浅谈BIM技术应用纪实之杭州国际博览中心

谢军

【摘要】时间飞逝，信息化的过程急剧加快，往日的进程已无法满足人们的需要。BIM技术凭借它本身方便快捷的特点，逐渐成为了建筑工程行业的新宠，大大的提高了人们的工作效率，为新形势下建筑施工创新发展寻找到了突破口。

一.工程概况

（1）浙江杭州国际博览中心是杭州奥体博览城重要的组成部分，位于杭州萧山区青年路与滨江二路的交叉口，它是以会展中心为主，兼顾商业、办公、休闲为一体的大型城市综合体。杭州国际博览中心将是未来杭州最大会展中心，钱塘江南岸的“新地标”。

（2）国际博览中心总建筑面积约84万平米，按照满足APEC、达沃斯等高标准国际会议要求打造，展览部分由7500个国际标准展位，上盖物业有三座塔楼为办公物业和酒店，总规模6万平米的屋顶花园结合城市客厅将成为钱塘江畔又一亮丽风景。

二.BIM技术在杭州国际博览中心项目中的应用

（1）首先，在施工之前利用鲁班软件将杭州国际博览中心进行建模，正常手工计算需3人20天，共计60个工作日，而运用鲁班软件建模，三个人7天，完成所有工作内容，共计21个工日。在保证工作质量的前提下大大的提高了工作效率。

（2）采购计划以及限额领料的管控处理。限额领料是材料消耗成本事前控制重要手段，是项目成本控制中非常重要的管理工具。BIM创建后，可以快速、准确的获取任意部分的安装工程量，为采购和领料 随时提供准确的数据支撑。例如，需要统计下消防电梯排涝泵采购的数量，只需在鲁班安装软件完成的BIM模型中点击同类构件，软件会自动搜索统计构件个数， 同时还可以显示截止阀的规格、型号等相关信息。通过三维虚拟技术，可以真正实现在施工过程中的采购计划及限额领料，从而减少项目资金风险，提高项目利润。

（3）三算对比

成本管理核心能力是实时三算（设计概算、施工图预算、竣工决算）对比分析。由于建模过程中不同专业进行区分建模，每个专业都保持相对应的BIM信息模型， 实现各个专业的单独核算；同时通过安装软件的计算报表功能可以轻松获取清单定额汇总表、清单汇总表、定額汇总表、消耗量汇总表等等，及时快速地实现三算对 比，实现过程审核控制，从而大大降低资金风险。

以地下二层电气消耗量汇总表为例，可以非常清晰地显示地下二层所有的电气消耗量，并且可以简单迅速细致拆分工程中各个部分的工程量，如-2层每个配电箱甚 至每个箱子下面具体回路的消耗量；也可以把计算式反查到算量平面图中进行核查；还可以通过条件统计任意组合想要对比工程量，如在-2层XFKF配电箱下面 N3回路项目前进行打勾，就能详细统计这部分的所有消耗量。

因此，传统工作方式下，海量的工程数据统计分析，在BIM模型中只是道简单的选择题。

而后根据需要按照分区进行工程的分量，我们采取的方法主要是区域校验，直接在算量平面图中进行框选即可出量。

（4）专业间碰撞检测，避免返工，节约工期

通过整合不同专业的BIM模型，进行三维碰撞检测，可以提前预知各专业间的碰撞情况，彻底消除由于设计错漏碰缺而产生的隐患。

例如，模拟了地下室整个的施工情况，按照这样的设计去施工，是否存在不合理的地方，是否会发现管线的碰撞、打架，通过检测，软件会自动将发生碰撞的位置检 测出来，并且标注出碰撞的位置以及构件，这些碰撞，都可以直接输出到WORD文档里面，形成碰撞报告，以完善施工缺陷，避免返工。

三.BIM应用点

鲁班BIM技术人员驻场前，运输到现场的材料依靠人工计算一层，其他相似层毛估一下工程量运输，造成了大量的材料剩余，而现场剩余的材料二次运输成本过高，只能做费料处理，造成了大量浪费。

