资金不够雄厚、实力不够强大的情况下,往往都会采取低价贱卖的方式,而国外的那些‘洋品牌’依托资金实力雄厚的品牌公司,在进入中国市场前,已经进行了缜密的分析与调查报告,即便前期市场投入较大,但有强大的资金作铺垫,所以价格居高不下。”

国内种业市场竞争无序、相互竞争压价频发、营销管理屡屡出现问题,而国外种企的种子价格却一直处于平稳态势,比如先锋公司,由于服务到位、质量水平高、生产配套标准化,很快便打入了中国市场并且占据较大市场份额。针对这种现状,董红建指出,山西种业想要做大做强,必须要提高行业集中度,通过加大投入,建立以企业为主体的科研创新体系,完善产业链等各个环节,打造一批本土种业的巨头,才能实现山西种业提档升级。伊江山建议,本土品牌应当加强自主创新能力,严控品质,提高效益。

“如果把先锋公司比喻成一只老虎,那么国内的种企就是一群狼,现在就是虎和狼的竞争和对峙,国内的企业还停滞在效仿和跟进的步调上”,董红建说,“许多洋品牌即便面临销售量下滑的状况,价格不降反升。”记者了解到,以先锋公司为例,每年价格提升幅度为10%~15%。

今天的种子行业已完全结束初级竞争阶段,在如火如荼的无序竞争催化下,品牌竞争的节奏明显加快。昔日风光一时的“广告战”和“价格战”黯然失色,以品质和服务为核心的“价值战”正悄然升温。董红建告诉记者,目前只有先锋公司等国外知名种企的利润能达到60%~70%,中农赛博公司利润为20%~30%。他表示,目前公司利润依然可观,诚信服务的经销商获利依然可盘可点。

套牌种子遍行天下,斩草除根剑指何方

2014年10月,公安部、农业部、国家工商行政管理总局召开“全国种子企业维权座谈会”,通报全国开展打击侵犯品种权和制售假劣种子专项行动中,捣毁一批特大制假造假窝点,破获制售假种子犯罪案件89起,抓获犯罪嫌疑人26名,在中央媒体通报大案要案8起。

农业部连续实施“种子执法年”,政府用“有形之手”加强对种业调控和执法力度,农资打假如火如荼,但由于缺乏规范的种子市场和监管乏力,侵权套牌种子依然呈多发之势。“野火烧不尽,春风吹又生”,套牌种子肆虐并进一步恶化市场环境。

面对市场顽疾,如何净化市场,将套牌种子斩草除根?董红建介绍,目前公司正采取“双腿走路”的营销模式,一方面注重线上点、面、线各个触角、各个领域的宣传,另一方面注重“捆绑效应”,加强销售商、代理商的互动和资源整合。截至目前,公司已经发展全国代理经销商300~400家。公司正发挥纽带和桥梁的作用,不断畅通经销商和农户的沟通渠道,加强各方面的联系,与此同时,加深与种植大户和合作社的紧密联系,着力深化与各方面的战略合作。随着线上基础的日臻成熟,公司希望借助微信平台整合资源,打造“种业数字航母”。“届时,我们将为每位优秀的经销商发一部苹果手机,现在已经着手为线上搭建平台做准备。”在董红建看来,用科技创新绘就企业发展蓝图,必然会取得成功。

“虽然山西玉米种子市场套牌现象不是很严重,但是农户们一旦使用了假种子,由于抗病性、抗逆性差,很容易造成减产甚至是绝收。比如我们公司的太玉339,一些套牌企业不敢直接用,而是换个名称,换个包装,虽然里面装着真种子,但也是套牌。”董红建告诉记者,这种真种子假包装危害性更大,既侵犯了企业的知识产权,也打击了企业的研发热情。

未来,董红建希望政府加强知识产权的保护,从源头从基地抓起。作为经销商,要加强自身的防护墙,从专利、侵权保护、商标三方面加大自身保护力度,不让外面企业套用,一旦发现,立即举报。同时,企业要注重提高质量、提升服务水平、加强营销模式、提升品牌价值、畅通品牌渠道,让套牌企业无空可钻。

“洋品牌”捷足先登,本土品牌优势何在

一边是本土品牌缺乏规范的市场化运作,一边是跨国公司借助“套牌”的东风,扎扎实实培育品种,稳步赢占种子市场,那么,本土品牌的优势何在?

面对山西制种面积的不断减少,伊江山认为,要从根本上发展自己的品种,做好自己的品牌。进行优中选优,优胜劣汰,加强自有品种的管控,严厉打击模仿型的小种企。

“山西的种企市场相对而言比较开放,山西生态类型多、需要的品种多。目前本土市场销售大于外来市场,本土种子适应性广”,伊江山告诉记者。

面对“洋品牌”长驱直入,大肆进军中国市场,而种业市场监管不力,套牌种子依然猖獗,作为民营种企的中农赛博种业有限公司,用过硬的实力、看得见的品质、扎扎实实的服务赢得了市场。董红建告诉记者,“公司一向重视对质量的严防管控、包装的认真筛选、营销手段的多种多样以及为农户免费提供技术下乡服务和培训讲座,依靠多年用户的口碑积累,一步一步走到今天不容易。今后,我们将继续加强对品牌的口碑宣传及农户的引导。”他认为,中国的制种面积大,但水平低,审定过程较长,程序比较繁杂。一切以产量为标准,而不考虑品种的抗病性、适应性,这是不科学的,这样的审定过程容易弄虚作假。

目前,“洋品种”审定数量持续增长,种植面积稳步扩大,已经占全国玉米种植面积的10%以上。董红建指出,临渊羡鱼不如退而织网!跨国公司带来了育种的先进技术、种质资源以及企业管理经验,中国种业要认真学习,自主创新,奋起赶上!

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