建筑装修装饰施工工程的质量管理策略探讨

李晓剑

摘要：随着近年来我国社会经济的不断发展和城市化进程的不断加快，人们的生活水平也得到了很大的提高，城市建设的规模和数量越来越大，促进了我国建筑行业的飞速发展。但是随着建筑行业装饰工程质量问题不断涌现，人们开始对建筑工程质量的要求越来越高，而其中最为关键的要属建筑装饰工程的施工质量和管理，质量不合格的施工成果以及不合理的工程管理，势必给企业信誉带来很大程度的损害，从而影响企业在行业内继续发展。文章主要针对建筑装修装饰施工工程中的质量管理存在的问题作出了初步的分析和探讨，旨在提出有效的解决策略，提高施工质量和工程管理的效率。

关键字：建筑行业；装饰工程；质量管理；策略

建筑装修装饰施工工程是，现代建筑工程中的重要组成部分，它使所有的装饰工程不断深化和完善。这一工程的定义就是为保证建筑工程的主要结构体系，使建筑工程的所有功能得到完善，起到美化建筑物的作用，利用装修装饰材料对建筑工程进行合理规范的处理。要想达到这一目的，对建筑装修装饰工程进行严格有效的管理就显得十分重要，这有利于提高建筑装修装饰的施工质量，从而保证建筑装饰行业的持久发展。

1.当前建筑装修装饰施工工程的质量管理存在的问题

1.1行业发展速度过快

建筑行业的发展速度太快，导致装修装饰工程的施工管理发展无法适应需求。近年来，随着我国建筑行业的发展，国家对于建筑行业的扶持力度不断加大，使得建筑行业过分的依赖外力发展，发展速度越快，行业内部发展不均衡的问题就会越突出，建筑装修装饰企业的发展差距也逐渐拉大[1]。那些发展稳定的建筑装饰企业对施工过程严格要求，在安全措施考虑全面，对于施工现场的管理也是规范具体。而发展不稳定的装饰企业则相反，由于资金的短缺，使得对施工环节的把控不严格，管理手段不规范，给装饰工程的施工带来极其消极的影响。

1.2建筑装修装饰工程的施工管理制度不完善

当前我国的建筑行业中，对于装饰工程的施工管理制度还不够完善，主要表现在，相关的法律法规无法满足现今装饰施工的市场要求，不符合装饰工程的现状，以致相应的施工管理手段缺乏全面性，给工程的施工建设带来了不利影响。所以，健全的施工管理制度对于装饰工程的施工是十分重要的。在工程的装饰施工过程中，工程的设计师往往没有认识到工程质量的重要性，没有对工程建设的标准和规范进行严格的实行[2]。此外，开发商和施工单位在建筑工程项目中也没有充分意识到工程质量的重要性，往往为了节约成本在工程施工过程中偷工减料，导致工程质量无法达标。

1.3建筑装饰方面的专业人才缺乏

建筑行业的专业管理人才严重缺乏，而且管理技术落后。建筑装饰企业之间的竞争说到底就是工程管理人才的竞争，具备高水平专业知识的管理人才是建筑装饰企业最核心的竞争力所在。首先，当前我国的建筑装饰行业在工程管理方面的人才普遍缺乏全面性、综合性的能力，这非常不利于建筑装饰行业的工程管理。高级管理人才的缺乏，会增加企业的施工过程中的难度，会削弱建筑装饰行业的市场竞争力，使企业无法持久发展[3]。其次，部分装饰企业的管理技术相对落后，降低了工程管理的效率和质量，对建筑装饰企业的持久发展起到了阻碍作用，必须要进行改革，要定期对相关管理人员进行知识的培训和更新，是他们能掌握最先进的管理技术。

