建筑勘察设计企业财务风险探讨

崔凯

摘要：随着社会主义市场经济的发展，作为服务性企业的建筑勘察设计企业得到了迅速的发展，不过市场经济范围逐渐扩大，给建筑勘察设计企业的发展带来了很大程度的不确定性。企业是以盈利为目的，因此财务风险管理的重要性就显现出来。企业需要对财务风险进行认知和度量，以此为据找到适当的对策来规避风险的发生。本文以建筑勘察设计企业财务风险为中心，对其成因和对策进行探讨，为企业提供建议，这对于提高建筑勘察设计企业财务风险管理水平具有重要的理论和现实意义。

关键词：建筑勘察设计企业；财务风险；成因；对策

随着社会主义经济制度的确立和改革的不断深入，提供咨询服务的建筑勘察设计企业，逐渐从事业单位转变为市场竞争的主体，而且蓬勃发展，有走出国门参与国际竞争之势。建筑勘察设计企业要想健康持续良好的发展，就要重视财务风险的管理在企业运行中的作用。因此，可以采取哪些措施来加强建筑勘察设计企业的财务管理，来提高和保证企业的经济效益，是企业管理者亟待解决的重大问题之一。这就要求建筑勘察设计企业能够树立财务风险这一观念，并进行财务风险识别，从而采取有针对性的策略，建立健全财务风险机制，促进企业的长久发展。

1.建筑勘察设计企业财务风险的体现

1.1资金的不确定性

建筑勘察设计企业作为提供服务的企业，其中心业务主要是勘察设计项目的咨询和项目工程承包等相关服务，所以在这之中会出现的财务风险主要是资金的回收问题。这是因为建筑勘察设计企业在进行工程项目设计和提供承包服务时，需要进行反复设计修改和服务洽谈，这些都涉及到资金费用的变动，增加资金回收的不确定。

1.2资金的波动性

建筑勘察设计企业提供的是知识，是企业员工依靠脑力和智慧来换取经济效益的，在企业运作成本中人才成本占有很大一部分，由此可想，财务方面可能会出现收益分配不均的风险。提高员工的工资，就会带来企业经营成本的增加，给企业的持续发展造成威胁。但是因为避免收益分配过高而压低员工的工资收入，却会造成人才的流失，进而降低了企业市场竞争力，这就得不偿失了。另外一方面，建筑勘察设计企业产品为智力产品，不便于进行价值衡量，在会计核算过程中可能会有偏失，比如成本的减少，预期收入的降低，这样就无形增加了收益利润，使企业的纳税额增加，造成企业不必要的资金流失[1]。

2.建筑勘察设计企业财务风险的成因

2.1市场信息不对称

建筑勘察设计企业的决策制定主要依赖外部的市场信息。在市场经济发展程度较高的情况下，信息的公开度比较大，透明度高，于买卖双方而言公平性高。但是，目前建筑勘察设计市场的制度并未完全完善，市场的信息透明度不高，公正性欠缺，在竞争投标过程中历史情分和人情关系依然能起到一定的影响作用。而且建筑勘察设计企业本身会面临着买方市场、卖方同行业市场等信息失真因素造成市场信息的不对称，这些都会增加企业财务风险。

2.2宏观环境复杂

建筑勘察设计企业财务风险的宏观环境是复杂多样的，比如建筑勘察设计相关政策的稳定度，金融环境的大变化，利率的变动等等。宏观环境的变化于企业来说只能接受，将不利因素造成的影响最小化，它是无法预测和改变的。宏观环境的不利会给企业带来财务上的风险。建筑项目施工工程多为投资大、工期长的建设项目，一旦国家建筑行业政策发生变动，工程在建的资金很可能就会到位迟缓，进而造成工期的延长或停工，增加企业的财务风险和减少企业的经济效益[2]。

2.3人为因素

人为因素是最无法控制的，在财务中能造成的风险也是多种多样。在工程承包的形式下，甲方即业主方在建设过程中资金的不到位或者竣工完毕工资的不及时支付，会给企业造成应收账款的不及时。还有，像分包商违约的出现，开发商和周边施工环境的公共关系做的不够好，施工管理者的管理不善，财务人员的偷款等等，都是能给建筑勘察设计企业带来不定程度的财务伤害。

3.建筑勘察设计企业财务风险的应对对策

3.1建立健全企业应收账款机制

第一，可以建立合同会签制度。每份合同的签订都需要交由合同管理部分、财务部门、事业部及相关部门联同审核通过才可盖章签订。另外，财务部门在合同签订之前应向金融部门查询客户方的资信状况，做好资金防范工作。第二，责任管理机制。实现一对一责任，每一笔应收账款都有相应地的责任人，并与个人工资挂钩，这种做法不但能够激励员工积极收回账款，而且也避免了财务风险。第三，积极的收款策略。财务部门应定期查阅应收账款项目中的未到位账款，联系相关人员，积极关注账款收回的后续情况。对于近期确实有难处无法还款的客户，与其商量好签订逐期还款计划书并提供有价值的担保。对于那些无法还款或拒绝还款的客户，向法律求助，走法律途径来解决。第四，风险转移制度。对于不能收回的账款，可能成为呆账或死账的，可以将应收账款转化为应收票据，或者将应收账款进行打包向金融机构出售或转让从而完成风险的转移[3]。

3.2平衡企业的现金流量

现金流量是衡量一个企业后续发展是否充足的标尺之一。如果现金流量不足，那么企业后续发展的动力不够，会影响企业的壮大；如果现金流量过于充分，则说明企业其他的资产不足，也会造成资金的大量闲置，给企业带来经济上的损失。所以，现金流量的大小，要做到长期和短期的相平衡，合理的资本结构是需考虑多方因素的，要考虑到应收账款的情况、企业的盈利状况、企业未来的规划和金融市场上现金和非现金的情况等，综合分析，选出适合建筑勘察设计企业的融资组合，以此实现企业经济效益的最大，尽量避免企业财务上出现风险[4]。

3.3进行财务人员培训，提升队伍素质

财务人员所掌管的是一个企业发展的所有资金和资金动态，这是一个企业发展的必要动力和重要机密。所以，首先，企业应当组织财务人员进行职业道德教育培训，学习党和国家的发展路线和方针，学习相关的法律法规，来提高财务人员的思想，帮助财务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，履行好自身的职责。然后，对财务人员的财务知識进行更新，与现代信息化接上轨，引进高级会计软件，熟练员工的操作，提升整个队伍的综合素质，减少建筑勘察设计企业财务风险的出现[5]。

结束语

综上所述，随着社会主义市场的发展，大部分建筑勘察设计单位都走向市场，以企业的面貌参与市场的竞争，得到了很好的发展前途，但是，也面临多样的风险。建筑勘察设计企业要加强财务上的管理，树立财务风险意识，建立完善财务风险机制，加强对财务风险的规避，以此来提高企业的经济效益，从而更好地促进企业内在的发展。

参考文献：

[1]李明丹.建筑勘察设计企业财务风险探析[J].现代经济信息，2012，23（03）：123-124

[2]蒲然.勘察设计企业的财务风险及控制[J].会计师，2012，17（06）：221-222

[3]张敏.勘察设计企业财务风险问题研究[J].现代经济信息，2011，21（03）：127-128

[4]黄桂东.勘察设计企业财务风险成因及其对策研究[J].中国西部科技，2013，18（06）：167-168

[5]孙志红.勘察设计企业财务风险浅析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，11（08）：146-147