浅析水利工程管理现代化发展目标

路新波

【摘 要】水利工程的管理現代化作为一个动态变化的过程中，随着时代的不断发展以及进步人们对现代化的评价标准的看法以及认识也在不断加深。为了缓解能源危机，实现绿色发展和可持续发展，清洁能源得到了广泛的普及和使用，水利工程也因此得以发展。因此我们国家对水利工程的投资亦在逐渐加大。在这个大背景下，对于水利工程的管理就显得尤为重要。

【关键词】水利工程管理；现代化发展；目标

引言

随着我国社会经济的快速发展，政府对水利工作的高度重视，同时也对水利改革任务，对推进水利现代化建设提出新的要求。为了提高水利工程的经济效益和社会效益，需要运用现代化技术，逐步实现水利现代化。而作为水利现代化的重要组成部分，尤其是采用了信息化技术以及自动监控技术来对传统的水利工程进行更新改造以及除险加固，防洪的标准得到了较大的提高，使水利工程的面貌得到了极大的改善。

1.对水利工程实现管理现代化发展的相关目标分析

1.1水利工程要满足相关的设计标准

实现管理现代化的关键在于科学化、规范化以及制度化，所以树立工程相关管理单位一定要依据相关的技术标准、法律法规以及行业规章来理顺管理机制，对于水利工程功能的发挥有着十分巨大的促进作用。水利工程建设完成后，只有通过切实有效的管理，才能对设计规划的准确性和可行性进行验证，实现预期的效果。在实际的工作中，就需要严格按照相关的控制技术，同时还需要考虑到跟环境相关的额外因素。在该过程中，就要避免过分地追求现代化建设步伐，而忽略了其真正的经济效益问题。

1.2不断地加强水利工程的设计工程建设工作

该目标和管理的水平有很大的关系，必须要实施规范化的维修养护以及检查观测，保证能够掌握和保持各类设备能够具备较好的安全性能，可以自如灵活的使用。需要对水利工程的管理模式进行创新，以现代化的管理理念为核心，以先进的管理方法为指导，以适应社会主义市场经济的实际需求为目标，结合水利工程管理的特点，发展全新的管理体制，从而实现水利工程管理水平的提高。确保其具有较高的实用性，在该基础上再来不断地降低水利工程建设的建造成本。这就要求在现代化建设的过程中，要有安全可靠的建设标准。

1.3对水利工程要有规范化的维修跟保护措施

我国的水利工程在传统的管理模式之下通常存在着人员冗杂以及机构臃肿等问题，混事的以及干事的之间相互影响。否则就会给人们对生命安全带来较大的危害。另外，定期的检查跟维修，还可以确保机械有较高的运行效率，来进一步提高水利工程的管理效率。在水利工程管理方面，应用现代化的科学技术和设备，可以提高水利工程管理的技术含量、质量和效率，全面提升水利工程管理的现代化水平。

1.4提升管理人员的管理思想

管理人员作为水利工程实现管理现代化的最基本的保证，只有强调人的综合及全面发展才能够符合人类社会的可持续发展的要求。在人们在对大自然中的地下水以及地表水进行调配与控制的过程中所进行的工程，这类工程就广泛的成为水利工程。确保水利工程的安全运行，从而最大限度地促进水利工程作用的发挥，有效延长水利工程的使用寿命，充分发挥其社会效益、环境效益和经济效益，为社会提供更加优质的服务。可是在实际的管理工作中，出现了很多的问题，主要突出的问题就是，管理人员结构混乱、安排不得当，有的甚至出现了不公平的现象，这些都会阻碍当前管理工作的进展。

2.对水利工程的现代化管理目标意义的正确认识

2.1现代治水的相关要求

水利工程在经过一系列的前期运作直至最终建成投入运营后，开始产生经济效益，社会效益等等各个方面的效益。水利工程管理现代化需要提高工程设计水平，延长水利工程的使用时期，确保水利工程综合效益的实现，优化水利服务质量，满足社会发展对水资源的需求。因此，水利工程管理现代化必须坚持以人为本，从人民群众的切身利益出发，对水利工程进行管理，在对水利资源进行开发利用时，要尽可能避免对于公共利益的损害。因而在当下，就需要紧紧围绕这四个要求来制定出水利工程建设的相关发展目标。来不断地提升当前的水利工程工作建设。

2.2出于水利工程的现代化建设考核要求

从水利工程的管理工作在社会和国家进步以及行业发展的过程中发挥的作用这个角度来看，水利工程实施管理现代化这一发展目标是社会及国家对水利工程的管理人员的最基本的要求，为实现水利工程管理理念的现代化，需要树立以下四种意识：首先，需要树立以人为本的意识。加强水利工程管理的目的是为了满足人民对水资源的需求，做好防洪抗涝工作，切实维护人民群众的生命财产安全。要确保水利工程管理标准达到一定的标准。来不断地提高水利现代建设的现代化发展工作。

3.水利工程建设的相关目标建设的具体措施

3.1从实际出发，明确工作目标

对于水利工程管理现代化而言，现代化管理理念的施行离不开先进管理手段的支持。因此，要对管理手段进行改进和创新，提高管理工作的质量和效率，推动水利工程管理的现代化建设。采取有效的模式来促进水利工程现代化目标的建设，要确保安全等实际因素。结合现代化的建设技术，来促进现代水利建设的步伐。要结合具体情况具体分析，考虑好跟其相关的因素，来不断地降低目前的水利建设运营成本。同时对管理的转杯也进行强化，以此使所建立的管理机制能够正常良好的运行工作，从而使水利工程的管理效率能够得到大幅度的提高与优化。

3.2符合我国水利行业的实际发展要求

从目前的现状分析，可以发现一旦水利工程管理现代化建设工作取得进展，就会和组件促使跟其相关企业的进一步发展。水利管理部门需要从本部门的实际情况出发，合理制定人才培养方案，建立健全人才培养机制及激励机制，加大对人才的培养力度，尤其是培养一批高水平的复合型人才。对于运营管理同样投入足够的精力，按照相关的法律文件创建稳定合法的资金链。通过这一系列的科学管理手段，对水利工程在建设与运营过程中所花费的成本降低到最小，其创造出的产值最大，从而保证水利工程管理的高效性。在管理队伍现代化建设中，需要提高管理人员的信息系统开发水平，调整其专业知识结构，使其具备与水利工程管理岗位相匹配的能力。只有建立这样的管理队伍，才能够满足水利工程现代化的发展需求。这就需要为其提供详细的信息化管理体系。了解到水利工程的发展，从而设立起适合未来发展的水利工程建设的目标。避免过分地追求形式主义、强调提升素质建设等问题产生。这样水利工程相关管理单位就会把其工作的重点转移到内部的科学化、规范化以及制度化管理上来，这不仅对保障我国水利工程的最大效益有很大帮助，同时对上级主管单位实施水利工程的管理现代化工作考核也是极其有利的。

4.结语

近年来，随着科学技术的飞鼠发展，各种先进的设备与仪器应用到水利工程的管理中，同时，在不断的实践过程中，水利工程的管理理论与管理方法也日趋完善。当务之急，就是要确立现代化的建设目标，来确保水利工程建设的全面发展。采取有效的方式来促进目前的水利工程建设事业的全面发展，这才是将目前工作的重点所在。 要实现水利工程的管理现代化这一发展目标需要大量的资金支持，在水利工程管理的过程中必须要对这一问题有一个全面的认识并制定出相应的管理对策。

参考文献：

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