探讨控制建筑施工技术和质量的有效措施

姚建凯

【摘 要】建筑工程施工过程中，对项目工程进行质量监管的活动工作量大、涉及面广，工作内容繁杂，这就要求我国各级政府部门和企业能够进行良好的合作，积极进行协调配合，将项目工作开展好。本文就主要对建筑施工技术和质量的有效措施进行了简要分析。

【关键词】建筑工程；施工技术；质量控制

引言

就我国目前的实际情况来看，房屋建筑施工技术管理是施工建设中最核心的任务，其对整个工程建设中的进度、质量以及相关的技术应用，都起着重要的作用。目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建设相结合进行综合分析，这是对建筑施工工程的整体控制和管理方面的强劲手段。

一、现代建筑工程施工技术的特点

1、建筑施工的要求高

现代建筑主要特点就是以钢筋混凝土和钢为主要结构材料，因而在施工过程中对其技术要求很高。而且国内建筑施工中的钢筋混凝土以当场浇灌为发展趋势，因此，建筑人员在模板工业化、钢筋的扎接以及对高性能的混凝土等施工方面着重研究。

2、现代建筑的基础预埋深

现代高层建筑的地基埋置很深，这样做可以保障其整体的结构稳定性。根据相关要求，其地基预埋深度不应该低于建筑物整体高度的1/12；并且最少要有一层作为地下室使用。一般的地基预埋深度至少在地面以下5m处。

3、现代建筑工作时间长

现代大多高层建筑的施工过程必然要经历季节性施工。大部分一栋多层民用住宅楼的施工时间在十个月左右，但是高层建筑的工程施工时间平均为2年左右。如果要缩短施工时间，就主要想办法减短结构和装饰的施工时间。不同的高层结构体系多会采用相异的施工方法，但是高层建筑施工的主导工序依然是混凝土的现浇工程。

4、建筑的工作环境复杂

高层建筑主要出现在城市的繁华地段，需要在密集的建筑群中施工，所以施工场地面积小，要尽量减少现场材料、建筑制品、建筑设备的堆积量。工作人员要根据施工要求科学的选择施工设备，要利用好规格化的成品。工程作业时还注意不能破坏相邻的建筑物、路段和地下的管道线路。

二、目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素

第一，建筑工程施工技术管理目标群体不清晰，义务落实不到位，缺乏专业的机构和组织进行明晰的的义务分工，不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷，不能很好的解决某个技术方面的问题，不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行，这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况，造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降，建筑工程施工资本浪费情况严重，建筑工程的整体水平达不到要求。

第二，建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够，工程施工设施水平低。目前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上，对建筑工程施工的资源关注度不够，对工程施工的设施设备要求不严格，致使建筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平。

第三，建筑工程施工对資源的管理不达标准，管理制度不正规，建筑工程施工图案会审工作不严密。目前，我国的建筑工程施工并不能完全理解图案的内涵，往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离建筑工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了建筑工程的质量和水平。可见建筑工程施工的效果与效率明显地降低。

三、房屋建筑上施工技术管理的措施

1、健全施工质量管理的法律法规与管理体制

当前，我国建筑市场的现状是制度混乱，施工质量管理相当的不正规，施工单位管理部门一定要贯彻落实国家相关的政策方针，完善与健全建筑施工管理的法律法规以及管理体制。确定工程施工质量管理体系的工作人员，各项工作要分工明确，责任到人，分级把关。在建筑公司内部要建立 统一质量管理规章制度，组建责任明确的管理团队。

2、强化施工过程的监督机制

建筑工程施工质量控制的有力保障就是监督机制。近些年来，我国发生的所有建筑工程质量事故，导致了国家和人民的生命财产损失。致使这些事故发生的根源，就是没有完善的监督机制，所以强化施工过程的监督机制是非常重要的。监督工作不能只是在建筑工程施工的表面开展，要深入到建筑工程的个个项目环节中去。执行监督的工作人员要保证把各项工作制度落实到施工过程中去。

3、全面抓好施工图纸会审工作

当建筑工程确定中标后，施工单位应组织建设单位、设计单位和监理单位等各参与施工单位，共同进行施工图纸会审工作。首先，认真掌握施工图纸相关技术规范和规程，熟悉设计基本要求、质量控制点以及薄弱部位的施工方法，以及相关技术质量标准对于施工技术质量的基本要求；其次，要认真了解施工组织设计关于相关技术文件对于施工工序、施工方法和技术措施等具体的规定，以及进行现场施工时对于各方面施工技术行为的合理控制；此外，应对施工现场的地质勘察资料和工程概况进行全面了解和掌握，尤其是必须亲自进行现场勘踏和了解，这样能全面、准确地了解工程的实际情况，有利于施工技术管理工作的有效开展。

4、强化建筑材料的管理

技术管理的工作不仅是对施工人员的相关技术提出要求，同时也要在建筑施工的原材料质量上实施严格管理。因而企业应根据建筑设计的要求采购适合的材料，采购时应该要求厂商出示材料的合格证和检验报告，并对采购的人员进行正常监管。材料入场时，要正确进行分类和摆放。新材料要严格按它的保管要求来进行摆放。实际施工中，要严格按其流程来进行施工，同时对其质量进行检查。

5、加强对施工技术管理工作的科学性

房屋建筑的施工技术管理是一项系统并复杂的任务，要完成此项任务，管理人员需要完善组织上的建设，要严格的按照施工技术制度完成工作，对施工者进行科学的调控和规范。

为此，管理者必须要熟识相关的政策，要与企业的特点相结合，制定出适合企业发展的管理制度，在施工中要按工程的变化来修正和完善制度。同时，施工管理者也要根据情况来制定出一些激励措施与奖惩制度，给予表现优好的个人及施工队伍相应的奖励，而对于那些玩忽职守或造成损失的工作者及施工队伍要进行适宜的处罚，来充分调动这些施工人员的主动性和积极性。

6、增强施工人员的专业能力

在建筑施工开始之前加强那些施工工作人员的一些相应的专业技能，并且要展开进行统一的相关专业的技术培训工作，从而让建筑工程的施工人员所学习到的技术在应用方面能够达到一个同步的状态。当再出现一些相关技术上的问题的时候，能及时的被另外施工人员发现并及时的对问题进行改正，让房屋建筑的施工技术管理工作更为有效。

7、加强施工技术上具体的管理措施

施工企业应该加强技术管理这方面的一些基本工作，如把相关技术的一些原始记录进行完善，并加强相关技术资料的规程、信息、档案及相关数据计量工作方面的管理等。

施工企业在施工技术上的管理措施要加强，建立一个完善的组织机构，让施工人员能准确意识到所承担的工程以及相关技术管理上的责任。利用先进的一些信息管理技术，来对资料的搜索、记录、整合以及保存等工作進行重视，并协同社会上其他建筑企业以及资深人员来共同合作，大力组建一个综合统一的、全国性的此行业数据库，为此目标进行不断的努力、奋斗，让我国的建筑行业在其施工技术管理上有更强的实用性和时

效性。

结束语

建筑工程施工过程中，对项目工程进行质量监管的活动工作量大、涉及面广，工作内容繁杂，这就要求我国各级政府部门和企业能够进行良好的合作，积极进行协调配合，将项目工作开展好。强化建筑施工质量管理不仅能给企业带来社会效益和经济效益，还可以保证国民生命安全不受损害，使企业的形象和信誉度得以提升。因此，各建筑企业理应按照严格按照国家规章制度，对每一个环节认真把关，推动建筑工程监管事业的发展建设。

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