建筑工程施工质量控制的基本原则、责任主体及对策研究

质量是建筑的生命，建筑工程质量关系到经济社会发展和人民生命安全。建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。本研究分析了建筑工程施工质量控制的基本原则和责任主体，提出了建筑工程施工质量控制的对策措施。

一、建筑工程质量控制的基本原则

提高建筑工程质量，杜绝工程质量隐患，是施工管理的头等大事。在建筑施工过程中，应坚持以下几个基本原则，切实提高工程质量，为社会创造一个安全舒适的环境。

（一）质量为先原则。在施工过程中，应坚持速度服从于质量、成本服从于质量的原则，质量为先，达到设计要求和标准规范。同时充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，对工程项目的质量要严格要求、严格把关，达不到标准要求的，应坚决返工。

（二）以人为本原则。施工人员是质量的重要保障，质量控制的过程中必须坚持以人为本，充分调动施工人员的积极性和责任感，促进他们牢固树立“质量第一”的观念，提高施工人员素质，做优工序流程，促进工程质量。

（三）预防为主原则。要明确各施工阶段质量控制的重点，把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制阶段。尤其是要把好关口、坚守底线，把事后检查转向事前预警、事中控制，实施标准化的过程监控。

（四）科学为要原则。工程建设工序繁多、周期长，控制工序质量，要以科学的精神、严谨的作风、务实的态度，尊重客观事实，尊重国家规范，既要坚持原则，严格标准、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。

（二）建筑工程质量控制的责任主体

工程质量涉及面广，必须有一个健全有效的质量管理体系和责任主体。在建筑施工质量控制的责任主体方面，主要要政府、建设单位、施工单位和监理单位。

（一）政府监管责任。政府要通过宏观层面的立法建制，构造一个科学合理、规范有序的管理体制、运行规则和技术标准，确保工程施工有法可依、有章可循。要把握质量监督的主动权，加强对施工单位、监理单位、施工过程及具体工程项目等方面的监督，确保各项流程合理、工程质量过硬。

（二）建设单位责任。建设单位要从方案的制定、项目的设计、施工单位的选择、质量的监控等方面，对工程质量负责。要安排专门人员对施工单位的安全生产进行监督，同时对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求要符合相关法律法规和标准规定。否则，不仅会由于安全生产事故经济损失，而且会承担法律责任。

（三）施工单位责任。项目的直接实施单位就是施工单位，是工程质量监督管理的直接组织者和实施者。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的直接窗口，更是企业经济效益的动力源泉，要以严的标准、实的作风、好的材料、优的过程实施工程项目，确保质量要求落到实处。

（四）监理单位责任。监理单位能够有效监督施工的质量安全生产。要加强施工现场的巡视，若发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或上报建设单位。如果施工单位坚决不进行整改，必须向有关主管部门报告，按照合同规定，采取强制性措施，消除质量消除隐患。

（三）建筑工程质量控制的对策措施

建筑工程质量管理是一项复杂的系统工程，也是质量安全的民生工程。政府、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等要充分认识建筑工程质量的重要性，及时对建筑工程施工质量進行预防、控制和管理，确保建筑工程质量。

（一）明确质量目标，落实工作责任。要依据建筑工程的要求、特点，结合建设单位的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等法律法规及建筑质量验收标准体系，制定详细的工程质量目标、组织实施目标和监控检查目标。要根据质量目标，进一步明确建设单位、施工单位、监理单位和设计单位的责任。工程监理在工程建设过程中，要制定相应的监理工作程序，建立沟通协调机制，加强监理相关岗位人员定期与承包商、建筑工人的沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格、过程是否科学，对存在的问题要督促整改，消除隐患，推进工程质量监理工作规范化、程序化、常态化。

（二）严选建筑材料，确保源头质量。对建筑工程项目原材料质量进行事前把关，是工程项目施工质量控制的基础。施工企业在组织管理、人员培训、检测方法和技术手段等各个环节，要明确所需材料的质量要求和技术标准。要根据施工要求明确要求，尽量使用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。对购置的材料，要严格检测和验收，要有相应的出厂合格证、质量检验报告和复验报告等资料，未经检验的材料不得用于工程项目，对于使用不合格材料的坚决不给予验收。同时要加强对原材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料，从源头上确保材料质量。对于进口材料，要有商检报告和化学成分分析，否则不得进场使用。

（三） 规范技术标准，提高科技含量。政府要实行建设程序标准化管理，充分发挥规划、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过完善的政策法规、技术标准、施工管理、过程监控、材料检验相关管理制度，推进施工管理标准化。要鼓励施工单位采用先进、科学、可靠的新技术、新工艺、新材料，不断提升建筑建设的科技含量和整体效益。要联合有关部门，从建设工程决策、设计、材料设备采购、施工到竣工验收等全过程和各阶段加强施工现场巡视，以实测实量的结果来检验工程质量，对发现的问题，要给予施工方书面数据，督促改正。

（四）加强过程监管，科学组织实施。要严格依法治建、依规治建，工程规划、工程造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合，围绕工程质量安全服务，形成“大监管、大服务”态势。要坚持“预防为主”的原则，把过程监控作为保障质量的重要抓手，依据《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》等方面的质量控制程序，将整个施工过程进行控制。要认真编制、充分论证施工组织设计，真正做到工期合理、程序科学、技术达标、措施到位。要认真做好施工过程各阶段、各环节的局部处理和成品保护。在工程装饰装修施工的交叉作业期间，要合理安排工序，既要保证各个分项工程必要的技术问歇，也要合理安排人力资源以保证工期顺利进行，防止窝工现象。

参考文献

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作者简介：黄星（1983-），男，江西新余人，中铁电气化局北京建筑公司工程师，主要从事建筑工程施工的管理与研究。