昆明市高尔夫俱乐部经营现状及对策研究

卢万光

中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2015）09-000-01

摘 要 本文采用文献资料法、网络资源法、数据统计法、逻辑归纳法等，在对昆明市高尔夫俱乐部的经营现状进行调查和分析，包括区域分布、规模水平、质量水平、盈利情况等方面，并提出了相应的发展对策，希望可以为昆明市高尔夫俱乐部的发展尽一点绵薄之力。

关键词 昆明 高尔夫 经营 对策

一、昆明市高尔夫发展现状

目前昆明市高尔夫还处于初级发展阶段，但高尔夫俱乐部相继增多，昆明有着独特的自然条件优势，一年四季如春，被人们广泛赞誉为“高尔夫天堂”，春城高尔夫被誉为“亚洲第一”。牧场高尔夫是云南第一家大众高尔夫，主要为公众服务，让高尔夫走向大众化。昆明春城湖畔高尔夫度假村被誉为“昆明最高级高尔夫综合度假胜地”，获得了许多国际奖项。春城高尔夫被誉为“世界最有影响的高尔夫奖——中国”和“在中国城市中，世界最有影响的高尔夫奖——昆明”，获得最佳“环保奖”除此之外，美国高尔夫文摘称其为“中国第一高尔夫球场”，在连续五年时间里，此度假村被中国高尔夫杂志命名为“我最喜爱的高尔夫俱乐部”。昆明石林国际乡村俱乐部坐落于享有“天下第一奇观”的石林风景区旁，被列为地球“八大自然景观之一”的石林拥有世界上最大的剑状喀斯特地貌奇观。

二、昆明市高尔夫俱乐部收费情况

目前昆明市高尔夫俱乐部只有牧场高尔夫是门槛低而又实惠的公众球场，在昆明前所未有，其余的都是价格高昂的商业高尔夫俱乐部。在昆明很多高尔夫球爱好者都集中到练习场练习，减少下场次数，在经济可支持的情况下续写着自己的高尔夫运动生涯。收费主要包含：果岭费、球童费、球车费。

三、昆明市高尔夫俱乐部球童基本情况

在调查的9家高尔夫俱乐部当中，有70%都是初中毕业，少部分是中专毕业。球童的招聘来源主要有：学校招聘、外省招聘有工作经验的、附近村子招聘。但大多数都是从学校和附近村子招聘，进行集中培训，短期进行上岗。球童水平大多只停留在服务水平上，对看线、指导客人用杆上明显不足，严重影响服务质量。

四、昆明市高尔夫俱乐部消费基本现状

在调查的9家高尔夫俱乐部当中，从性别来看男性占86.31%，女性占13.69%，说明男性是高尔夫主要的消费群体。从消费者的职业来看CEO、董事长、中高层管理者是高尔夫消费群体的主流，分别占43%、28%、29%，并且年收入都在50万以上。从消费动机上看，绝大多数都是为了谈生意，少部分是成功人士的兴趣爱好，也有一部分是为了显示身份地位。

五、昆明市高尔夫俱乐部经营存在的问题

球会定位不准，缺乏大众高尔夫；成本过高；缺少高尔夫专业球童；缺少高尔夫消费群体；

六、小结

昆明市高尔夫球场拥有得天独厚的自然资源，一年四季如春，营业时间几乎贯穿一整年，但高成本难以实现公众化，限制了消费者的增长。昆明许多球场缺乏专业人才和机械设备，严重影响球场质量和经营成本以及国家政策限制。建议加强对高尔夫球场建设和运营的管理，政府部门、环境组织、管理机构之间要建立好良好的关系，最大力度争取国家政策的支持。与地方高校合作培养专业人才和配套高尔夫机械的研发。走大众高尔夫路线，建设中小型高尔夫球场，降低成本，增加消费者，提高管理水平和服务质量。高尔夫俱乐部应该追随消费人群的需求和社会发展需求而做出改革，相信昆明市高尔夫将迎来新的契机。

参考文献：

[1] 方三华.山东省高尔夫运动发展研究[J].中国期刊全文数据库.2012.6.10.

[2] 争鸣：热看时尚高尔夫[J].人民网.2003.3.l.