市政轨道工程机械设备管理研究

2015-10-21 17:19王东亮
建筑工程技术与设计 2015年26期
关键词:配置机械设备

王东亮

摘要:在未来的几年里城市轨道交通建设发展空间巨大,施工中用到的机械设备也很多,设备的管理关系到项目的安全、进度与成本,因此必须重视机械设备管理。本文分析了市政轨道施工机械设备的现状,并探讨了市政轨道工程机械设备的管理措施。

关键词:轨道工程;机械设备;配置

一、市政轨道施工机械设备分类

机械设备是轨道施工企业在实际生产过程中的核心内容,也是轨道企业所有资产中最为重要的组成部分。对施工机械设备加强管理和进行必要的技术维护是保证机械设备整体性能合理有效发挥的前提。城市轨道施工机械设备种类众多,主要有几下几种:

(1)大型起重吊装及制、运、架设备:运梁车、提梁机、架桥机、移动模架、轮胎起重机、塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、桥式起重机、其他起重机等。

(2)轨道运行设备:铺轨机、长轨运输车、线路捣固车、线路稳定车、道岔捣固车、卸碴车、配碴整形车、立杆作业车、电气化架线车、恒张力作业车、冷滑试验车、重型轨道车等。

(3)其他大型设备:重型挖掘机、重型推土机、装载机、平地机、压路机、摊铺机、载重汽车、自卸汽车、钻机、长螺旋钻机、钻探专用机具、锤击桩机、静压桩机、卷扬机、混凝土拌合站、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、通风机、凿岩台车、旋臂掘进机、锚杆台车、风动凿岩机等。

二、市政轨道工程机械设备管理现状

(一)机械设备配置不合理

目前施工企业承接的大多数项目,业主方对工期的要求都很紧,在施工任务繁重,工作环境不理想的条件下组织施工,项目部又不切实际地一味追求降低施工成本,投入的施工机械设备数量过少,无法满足进度和工艺条件的情况下,只有依靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务,一定程度上造成施工机械设备的超负荷运转,甚至是带病作业,极大地影响机械设备的技术状况和使用寿命,加速机械设备的老化。

(二)工程机械设备的不规范使用

由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味的赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化,严重的还会造成机械安全事故。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大的精力与高额费用进行整修,又严重耽误的施工正常工期。

(三)工程机械设备保养不到位

施工企业在设备管理使用常常是重使用请保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时的处理;另外在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,“头痛医头,脚痛医脚”,从而造成设备故障的不断扩大和发展。

三、市政轨道工程机械设备管理

(一)合理安排选择使用施工机械设备

轨道工程是市政交通建设的一个独立子系统,土方开挖、混凝土结构施工、机电安装综合作业等相互交叉、相互影响,铺轨进度取决于各工序相互配合的结果,而各工序作业配合的基础取决于轨道工程施工机械配套是否合理。轨道工程施工投入的机械设备数量多,技术含量高,设备价值高,整个系统的设备匹配,对于高质量地建设客运专线,确保工期的实现极为关键。通常情况下,为了保证市政轨道工程的施工质量和进度,做到及时完成施工任务,市政轨道建设项目工程量大时多采用大型机械和先进设备,而工程量小时则一般采用中小型机械。但这不是完全固定的,毕竟影响市政轨道建设机械化施工的原因有很多,每个地方的情况也各有区别,需要从多方面进行考虑。合理选择施工机械的主要依据是市政轨道建设项目各工序的工程量和施工进度要求。例如对机械设备的工作任务负荷进行合理安排,其次是选择适当类型的机械设备,譬如在轨道路基开挖与填方施工的时候,要根据取土场的具体情况,合理选择挖掘机、压路机、平地机和推土机等,然后根据工程量确定机械设备的数量,尤其是特种施工机械,包括大功率推土机、旋挖钻机、大型起重机、输送泵车等,要对这些设备进行合理调剂。

(二)正确使用轨道工程机械设备

机械设备在进场到使用完毕的过程中,必须做好基础管理工作,保持机械设备处于良好运行状态,一方面是机械设备在进场之前,落实好检查登记的工作,以确保机械设备性能的可靠性高低,如果发现机械设备的功能失效,相关的安全保护装置不到位等,都要进行严格检修,另一方面是安装和拆除机械设备的时候,必须根据相关的方案,并及时上报审查和批准,不允许没有资质的人员擅自拆装。

应严格按照有关程序办理轨道机械的开发研制工作,并在对其推广使用前严格执行轨道机械的安全使用审批制度,尤其是在上道运行时应重点控制涉及行车安全的机械设备,坚决杜绝自产自用设备不经安全审查则直接上道使用的现象,并应由相关部门对所属单位定期组织,对涉及行车安全的部件按计划强制检修以及更新,同时应经常检查所配制的紧急安全复救设备确保其处于良好状态。

加强培训,提高负责管理人员的整体素质,并适时引进掌握高端技术的人才。因为,发生的大多数安全事故都是由管理过程失误引起的,这都属于人为因素,和机械设备的关联性不是很大。这就需要完善设备的管理机制,提高管理人员的素质和责任心,达到安全管理的目标。轨道施工企业在挑选人员时一定要本着认真、严格的原则进行,要求操作人员爱岗敬业,拥有严谨的态度和高度的责任心,还要和他们的学习、操作设备的能力相挂钩,从而获得最佳人选。设备管理最为缺乏的是专业人才,所以要提高他们的管理操作技能,适应机械设备不断更新变化的要求。

(三)创新轨道机械设备维护方法

轨道工程机械设备需要进行定期的检修与保养,因此不断地创新维护方法十分重要。

笔者所在单位为了提高机械设备设备管理整体水平,开展了“设备全寿命长周期”的全员、全过程精细化管理目标。”利用定期培训、专家讲坛、维修课堂和现场剖析等多种方式,有针对性组织相关人员学习设备管理知识和管理新方法。面对设备多、管理难度大等状况,强化全员精细管理意识,创新出“拟人化”的设备“健康管理法”,并通过“红旗设备”和“月度设备之星”评比活动,将设备监测、维护、保养纳入到绩效考核体系推动设备管理。针对可靠性维修的管理模式(RSM)和全员参与的TPM管理,就如何加强岗位人员责任心落实三级点检制度、提高员工对设备状态检测数据的分析能力、如何通过设备预知维修提高设备寿命等方面进行了广泛深入探讨。

这里重点介绍一下TPM全员规范化维护,TPM提倡和鼓励企业设备管理的“全员”参与意识,但是不把企业设备管理水平的提高完全寄托在操作工人的“自主”参与上,而是主张根据企业的设备状况、工人素质和技术水平,制定出可以指导操作工人維修人员及生产辅助人员“全员”参与的设备管理作业规范。通过宣传推广和培训形成可执行的企业设备管理准则。全员规范化维护还主张对设备管理的其它子系统也作为相应的规范化工作,就像ISO标准化控制文件一样使得设备一生管理的全过程中各个环节的行为规范化、流程闭环化和管理精细化。使设备管理各个环节有章可循有法可依、有工艺可执行。

参考文献

[1]黄宇.浅谈铁路和城市轨道施工中工程机械和设备的管理[J].科技创新与应用,2013年19期.

[2]杨路帆.探析无砟轨道机械化施工新发展[J].工程机械与维修,2014年11期.

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