单位财务管理研究

2015-06-17 21:15赵冬晖
商场现代化 2015年12期
关键词:解决对策事业单位财务管理

赵冬晖

摘 要:财务管理在事业单位中占有重要地位,合理的财务管理制度,可以很好的反映出一个单位的实际财务状况,发现财务问题并将问题及时反馈给上级领导,采取措施应对经济危机。而目前在事业单位财务管理工中作存在很多问题,事业单位财务管理机制不健全,缺乏相应的财务管理意识,预算编制不合理等,本文针对现有的问题进行探究,并提出相应的解决对策。

关键词:事业单位;财务管理;存在问题探究;解决对策

在我国,事业单位是满足广大人民需求推动社会发展的重要机构,而财务管理作为事业单位的核心,更是不可或缺的。事业单位财务管理主要是反映出本单位的实际财务情况,进行合理的编制预算工作。合理进行财务管理工作,可以提高事业单位资金利用率,对资金利用情况进行合理监督,有利于事业单位的长远发展。

一、事业单位财务管理存在的问题

1.事业单位财务管理体制不健全

当前,事业单位财务管理存在很多问题。由于对事业单位财务管理工作不够重视,导致事业单位财务管理制度不完善。在财务管理方面,缺乏高素质的财务人员,现有的财务管理人员对财务管理工作的本质认识不到位,仅仅停留在计算账务工作的层面上,同时也缺乏专业的财务管理技能。财务管理制度不规范,使得事业单位发展滞后,事业单位人员积极性及创新意识降低。同时,事业单位固定资产管理制度也较弱,随意处理事业单位固定资产,财务采购方面不公开,可能存在资产流失、人员贪污腐败的情况。

2.事业单位领导缺乏财务管理意识

事业单位领导由于缺乏财务管理意识,导致无法对现有经济活动作出合理的规划,使得财务和相关业务管理工作脱节,很难发现事业单位现有财务方面的问题。一些事业单位领导把财务管理工作当做计算资金的工具,忽视事业单位财务管理的本质,一点点使得财务管理制度要求降低,使事业单位出现财务违纪、审批手续不合理等违背财务制度的现象,降低了工作效率,不利于事业单位正常的工作开展。单位领导对财务管理工作过于松散,财务管理方面没有一个规范的体制,而且存在资金审批不合理、资金使用情况不够透明、过于模糊的现象,这是事业单位领导管理不够严格不够规范造成的,而出现这一问题的根本原因是相关领导不够重视财务管理工作,以至于管理不当而出现各种财务问题。

3.事业单位预算编制机制不完善

目前事业单位对预算编制不够重视,没有对财务预算进行客观合理的分析,财务资金的支出情况没有详细的记录,同时也忽视了对事业单位预算外资金的管理。单位没有一个规范且完善的资金审批制度,随意挪用资金,实际使用资金与原有预算严重不符,资金支出没有确切的凭证,造成单位资金使用情况模糊不清。另外部分事业单位缺少专门进行预算编制机构,而且进行预算编制的人员也不够专业,没有熟练掌握相关的业务知识,同时也没有对资金支出及使用情况定期进行系统详细的汇总,使得事业单位资金使用率下降,严重影响了事业单位整体发展。

二、针对事业单位财务管理问题的对策

1.完善事业单位财务管理体制

完善的财务管理体制是事业单位正常运行的重要保证。为了健全事业单位财务管理机制,首先应对相关财务人员进行定期的专业技能培训,构建一个专业化、高素质的财务管理团队,避免财务管理工作上可能出现的漏洞。将事业单位财务监督内容细化,按照规定严格要求事业单位财务管理工作。对于固定资产的管理制度也要加强,避免个人因素造成的固定资产重复采购,对现有的固定资产也要采取有效措施以延长其使用时间。加强对预算以外的资金监督,如果忽视了对预算外资金的管理,会导致资金分配不均衡,严重影响了事业单位资金的使用效果。

2.增强事业单位财务管理意识

要加强事业单位财务管理意识,首要的就是改变对财务管理的看法,重视财务管理工作,对现有的财务管理进行合理的创新。严格依照相关法律进行财务管理,单位整体要有一定的危机意识,充分利用现有的资金进行有利于单位的项目活动。事业单位的领导在做决策时应充分考虑到可能的风险,避免由于错误决定造成的资金流失浪费等情况,一定程度上提高了资金利用率。对事业单位相关财务管理人员进行定期考评,制定相应制度,对考评高的人员进行一定的资金鼓励,激发财务人员的工作热情,保证财务工作质量,确保事业单位的正常发展。

3.加强对事业单位预算编制管理

事业单位预算管理要做到编制预算科学化,对于预算外的资金也要算到预算编制中。编制预算作为财务管理中不可缺少的一部分,更应该得到重视。严格按照相关规定合理的进行预算编制,健全完善的预算编制体系,提高资金使用率。进行预算编制前应充分掌握事业单位人员配置、资金及固定资产等情况,依据上一年的实际收益,对下一年度的预算编制合理预测。集中管理单位的各项资金,争取做到事业单位各项资金的充分利用,实现事业单位收益最大化。

三、总结

合理的财务管理制度是事业单位正常运转的保障,财务管理工作反映了单位资金的使用情况,定期对单位的各项使用资金监督,加强事业单位领导人对财务管理意识。科学的进行财务管理工作,有利于实现事业单位资金效益最大化。制定完善的财务管理体系,也要符合当前经济发展形势,满足当前单位发展需求。完善的预算编制机制在一定程度上,提高了资金的利用率,同时也保证了事业单位的正常稳定的发展。

参考文献:

[1]薛湘荣.事业单位财务管理存在的问题与对策探究[J].经济视野,2013,(19):294.

[2]张艳萍.事业单位财务管理中存在的问题与改进办法探究[J].现代商业,2011,(8):241-242.

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