刍议如何强化水利水电工程建筑的质量管理与控制

孟文全

【前言】对水利水电工程项目的整体质量而言，质量管理有着非常重要的作用，施工人员的技术水平、施工原材料等都会对工程质量产生影响，因此，在工程的实际施工中，相关管理人员应对施工作业人员加强技术指导，并对施工质量加强控制与管理，这样才能在一定程度上使工程质量得到有效保证。

【关键词】水利水电工程，建筑，质量，管理，控制

摘要：随着我国经济建设的不断加快，水利水电工程在我国的经济建设中发挥了重要的作用，因此，人们开始关注水利水电工程的质量。然而，在水利水电工程施工水平不断提高的过程中，仍然存在很多问题，使水利水电工程的建筑质量管理和控制工作受到了严重的影响。鉴于此，本文分析和介绍了强化水利水电工程建筑质量管理和控制的方法，希望能够不断提高我国水利水电工程建筑质量管理工作的水平。

1.建筑质量管理工作分析

1. 1 概述

使水利水电工程建设项目达标，使工程建筑项目的环境效益、社会效益和投资效益得以提升，这是开展水利水电工程建筑质量管理工作的主要目的。因此，在研究水利水电工程建筑质量管理工作时，先要准确把握管理的重点和研究方向，通过分析水利水电工程合同规定和水利水电工程建筑项目的特点，能够制订出严格的质量管理计划，以确保工程建设能够顺利实施。总之，水利水电施工企业必须要严格控制和管理建筑施工过程中的每一个环节，而水利水电建筑施工阶段是其管理的重点，也是质量管理的重点内容。

1. 2 质量管理的重要作用

水利水电工程建筑质量管理的作用主要体现在以下 2 方面：①水利水电工程的质量控制与水利水电工程本身的安全管理和进度管理有十分密切的联系，只有做好质量管理和控制工作，才能够确保整个工程的顺利进行；②做好水利水电工程的质量管理工作，能够极大地提升施工企业自身的核心竞争力，确保企业在未来能够获得更好的发展。

2.工作现状分析

在建筑资料管理方面，我国的水利水电工程企业已经取得了突出的成绩，并且做出了大量有益的尝试和探索，因此，我国的水利水电工程建筑水平在不断提升，在这 2 方面也得到了非常大的改善。尽管如此，在很多方面我国的水利水电工程建筑质量管理仍然存在一些问题，主要体现在以下 3 方面：①很多施工企业的水利水电工程质量管理意识相对滞后。大部分情况下，施工企业都是在发生质量问题之后才会采取相应的措施进行整改。这种滞后型的管理方式严重影响了我国水利水电工程建筑质量管理体系的建立和完善程度。 ②在水利水电工程中，缺乏质量管理人才，导致在具体的工程施工中无法与实际的情况相结合，没有制订出科学、合理的质量管理方案，所以，大部分都是按照一些粗线条的规章制度来执行，这就很难提升我国水利水电工程的质量管理水平。③管理规章制度不健全。在具体的施工过程中，很难真正落实规章制度，所以，根本谈不上有章可循地开展水利工程的质量管理工作。

3.强化措施

3. 1 提升施工人员的综合素质

水利水电工程质量在很大程度上受施工人员素质的影响，因此，要想提高水利工程的建筑质量，就必须要提高施工人员的综合素质。在具体的管理工作中， 要积极做好施工人员的培训和教育工作，提升施工人员的技术水平，让他们能够掌握更多的专业知识，培养他们的文明施工意识等。

3. 2 严格控制施工质量

3. 2. 1 做好事前的质量管理控制工作

要严格检查建筑材料的质量，确保施工材料不会出现任何问题。同时，要科学地管理施工机械，做好不能正常作业和存在安全隐患的机械设备的维修保养工作。只有这样，才能在施工过程中防止因机械故障而引发的各种问题，以确保工程能够顺利进行。

