建筑机电工程施工技术与质量控制措施探讨

王立刚 李清山

【摘要】随着我国建筑工程机制的不断改革和建筑行业市场竞争的越发激烈，建筑工程项目机电施工对于企业的生存和发展的影响力越来越大。而对于建筑工程机电施工技术的研究，对施工技术与质量控制起到明显的作用，可以说，建筑工程机电施工技术与质量控制的好坏是建筑企业成败的重要因素之一。

【关键词】建筑工程；机电施工；施工技术；质量控制

在建筑工程中，机电施工以其较强的综合性成为了占有重大影响力的组成部分。机电施工的操作技术和质量控制不仅包括其专业的组织作用，也包括了其他专业的协调作用。只有加强对工程机电施工的探索，并且不断的总结以往的经验，才能使得其获得最大的利益化。为此，笔者根据我国工程施工现状，加以自己的经验，对工程施工技术与质量控制提出了自己的看法，不足之处希望大家纠正、补充。

一、建筑工程机电施工中存在的技术问题

（一）、机电施工缺乏配合性

随着机电施工中机电施工采用建筑的结构钢筋来作为等电位联结装置、引

下线及接地与防雷接闪器的不断加重，施工中对于设备的详细和说明不断的加重。机电施工是一个需要组织配合的工作，它需要在电气施工图的基础上制作建筑施工图，在这一环节需要大家良性的配合，因为不同的部门对于图形的标注不同，甚至有人为了简便不标注，这样既给工程的监理和施工都带来了一定的困难，也给部分因为缺乏经验的施工单位带来了事故问题。

（二）、操作人员缺乏专业性

目前的建筑机电施工是高智能，高技术的，它对参与人员的知识储备有很大的要求，但是与之对应的是，我国大部分的施工人员思想和认识都严重不足，其专业知识和专业技术都达不到企业快速发展的需求，使得企业出现利益损失和企业信誉度下降。

（三） 、机电设备缺乏规格性

在当今的市场经济的冲击下以及我国对于设备的规定不严格造成了我国的机电设备规格不齐。在操作过程中，大多的操作施工单位会把各种机电设备和材料的型号和规格的参数作为施工选取设备的重要考量，但是由于国家有关部门缺乏对材料规格参数的规定，致使大多数的企业在选择机电设备的时候因为厂家标注不统一极易出现错误。

（四） 、操作流程缺乏监控性

由于现有的机电施工对于流程的操作很重视，因为某一个流程出错就可能造成整个施工的瘫痪，比如在施工地点的选取上，按照行业内的标准一般为优先考虑运输的方便，这样可以更好的实现施工对象的可用性和高效性，但是在实际的操作中，施工人员通常会优先的安装施工设备和机器，使得配电设备严重的阻碍了运输的通路，给设备的更换和维修都造成了困难。

二、建筑工程机电施工中存在的质量问题

（一）、机电施工安装质量问题

目前，需要安装机电设备的建筑大多为高层的现代化的建筑，这样就给操作提出了更高的要求，但是由于施工单位对客户需求的认识不足和对施工建筑的研究不足，对施工技术的管理不到位，施工管理意识的薄弱，施工建筑出现了一系列的质量问题。

（二）、机电施工的噪音污染问题

众所周知，随着我国城市化的发展，高层建筑的不断增多，现有的机电施工一般都在人口较为密集的地区。这些地区对施工质量和环境质量要求较高，这就要求我们对建筑施工做好控制工作，然而，很多建筑公司对此多是空白的。

三、机电施工的应对措施

（一）、提高管理水平，落实责任制度

一个企业的发展要求有着较好的决策人员，代替大家对机电施工建设进行正确的决策。管理层的选拔要透明化和理智化。首要要求是有项目资格认证的、经过正规培训的人员，其次要对其明确任用制度和责任制度，从源头上减少决策的失误。

机电施工管理人员要了解管理的特点和要求，以及可能发生的影响管理的特殊情况，设定合理的管理方案，并不断的根据管理现状对原有的方案进行补充和修正，使其更加有效的进行机电施工建设管理，并且使企业人员资源得到最大的利用。

管理行业更需要各个部门间的协调合作和总体的统筹，应该建立健全管理组织和责任制度，保证各单位对其承担的项目负责，严防责任不清现象。

（二）、实现优化配置，健全约束机制

在进行机电施工建设之前要了解企业人员的需求，对现有的企业管理需求进行分析和计划，实现人员的优化配置。决策者要基于统筹优化的原则，对整体的企业需求进行统筹，对企业人员进行整体的优化，实现企业人员与项目需求的的有机管理。

约束机制是机电施工管理的保证，要想实现企业的良性循环，管理层的调控和约束职能尤为重要。为此企业可以健全约束机制，明确考核制度，做好项目的考核和整理，对出现结果超额的可以进行必要的奖励，依次来调动大家的积极性，而对出现项目亏损的要进行相应的经济处罚。只有对各部门进行赏罚制度，才能加强他们工作的积极性和工作的严谨性。

（三）、增强员工认识，提高体制运行

目前我国公共工程的运行模式一般为高层推出机电施工的计划，然后采取逐级授权，处于企业的最底层机构没有主动的研究市场和客户需求的部门。而对于建设的执行，各个部门缺乏对机电施工统一的规划和管理，只得自行开发，各自为营。

我国机电施工建设奉行传统的管理理念，对新兴的发展市场和在机电施工中的战略地位及经济效益性认识不够充分，仍然把机电施工作为施工中可有可无的存在，对管理采取放养制度，缺乏管理革新的发展动力，缺乏市场营销的整体性和规模性，影响了机电施工建设的良性发展。

众所周知认识是行动的先导，只有提高对贯彻在整个企业运行过程的机电施工认识，才能在措施和行动上推动施工建设的健康、快速发展。

四、小结

在确保合同规定的工期和质量，然后降低施工的成本，使施工單位得到利益的最大化，这是建筑行业的普遍希望。可以说，建筑工程机电施工操作技术与质量控制的好坏是建筑企业成败的重要因素之一。这就要求完整的管理体系，保证施工的质量，以达到大家的客观需求。但是目前我国的管理机制还不够完善，需要不断的研究和探索，只有这样，才能使我国的机电行业不断的发展，。

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