论工业和民用建筑施工现场质量管理及措施

黄少斌

【摘要】工业与民用建筑在我国的建筑中占有相当大的比例，能否做好相关建筑的建设，对城市居民的生活质量有很大的影响。提高工业与民用建筑的施工质量，必须要做好施工现场的质量管理。本文介绍了当前我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的缺陷，提出了一些解决建议。

【关键词】工业与民用建筑；质量管理；问题；解决策略

随着我国的社会和经济迅速发展，人们对工业与民用建筑的需求和要求都在不断提升，这是建筑行业的机遇，也是一次危机。人们在日常生活中离不开工业与民用建筑。而随着越来越多的新型施工技术被研发出来并投入使用，许多传统技术无法处理的施工问题得到了解决，并且使工业与民用建筑的施工效率得到了很大的提升。同时，这些新技术的使用也对施工管理提出了一些新要求，一些要求得到了满足，一些没有。

1 我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的现状

本文所指的工业建筑指的并不是一般我们说的重工业生产厂房，而是为人们生产性工作提供帮助的各种空间，如生产车间、厂房、制造车间等建筑；而民用建筑指的是人们在生产工作中需要的辅助性、加强型空间，如办公室、宿舍楼、写字楼等。从这个定义出发，岩土设施、桥梁工程、交通设施、城市景观都不属于工业或民用建筑，然而，他们与工业和民用建筑之间又有着无法断绝的联系。

前面对工业和民用建筑的含义进行了介绍，进而我们可以了解为什么要在工业和民用建筑的施工现场进行质量管理。质量并不是一个可以看见的事物，它是指一个事物可以被使用的价值和效用。而工业与民用建筑的施工现场，是一个将实际的生产资料转化为抽象的质量效能的场所。在施工现场的质量管理效率如果能够高效的完成，将为企业提供更多的经济效益，进而给予企业足够的资金流来维持资金运转，从而使企业不断获得更好的发展。

2 工业与民用建筑工程施工现场质量管理所存在的问题

2.1施工阶段存在缺陷得不到解决

建筑工程的质量，很大程度上是由工程的基础和主体的施工质量来决定的。而就我国目前的建筑行业形势来看，我国的建筑工程质量并不是很乐观，施工技术的研究迟迟无法发展起来，不仅是企业，连政府也对相关技术的研发也没有多少关心，成本投入非常有限，这就导致施工中出现的各种技术问题无法得到解决。比较常见的问题，如混凝土凝固效率慢，基底表层处理技术不完善、钢筋混凝土轻度不足、基板基柱不协调等问题。因为这些问题在许多工业和民用建筑工程中都会出现，但却迟迟得不到解决，给这些建筑带来非常大的质量问题和安全隐患。这样进行工程建设不仅给居民的工作和生活带来了威胁，也是不利于行业、不利于社会长期发展的。这些问题不解决，就不用说提高施工现场的质量管理水平。施工中出现技术限制不可怕，可怕的是这些限制始终没有解决，持续困扰着施工人员。而这些技术限制，是施工现场成本管理、人员管理等工作无法解决的领域，必须由技术管理来处理。可以说这是当前形势下我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的一个非常棘手的问题，需要加以解决，具体的解决对策和措施将在下文中提到。

2.2相关质量管理人员的专业素养有待提高

数据显示，在我国，工业和民用建筑已经覆盖了各级行政单位，大到省级、小道乡镇都可以看到工业与民用建筑的身影，而我们可以预测的是未来，他们还会继续保持现在的发展势头。这是因为我国城市发展已经脱离了传统的劳动力模式，人们不必再依靠所在地的自然优势来发展经济。建筑行业是我国的经济支柱型产业，在我国各个区域都发挥着巨大的经济效应和社会效应。同时，建筑行业的蓬勃发展既为我国提供了许多就业岗位，也导致我国的建筑行业施工从业标准被极大的拉低。越来越多的建筑工程队在施工中招募临时工作为工作主体。目前行业中存在的情况是，大部分第一线施工人员是农民工，本身并不具备足够的施工能力，只是经过简单的培训就立刻上岗。除此之外，这些施工人员无论是文化素养、职业道德还是责任意识，都不足以使他们高质量的完成施工任务。除此之外，工业与民用建筑施工现场的管理人员素质也同样令人担忧。许多施工团队仍旧留存有工优则管的晋升模式，管理人员是由施工技术较高、工作资历较老的施工人员提拔而来的，他们管理技能生疏，无法正确使用激励和惩罚的手段来提高其他工作人员的施工效率和质量。另外，行业内始终没有对施工管理人员进行专业培训的机构，管理人员的素质很难得到提升。

2.3工业与民用建筑工程施工现场质量信息管理水平低下

改革开放以来，我国的经济在很大程度上取得的成就，带动了其他很多方面迅速发展，其中信息化技术就是一个方面。在工业与民用建筑施工中，不乏有规模庞大、工程量巨大的项目。对建筑工程的信息进行高效的管理，能够帮助企业从建筑工程中获得更高的效益。传统的人力信息管理的方式容易出现疏漏和重复的现象，而采用信息化技术来进行信息管理是符合时代要求的措施。应该大力倡导利用信息管理技术来提高工业与民用建筑施工现场的质量管理。

3 我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理的解决措施

3.1提高工业与民用建筑工程施工现场质量管理人员的专业素质

我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理过程中，部分管理人员的素质存在普遍较低的现象。所以，需要对工业与民用建筑工程施工现场质量的管理人员的整体素质加以提高。可以按照如下的方法进行：企业为员工提供长期稳定的培训渠道，并规定员工最长培训间隔周期；定期进行考核，给员工施加紧迫感，促使员工自觉进行学习，丰富自己的内涵；制定激励政策，通过物质和精神的奖励使员工更具工作热情。通过这种办法，可以提高管理人员的整体素质，完善工业与民用建筑施工现场质量管理制度，并提高施工效率。

3.2应该加强工业与民用建筑工程基础和主体阶段的质量管理

在施工前由专业设计团队对施工方案进行设计，并将方案递交相关部门审批。聘用具有上岗证明的员工，加强监理和验收工作的力度。这样就会使整个工业与民用建筑工程获得很大的经济收益和社会口碑。可以通过加强宣传，使建筑集团的管理人员懂得基础和主体设计阶段的重要作用，并提升企业的品牌形象。

3.3设置合理工业与民用建筑施工现场的质量管理机构

采用扁平化的人员管理模式能够帮助施工队提高管理效率，节约施工成本。一个科学的、合理的工业、民用建筑施工现场管理组织需要在职工的分配上有一定的规划布局。例如下面的机构设置就很合理、科学：由一名项目经理做为本项目的总负责人，全权代表本公司对本项目实施各项管理，再增加一名施工副经理，一名安全副经理，一名项目总工程师组成施工项目管理的领导班子。设立程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、综合办公室、中心试验室四部两室六个职能部门。该成员设置是与当前的实际情况为基础的，以更好地使施工管理趋向科学化、理想化、和谐化。

4 结语

建筑施工质量不仅关系到其中的居民在建筑中能否享受到较高的生活品质，也对企业乃至社会的发展有着很大的影响。企业或许需要在技术研发中投入大量资金才能获得一定成果，但这些资金最终将成为企业的核心竞争力，为企业带来更好的发展。本文主要是探究我国工业与民用建筑的施工现场质量管理的现状，从中找出问题所在并加以分析，再提出相应的解决策略，希望能够为相关企业带来良好效益，并能够促进我国工业与民用建筑施工现场质量管理体制的健康、快速发展。

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