3. 2. 2 做好事中的质量管理控制

工作以建筑工程的特点为依据， 采取科学、 合理的质量控制措施。在具体的工作过程中， 监理工程师必须要以相关质量管理和控制计划为依据，严格把握施工中的每一个细节，包括现场施工每一道工序的完成情况、工艺流程和施工现场的工作条件等。

3. 2. 3 做好事后的质量管理控制工作

事后质量管理控制工作主要是指验收水利水电工程建筑质量的工作。监理工程师必须以相关的质量要求和标准为依据验收工程，如果发现存在不符合质量要求和设计方案的地方，必须要敦促施工方整改，直到工程质量合格为止。

3. 3 严格落实质量检查制度

要想保证水利水电工程的施工质量，就必须严格落实质量检查制度，做到分期和分步进行质量检查。特别是水利水电工程中一些特别重要的内部工程或者隐蔽工程，必须要在没有实施外部工程之前将相应的检查工作做好，否则一旦完成外部工程的施工之后，就很难发现内部工程中存在的质量问题。由于工程具有隐蔽性，所以，隐蔽工程的问题就很难被察觉，因此，质量管理人员必须要深入、仔细地检查隐蔽工程。只有这样，才能够找出其中存在的质量问题，并采取有效的措施整改。

3.4对项目的施工现场进行质量控制和管理。

建立起完善的现场质量管理体系，对施工现场进行相应的跟踪检查。对施工现场的作业情况进行管理和检查的过程中，质量管理人员应注意多到作业现场进行观察，并做好相应记录，发现问题时，应及时告知施工人员，并最好相应处理，以在一定程度上降低经济损失。对施工作业人员的工作情况进行监督的过程中，必要时应对某些项目进行随机调查，如检查钢筋的质量及型号是否符合要求、混凝土的配料比例是否达到相关标准等。

3.5对施工项目的技术进行严格管理。

1）严格执行技术责任制，对工程项目中每个技术人员的职责和权限进行有效明确，让他们对自己的技术工作进行深入研究并在工程建设中有效实施。2）结合施工现场的情况对设计图纸进行严格审核，以使施工中的错误得到一定减少，且根据图纸的设计要求进行施工，也能加快施工进度，并使施工质量得到有效保证。此外，施工过程中，出现错误时，应及时纠正，把相关情况做好相应记录后，把资料保存在技术档案中，以使错误得到有效消除。

3.6重视并加强科学管理。

引进并积极培养在水利工程的建设方面有一定技术能力且又掌握一定的管理知识的复合型应用人才，此外，还应对水利水电的现有管理者进行专业及技术培训，使项目部管理的整体素质及项目经理的个人素质得到一定提高，以此为水利水电工程的质量管理提供基础。

3.7对水利水电工程质量管理加强执法监察 。

1）建立完善的举报制度，由纪检监察机关对工程质量进行有效监督。另一方面，还可通过先进的计算机网络技术来对监督体系进行不断完善，当工程质量出现问题时，通过新闻对事故及质量问题进行相关报道，以使人民群众通过报道对工程质量有进一步认识，从而加强对工程质量的监督。2）落实责任制，把工程质量及质量管理的责任具体落实到每个负责人，以使相关负责人在工程的建设过程中对工程质量引起重视，当工程质量出现问题时，根据相关法律法规追究相关负责人的法律责任。

4.结束语

水利水电工程建设在社会经济发展的过程中具有重要的作用，要想充分发挥水利水电工程建设的作用，就必须要做好水利水电工程建筑的质量管理和控制工作。因此，水利水电工程施工单位必须要不断完善内部管理， 做好施工人员的培训工作，严格控制水利水电工程的施工质量，落实质量检查制度，进而全面提高水利水电工程的建设质量。

參考文献

[1]邓月辉.对水利水电建设工程项目施工监理的探讨[J].广东科技，2011（02）.

[2] 林武君， 欧逢春.水利水电工程施工质量管理存在的问题 [J] .民营科技，2010（10）.

[3]周洪明.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊） ，2010（05）.