公路施工安全事故诱因与预警管理的探讨

2015-08-19 21:30肖勇
人间 2015年10期
关键词:诱因预警公路工程

摘要:作为一项重要的国家基础设施,公路在人们的生活和生产中发挥了非常重要的作用。对公路工程施工中的安全事故发生率进行有效的控制,除了能够有效的保证公路工程建设的顺利进行之外,同时还对我国社会主义和谐社会的构建具有十分重要的作用。目前导致公路施工出现安全事故的主要诱因包括以下几个方面:自然环境因素、人为意识因素、施工单位的因素以及外部社会环境的因素等。本文以现在公路施工中存在的各种安全事故诱因为根据将相应的解决对策提了出来,同时分析并介绍了公路施工安全控制预警管理措施。

文献标识码:A

文章编号:1671-864X(2015)04-0148-01

公路对于我国社会经济的发展而言具有十分重要的促进作用,现在我国的公路建设事业具有越来越快的发展速度,因此人们现在越来越重视公路工程施工中的安全问题。要想使公路施工安全得以确保,并且使国家的财产安全得到有效的维护,在具体的公路施工中就必须要严格的以公路工程安全事故发生的诱因为根据认真的做好预防工作,从而能够有效的避免发生安全事故。

一、公路施工安全事故诱因分析

(一)自然环境因素分析。一般来说,公路具有不间断的特点,甚至一些较大的公路工程往往在一年之内都在持续的进行施工,因此其对自然环境具有较高的要求。在具体的公路施工中,刮风、下雨、下雪以及起雾等自然环境的变化往往都会对公路工程的施工产生一定的影响,而且一些自然环境因素很容易导致出现各种安全事故,最终对公路工程施工的安全性产生了极大的威胁 [1]。

(二)人为意识分析。团队建设、个人利益、规章制度等方面的综合因素很可能会对施工人员在具体的公路工程施工作业中的主观意识和本位观念产生极大的影响,因此导致施工人员产生错误的判断和决定。同时,如果领导不具备扎实的作风,或者在具体的施工中采用落后的安全管理方法和手段,这样必然会导致出现很多问题,最终可能会酿成各种安全事故。

(三)施工单位分析。在具体的公路工程建设施工中很多施工单位都是在多路段同时开工,因此需要占用大量的劳动力,再加上缺乏必要的技术人员、从业人员具有普遍较低的平均素质,这样很容易导致施工从业人员在具体的施工中出现各种主观性的过错,从而影响到公路建设的顺利进行,最终引发各种施工安全事故。

(四)施工机械设备分析。作为公路施工安全事故的一个非常重要的诱因,施工机械设备诱因主要指的是在具体的施工期间由施工机械出现故障而引发的安全事故的各种危险因素,其主要包括以下几个方面的问题:首先是不及时以及不到位的施工机械设备维修费,这样就使得施工机械的维修工作受到影响,从而无法使使机械设备的正常功能充分的发挥出来,最终致使施工设备发生故障,引发各种安全事故。其次是现场机械设备操作人员具有有限的技术水平,再加上没有充分的了解机械设备的操作规程和性能,这样就很容易引发各种公路施工安全事故。

(五)外部社会环境分析。我们都知道,作为一项有利于国计民生的工程,公路施工具有线长点多的特点,所以治安管理、社会风气、技术、法律、政治、经济等各项外部社会环境都会对公路施工安全生产产生非常大的影响。目前对公路安全施工具有较大影响的外部社会环境因素主要包括:首先,为了能够给地方带来福利,在公路的建设中一些附属工程往往由附近的居民来承包,但是由于这些居民并不了解公路施工安全方面的知识,因此在进行打井取水、采石、挖沙等工程施工的过程中可能就会发生很多安全事故;其次就是公路施工附近社会治安对公路施工产生的影响,比如偷盗公路施工物资的行为

[2]。

二、公路工程施工安全事故预警管理模式分析

(一)公路工程施工安全事故预警分析。

首先是监测:容易导致安全事故发生的各项因素就是公路工程施工安全事故预警分析中的主要监测对象,一般来说,这些容易导致安全事故发生的因素主要包括人为错误指挥性指挥行为、不可抗力因素、人为设备误操作等等各种因素。

其次是识别:鉴别分析监测过程中存在的危险因素的工作就是预警分析中的识别管理,采用识别的方式就能够及时的发现具有较高的隐患程度、容易导致事故和灾害发生的各种危险因素,并且能够提前采取预防措施。

最后是诊断:对事故危险源位置进行勘察是工程施工诊断的主要目的,其具体的过程就是利用监测以及识别等手段最终将容易导致工程事故的危险源位置寻找出来。

(二)公路工程安全事故预控管理对策。

首先是组织准备工作:组织准备工作在预警管理工作中具有十分重要的作用,必须要明确具体的活动控制方式、活动机构人员职权等,这样在事故发生之后才能够及时的采取有效的措施,从而避免事故不断扩大,并且要以可能发生的事故为根据将解决问题的预案提供出来。

其次是危机模式和日常对策:在安全事故发生之后对其实施的紧急救援,模拟和假设可能会出现的更大的危机状态,针对可能会出现在施工中的安全事故将相应的准备工作做好,这就是所谓的危机模式。科学合理的纠正和规避公路工程安全事故,并且能够尽快的恢复正常施工,这就是所谓的日常对策 [3]。

最后是危机处理:危机事件的处理在公路工程施工中主要指的是在发生安全事故之后,施工单位可以以对安全事故的判断为根据及时的财务有效的措施,迅速的启动执行相关的预案,从而能够选择最适宜、最合理以及最科学的安全事故解决控制对策,最终有效地弥补安全事故造成的危害,并且做好有效的安全救援工作。

三、结语

公路工程建设项目的各个组织领导单位必须要在具体的施工中必须要做到落实职责、分工明确以及统一协调,只有这样才能够确保公路工程施工中的安全生产、预警管理、及时处理安全事故以及安全事故的紧急救援工作等得以顺利的开展,同时还要将监测管理各项隐患因素的工作做好,在具体的施工中严格的执行公路工程施工行业安全生产的规程计划、规章制度以及作业标准等,真正的做到重视安全生产,做好事故预防工作,从而确保公路工程施工的安全顺利进行,最终能够有效的推动我国公路建设事业的不断发展。

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