是什么阻隔了干部“接地气”

郭庆晨

老百姓不是成天和泥土打交道，就是贴着地面干活，没有必要强调什么“接地气”——他们本来就是和“地气”连着的。而一些干部或长时间高高在上，或因走上层路线而忙得脚不沾地，已经忘记了站在大地上是什么滋味，和老百姓“混”在一起是什么感觉。让他们下基层接接“地气”，贴近社会底层，体会百姓疾苦，于其履行全心全意为人民服务之本职，便很有必要了。

可问题是，下基层就能和“接地气”划等号吗？事实上，确有一些干部虽然下了基层，可并没有接上“地气”，甚至有些干部虽然长时间待在基层，可并不知道“地气”为何物。

为什么下了基层却接不上“地气”呢？抑或说，是什么阻隔了他们“接地气”？

以为下基层与“接地气”是一码事。有些干部天真地认为，只要下到基层，自然就会“接地气”，与基层群众长相处，自会增进同群众的感情，长期在上面脫离实际而沾染上的一些官僚主义、形式主义等不良作风，即会得到改观。殊不知，要取得群众的信任，你不含辛茹苦地给他们办几件实事，不真心实意地为他们提供贴心的服务，怎么可能让他们跟你掏心窝子呢？俗话说得好：人心换人心，八两换半斤。想当年，老一代的干部们为建立和谐的干群干系，使干群形同鱼水，付出了多少艰辛，流下了多少血汗，做出了多少奉献！现如今，虽然老秤早已换成了新秤，可“人心换人心”的理儿是不会变的。

把下基层“接地气”当作任务。一些干部下基层仅格于上面的提倡或安排，只有被动，没有主动，只有模仿，没有创意，领导让下基层我就下基层，少了个人的主观能动性，于是难免依照日常工作中形成的习惯，满足于转转、看看式的下基层，蜻蜓点水，走马观花，浮光掠影，少有深入民间、掌握民意、纾解民难之主动意愿。这样的下基层，如何接得上“地气”？接上些“湿气”“潮气”就算不错了。

下基层成了“作秀”，只是为了仕途的顺畅而镀金。时下，从中央到地方，无不强调干部下基层“接地气”的重要性。在这种形势下，一些干部就把下基层“接地气”当作了“通仕途”的一条捷径，视作了升官晋级的一道坎儿，为了漂亮地绕过这道坎儿，就在下基层中千方百计地制造一些轰动效应，或夸夸其谈，或兴师动众地“考察”项目，无论走到哪里，记者跟了一大帮，“群众演员”围了一大群——却唯独少了群众，当地老百姓只能站在远处围观，看着他们“白天出风头，晚上上镜头”。

干部下基层“接地气”，就像农民种庄稼。庄稼接了地气，吸收到足够的水分和养料，便能茁壮成长，获得丰收。干部下基层，也得“长”在基层，从群众中汲取民情、民愿、民智，如此方能“接地气”，从而如鱼得水。只可惜，一些干部人虽到了基层，可心还悬在上面，工作虽在底层进行，可工作方式还是机关那一套，最多也只是办公室搬了个家而已。这样一来，如同庄稼种在了水泥板上，挨不上土，也够不着水，不能生根发芽，干部下基层接到了“绝缘体”上，还能接什么“地气”？

不是“地气”离干部有多远，也不是“接地气”有多难，关键还是一些干部对老百姓缺乏应有的感情。倘若像习近平总书记所言，“像爱自己的父母那样爱百姓”，不信干部接不上“地气”。