鲁班BIM技术人员驻场后，通过鲁班算量软件的应用，将原本繁重的工程量计算放到电脑里面来实现，最终为上海中心各个楼层的材料量提供准确的数据。

使用鲁班算量初期，项目上各个机电专业施工员将他们手算的工程量和鲁班软件提供的数据进行对比，经过对比发现数据差都是因为图纸原因造成，在图纸一致的情况下，电算的数据准确率可信，而电算化的速度更是手算不能比拟的。经过一个区工程量的对比，杭州国际博览中心项目技术总负责说：“4区以后所有的材料运输都用鲁班的工程量”。据统计，使用鲁班BIM技术后减少现场材料浪费情况达60%。

四.BIM数据共享：

（1）在项目上采用鲁班PDS系统管理和共享BIM数据，项目部成员可随时访问。共有8名施工人员（楼上4名，地下室4名）采用鲁班MC系统，鲁班驻场人员算量时共分7个专业（给排水、空调水、消防水、空调风、防排烟、强电、弱电），已完成共六个区（不包含地下室部分）的工程量上传到MC系统。

施工和材料人员使用MC系统后觉得：这个系统很方便，简单易操作，随时随地调用数据，不像原来一对一的传输文件，那样容易丢数据，使用MC就不存在这个问题了。

（2）解决安装项目施工指导问题

BIM模型作为一个四维的数据库，可以针对整个工程进行BIM进度计划，统筹安排，以保证工程进度如期合理完成，例如通过BM模型可以查看每层的管道安装 部分的计划开工、计划结束时间、计划合理工期以及这个工程任务所包含的相关施工项目。如果部分的工作内容临时发生了变更，还可以对它单个标注，例如某根管 道后期施工发生变更，可以单独编辑它的开始时间和结束时间，并且备注变更的时间以及原因等信息；施工工程中出现的一些变更单、验收单等宝贵的资料可以做成 电子格式链接到三维模型中，实时查阅，避免丢失；同时现场的施工情况也可拍照链接到模型里面，便于进行施工全过程的管控；对于造价昂贵的点状设备，同样可 以将采购商、采购的时间、地点、数量、采购商的信誉等信息进行录入，便于后期的追溯。

（3）除此之外，还可以将整个三维模型进行打印输出，用于指导现场的施工，试想，如果我们在现场的施工管理中手持一份模拟实际施工的大样图进行施工指导和现场管理，我们的工作会是怎样的呢？

五.展望

BIM技术赋予了建筑物以生命，可以在施工前实现建筑物的可视化来虚拟指导施工进程。而BIM不只局限于3D可视模拟，更是一个4D的关联数据库，通过对 模型中海量数据的变更、维护、统计与分析，有效地指导施工，提升工作效率的同时、实现项目的全方位管控的同时有效地节约成本，创造价值。BIM应用引爆了 建筑行业的信息化热潮，相信BIM在行业内的普及将会对建筑业带来新的发展。

六.总结

浙江杭州国际博览中心通过实施了BIM技术，不但在工程施工的前期进行了全方面、细致的方案策划，并指导着整个施工阶段的施工，场地合理的使用，不仅提高了施工机械施工时的使用率，而且降低施工材料的二次搬运费用，为此BIM提供了技术支持作用。在项目在实际施工中，以视觉化的工具显示各分项工程的参数、工艺要求、质量标及安全防护设施的设置，协调各专业之工序，减少交叉作业现象和施工作业面的干扰，防止各项危险源，施工结束后，可随时重现施工过程，作为检查、改进和责任追溯的依据。

参考文献

[1]虚拟仿真技术应用的探讨 N.虚拟仿真技术在建筑施工中的应用二，应用方向 2012.10张琴

[2]3D MAX技术的探讨 N.建筑信息模型（BIM）在工程项目管理系统中的框架研究2013.03陈彦 戴红军 刘晶 成虎

[3]叶欣 金跨凤对BIM技术在项目管理中的作用的探讨 N.城市建设理论探究 2013年30期