2.如何解决建筑装修装饰工程中施工质量管理方面的问题

2.1树立正确的行业发展观念

相关单位在建筑装修装饰工程施工中要将“安全第一”放在工程施工管理的首要位置。装饰企业也要把“安全第一”作为企业进行经营发展的基本方针，树立正确的企业发展观。一定要特别重视建筑装饰管理中设施和技术的安全，因为在工程施工建设过程中，很容易出现许多无法预知的突发情况，这些问题可能给企业的经济效益带来损失，也可能威胁到人员的生命安全。所以，首先要对施工人员进行必要的安全意识方面的教育，对施工人员的日常工作进行严格的管理，安全第一，对施工前的安全教育要认真执行。第二，要保证施工现场的安全设施可以正常有效运行，并且对它们进行定期的检查，因为安全设施是保护施工人员安全的重要保障，它们可以消除部分安全隐患，维护施工现场的安全。

2.2强化建筑装修装饰施工工程管理的手段和力度

在建筑装饰工程质量管理工作中，一定要加强质量监管意识，对工程质量进行严格把控，这对整个工程的施工质量和管理都有十分重要的意义，它能够保证建筑工程的检测工作得以顺利开展[4]。而施工管理的手段就需要根据建筑工程施工的具体情况进行选择，对相关的施工管理的条例和流程要严格执行，因为严格的管理手段有利于保证工程建设的质量过关。对工程施工的各个环节都要严格控制，有利于提高工程质量。

加强对工程的施工管理，从而实现生产要素的优化配置，使综合利益实现最大化。还可以在传统的管理手段上，引进国外先进的管理方法，再针对具体的工程项目进行合理的选择和创新。

2.3建立和完善相关的机制

1）在装饰行业的施工管理过程中，要建立和健全相应的奖惩机制，以刺激良性竞争[5]。适度的奖惩，让装饰企业内部的管理人员都具备基本的危机意识，优胜劣汰，促进管理人员自觉地进行自我技能的提升，同时也不断引进先进的管理人才，为企业发展补充新鲜血液。

2）与奖惩制度并行的是管理约束制度，对于装饰企业的运营销售、施工建设等等，都要专业的人员来进行监管，制定相关的规章制度对管理行为进行合理化和规范化，让企业的运作和管理做到有章可循。

3）实行施工管理责任制。对于那些分项较多、工程巨大的装饰项目，必须要做到减少项目负责人的管理层次，强化管理人员的权责范围。高度重视施工工程的责任制，使文明施工的理念推行开来，这样有利于装饰工程质量的提高。

4）在建筑装饰工程中，还有一项工作是十分重要的，就是检查工作。在装饰工程竣工后，严格的检查能有效保证工程的施工质量是否符合标准、是否能投入使用，因此需要制定严格的检查机制，相关人员也要严格执行规章制度，对完工的工程进行严格的检查。同时，促进检查技术水平的提高，以弥补现有检查技术无法满足现代工程检查需要的缺陷。这样才能在提高企业经济效益的同时，保证整个装饰行业在严格的监管下健康持久地发展。

结束语

综上所述，建筑装修的效果不仅反映的是人们对建筑美学的追求，更要符合业主的审美观，还要了却他们使用的后顾之忧，使他们可以放心舒心。当前，在我国的建筑装饰工程的施工中，其质量控制具有十分重要的意义，虽然装饰工程的施工工序千百种，对其进行有效的質量控制显得十分困难，但施工单位和施工人员要努力提高自身的技术水平和专业素养。在施工过程中对于出现的任何情况都能有效控制和解决，严格把控施工环节的质量关，在工程验收时也要把握好检验关，使施工的各个环节都符合质量要求。不仅要保证工程建设的质量，还要努力达到人们对于建筑的美学标准，达到树立装饰的最终目的，促进我国的装饰行业持久发展。

参考文献：

[1]潘卫，丁荔芳，建筑装饰工程施工质量及管理措施探讨[J].现代装饰（理论），2013，11（5）：112.

[2]崔荣富，建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J]. 科技资讯，2013，18（19：102）.

[3]叶李裁，建筑装饰施工管理探析[J].科技风，2012，45（6）：109.

[4]余德荣，建筑装饰施工技术管理的探讨[J].现代装饰（理论），2012，18（7）：108.

[5]王菁.建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑，2012，25（14）：224-225.